Тест по "Управлению персоналом"

г. исторический

 

111. Авторами теории человеческого капитала являются:

а. Шульц Т. и Беккер Г.

б. Петти В. и Якоб Л.

в. Энгельс Ф. и Маркс К.

г. Тейлор Ф. и Файоль А.

 

112. Кто из исследователей первым осуществил статистически корректный подсчет экономической эффективности образования?

а. Беккер Г.

б. Петти В.

в. Маркс К.

г. Файоль А.

 

113. Автором концепции “Анализ человеческих ресурсов” - АЧР (Human Resourсes Accounting), является:

а. Шульц Т.

б. Флэмхольц Э.

в. Парсонс Т.

г. Тейлор Ф.

 

114. Какой тип кадровой политики характеризуется отсутствием прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом?

а. пассивная

б. реактивная

в. превентивная

г. активная

 

115. Какой тип кадровой политики располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период?

а. пассивная

б. реактивная

в. превентивная

г. активная

 

116. Какой тип кадровой политики осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса (возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду.)?

а. пассивная

б. реактивная

в. превентивная

г. активная

 

117. Какой тип кадровой политики имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуацией?

а. пассивная

б. реактивная

в. превентивная

г. активная

 

118. На каком этапе формирования кадровой политики происходит согласование принципов и целей работы с персоналом, с принципами и целями организации в целом, стратегией и этапом ее развития?

а. программирование

б. нормирование

в. мониторинг персонала

г. набор и отбор персонала

 

 

119. На каком этапе формирования кадровой политики происходит разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом условий нынешних и возможных изменений ситуации?

а. программирование

б. нормирование

в. мониторинг персонала

г. набор и отбор персонала

 

120. На каком этапе формирования кадровой политики происходит разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации?

а. программирование

б. нормирование

в. мониторинг персонала

г. набор и отбор персонала

 

121. С какой фазой стратегического менеджмента связан пассивный тип кадровой политики?

а. хаотическое реагирование на постоянные изменения во внешней среде

б. стратегическое планирование в узком смысле — предвидение новых осложнений во внешних условиях деятельности организации

в. управление стратегическими возможностями

г. управление стратегическими  задачами в реальном масштабе времени

 

122. С какой фазой стратегического менеджмента связан реактивный тип кадровой политики?

а. хаотическое реагирование на постоянные изменения во внешней  среде

б. стратегическое планирование в узком смысле — предвидение новых осложнений во внешних условиях деятельности организации

в. управление стратегическими возможностями

г. управление стратегическими задачами в реальном масштабе времени

 

123. С какой фазой стратегического менеджмента связан активный тип кадровой политики?

а. хаотическое реагирование на постоянные изменения во внешней среде

б. стратегическое планирование в узком смысле — предвидение новых осложнений во внешних условиях деятельности организации

в. управление стратегическими  возможностями

г. управление стратегическими задачами в реальном масштабе времени

 

124. С какой фазой стратегического менеджмента связан превентивный тип кадровой политики?

а. хаотическое реагирование на постоянные изменения во внешней среде

б. стратегическое планирование в узком смысле — предвидение новых осложнений во внешних условиях деятельности организации

в. управление стратегическими возможностями

г. управление стратегическими задачами в реальном масштабе времени

 

125. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании производит отбор менеджеров и специалистов под проекты (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

126. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании производит оценку персонала с целью сокращения, использование схем частичной занятости, консультирование персонала по вопросам профессиональной ориентации, программам обучения и трудоустройству (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

127. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании реализует программы оценки и стимулирования труда персонала и производит набор эффективных менеджеров (управляющих) (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

128. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании разрабатывает штатное расписание, создает должностные инструкции, осуществляет набор и адаптацию персонала под конкретные виды работ (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

129. Какой тип стратегии организации при среднесрочном  (управленческом) планировании разрабатывает принципы и процедуры оценки кандидатов и работы,  обучение управленцев и планирование трудовых ресурсов (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

130. Какой тип стратегии организации при среднесрочном  (управленческом) планировании осуществляет поиск перспективных людей и проектов, создание банка кандидатов на работу в организацию, проведение конкурсов, выдача грантов (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

131. Какой тип стратегии организации при среднесрочном  (управленческом) планировании разрабатывает оптимальные схемы стимулирования труда, увязанных с получением прибыли организацией и осуществляет анализ и рационализацию рабочих мест (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

132. Какой тип стратегии организации при среднесрочном  (управленческом) планировании разрабатывает нормативные документы по кадровому аспекту ликвидации предприятия и устанавливает контакты с фирмами по трудоустройству (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

133. Какой тип стратегии организации при долгосрочном (стратегическом) планировании разрабатывает новые формы организации труда под новые технологии (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

134. Какой тип стратегии организации при долгосрочном (стратегическом) планировании реализует активную политику привлечения профессионалов (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

135. Какой тип стратегии организации при долгосрочном (стратегическом) планировании привлекает молодых перспективных профессионалов, осуществляет активную политику информирования о фирме и формирует требования к кандидатам (кадровая политика – открытая)?

а. ликвидационная

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

136. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании проводит привлечение друзей, родственников и знакомых (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

137. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании осуществляет культивирование “философии фирмы” и включает персонал в обсуждение перспектив развития организации (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

138. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании создает кружки “качества”, активно включает персонал в оптимизацию деятельности организации и использует ресурсы “внутреннего найма” — совмещение (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

139. Какой тип стратегии организации при краткосрочном (оперативном) планировании набирает сотрудников с высоким потенциалом и способностью к обучению и проводит программы адаптации персонала (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

140. Какой тип стратегии организации при среднесрочном (управленческом) планировании проводит внутрифирменные программы обучения с учетом личных потребностей в обучении и  разрабатывает программы стимулирования труда в зависимости от вклада и выслуги лет (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

141. Какой тип стратегии организации при среднесрочном (управленческом) планировании разрабатывает социальные программы и реализует программ обучения управленческого персонала (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

142. Какой тип стратегии организации при среднесрочном (управленческом) планировании разрабатывает программы частичной занятости по основному направлению с возможностью реализовать активность сотрудников в направлениях, полезных фирме (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

143. Какой тип стратегии организации при среднесрочном (управленческом) планировании ведет поиск перспективных студентов, выплата стипендий, стажировка на предприятии (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

144. Какой тип стратегии организации при долгосрочном (стратегическом) планировании создает собственные (фирменные) институты (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота

б. прибыльности

в. динамического роста

г. предпринимательская

 

145. Какой тип стратегии организации при долгосрочном (стратегическом) планировании управляет развитием карьеры и разрабатывает нетрадиционные способы найма (кадровая политика – закрытая)?

а. круговорота