Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 20:22, контрольная работа
«Управление маркетингом представляет собой сложный процесс воздействия субъекта управления (в качестве которого выступают руководство фирмой, сбытовых организаций, концернов, монополий, государственных органов) на объект управления, в качестве которого выступают процессы и субъекты в системе маркетинга»
1. Управление маркетингом………...……………………………………….3
2. Использование производственного менеджмента в организации……...7
3. Задача……………………………………………………………………...13
4. Список использованной литературы……………………………………14
Возможности Расширение существующих линеек продукции и запуск инновационных продуктов Эффективное управление дистрибуцией. Гибкая ценовая политика. Значительное повышение качества продукции за счет внедрения нового оборудования. Значительные инвестиционные возможности. Инвестиции в сырьевую базу. Относительно низкая конкуренция в регионах. Увеличение дистрибуции в регионах Увеличение сроков реализации продукции. Сильные стороны Высокая лояльность потребителей. Широкая ассортиментная линейка, охватывающая все сегменты рынка. Развитая система дистрибуции Национальная поддержка торговых марок (вложения в рекламу). Активная маркетинговая стратегия, в т.ч. и trade marketing. Использование потенциала и опыта холдинга в разработке новых продуктов. Наличие высокопрофессиональных управленческих кадров. Широкие финансовые возможности. | Угрозы Создание альянсов предприятий-производителей Освоение новых сегментов рынка международными компаниями. Инвестиции в инновации местных производителей и федеральных конкурентов. Ценовой демпинг. Организация точечных узкоспециализированных производств (глазированные сырки, молочные коктейли…) Падение доходов населения Уменьшение сырьевого рынка и рост цен на сырье. Сильные позиции Danone в дистрибуции на рынке. Диктатура розницы Слабые стороны Значительные расстояния до рынков сбыта. Недостаточные сроки хранения продукции. Низкая дистрибуция в ряде регионов. Отсутствие полноценного trade marketing'а в регионах. Значительная лояльность потребителей к продукции сельских производителей. |
Для нейтрализации угроз и рисков планируется как запуск новых видов продуктов, так еще более
активные действия в маркетинговой и сбытовой стратегии предприятия, такие как:
оптимизация системы гибкого ценообразования;
активная рекламная и маркетинговая поддержка имеющейся и планируемой продуктовой
линейки (промо-мероприятия, рекламные материалы, ТВ-реклама и т.п.);
усиление дистрибутивной сети.
3. Задача
Годовая программа выпуска -450000 шт.
В 1 ячейку стеллажа помещается 3 изделия.
В стеллаже 50 ячеек.
Площадь, занимаемая 1 стеллажом-
Площадь проходов между стеллажами- 45% от полезной.
Нормативный запас создается на 10 дней.
Склад работает 25 дней в месяц.
Найти общую площадь склада.
Дано: N=450000 шт Vяч=3 шт nяч=50 яч Sпрох=45% Тнорм=10 дн Траб=25 дн Sст= | 1. Найдем норму складского запаса Zнорм=*Тнорм Zнорм=*10=15000 шт. 2. Найдем необходимое число ячеек Nяч= Nяч==5000 шт. 3. Найдем необходимое количество стеллажей Nст= Nст==100 шт. 4. Найдем полезную площадь склада Sпол=Nст*Sст Sпол=100*2= 5. Найдем общую площадь Sобщ=+ Sпол Sобщ= +200= |
Sобщ-? |
4. Список использованной литературы
1. Экономика предприятия ./Под ред. Пелиха А.С.-М.:ИКЦ''МарТ'',2009.
2. А.Л. Панкрухин «Маркетинг» Омега – А, Москва 2007г. c.34
3. Т. П. Данько «Управление маркетингом», изд. Инфра-М, Москва, 2009 , с. 22
4. Большой экономический словарь, составитель А.Б. Борисов, Москва, Книжный мир, 2006, с. 895
5. Т.А. Гайдаенко Маркетинговое управление. Полный курс MBA. М.: Эксмо, 2010 – 496 с.
6. А.М. Годин «Маркетинг», Москва, издательская корпорация «Дашков и К», 2009, с. 601
2
[1] А.Л. Панкрухин «Маркетинг» Омега – А, Москва 2007г. c.34
[2] Т. П. Данько «Управление маркетингом», изд. Инфра-М, Москва, 2009 , с. 22
[3] Экономика предприятия (фирмы); Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина М.: ИНФРА-М, 2007. c.321