Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 18:59, курсовая работа
Диверсификация – это процесс развития производства или прироста объёмов деятельности за счёт расширения номенклатуры товаров, добавления связанных и не связанных с основным направлением отраслей и видов деятельности и географических сегментов рынка за счёт расконцентрации капитала с целью снижения риска банкротства, укрепления финансовой устойчивости, повышения конкурентоспособности, эффективности хозяйствования экономического субъекта.
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического управления организациями 5
1.1 Предпосылки возникновения стратегии управления 5
1.2 Инновационная диверсификация бизнеса 11
1.3 Технология развития инновационных предприятий в бизнес-инкубаторах 16
2. Практические основы стратегического развития инновационного бизнеса 21
2.1 Стратегии возникновения новых видов бизнеса на мезоуровне (на примере бизнес-инкубаторов) 21
2.2 Стратегия инновационной диверсификация как основа создания нового бизнеса на микроуровне (на примере ГК «ТВЕМА») 28
2.3 Перспективы инновационного развития при диверсификации предприятий 34
Заключение 41
Список использованных источников 43
Систематизация деятельности бизнес-инкубаторов может явиться основой для выработки рекомендаций по эффективному функционированию студенческих бизнес-инкубаторов в российских вузах, а также в муниципальных образованиях.
В качестве примера стратегии инновационной диверсификации на уровне предприятий рассмотрена деятельность Группы компаний «ТВЕМА», которая является мировым лидером в области разработок, производства и дистрибуции систем по обеспечению безопасности железнодорожного движения.
Миссия ГК «ТВЕМА» реализуются при помощи стратегии инновационной диверсификации, заключающей в создании как ГК «ТВЕМА» диверсификационной фирмы в области совершенствовании средств диагностики инфраструктуры, поисковых работ, геоинформационных технологий, специальных служебно-технических вагонов, а также в области обеспечения безопасности работ.
Таким образом, ГК «ТВЕМА» осуществляет диверсификацию своих усилий по всем потенциально возможным инновационным направлениям, связанных с основными профилями бизнеса компании.
В заключение отметим, что в работе обосновываются особенности применения инноваций в производстве, рассматриваются проблемы внедрения инноваций в деятельность предприятия, а также затрагиваются практические вопросы диверсификационных преобразований.
Сочетание стратегий диверсификации и инновационных стратегий в практике деятельности организаций становится основой финансово-экономической устойчивости и конкурентоспособности системы.
Нормативно-правовые источники
Учебники, монографии, брошюры
Периодические издания
Электронные ресурсы
1 Капитонов С.В., Ткжавкин Н.М. Разработка организационно-экономического механизма устойчивого развития отрасли промышленности с помощью системы базовых экономических показателей // Основы экономики, управления и права. – 2012. – № 6 (6).
2 Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П. Морозов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3 Дорофеев, В.Д. Инновационный менеджмент / В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2012.
4 Агабеков, С.И. Инновации в России: системно-институциональный анализ / С.И. Агабеков, Д.И. Кокурин, К.Н. Назин. – М.: ТрансЛит, 2011.
5 Тюкавкин И.Н. Модель подсистемы информационного обеспечения процесса развития региона // Вестник Сам ГУ. – 2011. – № 10(91).
6 Тюкавкин И.Н. Модель подсистемы информационного обеспечения процесса развития региона // Вестник Сам ГУ. № 10(91). 2011.
7 Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики. / Под ред. Г.Б. Клейнера.- М.: Наука, 2012.
8 Журавлева Н.Ю. Инновация как экономическая категория// Вестник СПбГУ. – 2010. – № 4.
9 Агабеков С.И., Кокурин Д.И., Назин К.Н. Инновации в России: системно-институциональный анализ.- М.: ТрансЛит,2011.
10 Журавлева Н.Ю. Инновация как экономическая категория// Вестник СПбГУ. – 2010. – № 4.
11 Ломоносова, Т.В. Бизнес-инкубаторы и рыночная экономика: учебно-методическое пособие / Т.В. Ломоносова, В.Л. Горбунов. – М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2011.
12 Тормышева, Т.А. Технология развития малых инновационных предприятий в бизнес-инкубаторах / Т.А. Тормышева. – М.: Инновации и инвестиции, 2013.
13 Там же.
14 Тормышева Т.А. Технология развития малых инновационных предприятий в бизнес-инкубаторах – М.: Инновации и инвестиции, 2013.
15 Гуриев М.А., Кошкин А.Н. Актуальные вопросы управления информационными ресурсами в промышленности // Информационные ресурсы России. – 2012.– № 2..
16 Михайличенков П.А. Бизнес-инкубаторы и адаптация малого бизнеса // Приоритет. – 2010. - № 10.
17 Официальный сайт некоммерческого партнерства «Национальное содружество бизнес-инкубаторов». Web: www.nsbi.org
18 Официальный сайт Группы компаний «ТВЕМА». Web: www.tvema.ru.
Информация о работе Теоретические основы стратегического управления организациями