Управление персоналом в системе управления организацией

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 22:49, контрольная работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы заключается в том, что социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры. Построению данной системы и направлены усилия в данной работе.

Содержание

Введение 3
1. Сущность и содержание управления персоналом 5
2. Управление персоналом предприятия как система 8
3. Зарубежный опыт управления персоналом 13
Заключение 18
Список использованной литературы и источников 20

Скачать в ZIP архиве (44.33 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Управление персоналом Барышева АСДокумент Microsoft Office Word.docx

— 47.10 Кб (Скачать файл)

 

Таким образом, изучение эффективных приемов в  управлении персоналом дает нам широкую  возможность их применения, при условии  их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента.

Вывод: Современное  управление персоналом - это система  идей и приемов   эффективного построения и управления организациями. Система управления персоналом – система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнение однородных функций.

Разработка  направлений совершенствования  системы управления персоналом осуществляется на основе глубокого систематического анализа факторов внешней и внутренней среды, в результате  чего может быть представлена целостная концепция развития персонала и организации в целом в соответствии с ее стратегией. К внешней среде относятся макросреда и непосредственное окружение организации, имеющие направленное воздействие и контакты с системой управления персоналом. В результате анализа внешней и внутренней среды с помощью метода SWOT выявляются сильные и слабые стороны организации в области управления персоналом, а также возможности, которыми она располагает, и угрозы, которых следует избегать.

Критериями  выбора направлений совершенствования  персонала могут быть объемы выделенных для ее реализации ресурсов, временные  ограничения, наличие достаточного профессионально-квалификационного уровня персонала и некоторые другие. В целом выбор направлений развития основывается на сильных сторонах и разработке мероприятий, усиливающих возможности организации в конкурентной среде за счет преимуществ в сфере персонала.

 

Заключение

Современное управление персоналом - это система  идей и приемов   эффективного построения и управления организациями. Система управления персоналом – система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнение однородных функций.

Разработка  направлений совершенствования  системы управления персоналом осуществляется на основе глубокого систематического анализа факторов внешней и внутренней среды, в результате  чего может быть представлена целостная концепция развития персонала и организации в целом в соответствии с ее стратегией. К внешней среде относятся макросреда и непосредственное окружение организации, имеющие направленное воздействие и контакты с системой управления персоналом. В результате анализа внешней и внутренней среды с помощью метода SWOT выявляются сильные и слабые стороны организации в области управления персоналом, а также возможности, которыми она располагает, и угрозы, которых следует избегать.

Критериями  выбора направлений совершенствования  персонала могут быть объемы выделенных для ее реализации ресурсов, временные  ограничения, наличие достаточного профессионально-квалификационного уровня персонала и некоторые другие. В целом выбор направлений развития основывается на сильных сторонах и разработке мероприятий, усиливающих возможности организации в конкурентной среде за счет преимуществ в сфере персонала.

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2008 – 236 с.
  2. Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2008 – 289 с.
  3. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие.  М:ИНФРА-М, 2008 – 363 с.
  4. Зайцева  Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М:ИД Форум - ИНФРА-М: 2008 – 370 с.
  5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М:ИНФРА-М, 2009 – 670 с.
  6. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом.  2012. - №7.  с. 19-22
  7. Макарова И.К. Управление персоналом. Уч.пособие, М., Юриспруденция, 2010
  8. Малуев П.А., Мелихов Ю.В. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. М: Дашков и К, 2010 -  530 с.
  9. Музыченко В. В. Управление персоналом. Уч.пособие, высш. учеб. заведений - М.: Издательский центр «Академия», 2008- 178 с.
  10. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2009 – 279 с.
  11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2008 – 453 с.
  12. Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. – М.: Высш. шк., 2009.
  13. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 379 с.
  14. Управление организацией: Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М: ИНФРА-М, 2008 – 388 с.

1 Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2009 –  с.89

2 Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Экзамен», 2011. – с.112

3 Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Экзамен», 2011. – с.112

 

4 Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом.  2012. - №7.  с. 19

5 Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом.  2012. - №7.  с. 22.

 

 




Информация о работе Управление персоналом в системе управления организацией