Управляющая компания: назначение, функции, целевая структура, конкурсный отбор

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2014 в 14:31, контрольная работа

Краткое описание

В результате конкуренции на рынке ЖКХ управляющие организации в рамках синергетического развития рыночных отношений должны расширять ассортимент услуг, повышать их качество и экологическую чистоту. При этом одним из основных резервов дифференцирования сферы услуг ЖКХ является создание крупных управляющих организаций, выстроенных по примеру финансово - промышленных групп. Это позволит постоянно предлагать более качественные услуги. Покупатели выбирают поставщика необходимой им услуги в сфере ЖКХ и после ее предоставления сравнивают свои ожидания и впечатления. Именно это привело к практически монопольному управлению жилищным фондом ГУП ДЕЗ. Качество услуг, оказываемых управляющими организациями, оказалось не выше, чем у ДЕЗов, следовательно, нет смысла менять одну компанию на другую при одинаковом качестве услуг.

Содержание

Введение 3
1. Управляющая компания: назначение, функции, целевая структура, конкурсный отбор ………………………………………………………………………………………………..4
2. Основные положения нормативно-правовых документов РФ об учёте энергоресурсов и энергосбережении 10
3. Практическая часть 12
Заключение 16
Список литературы 17

Вложенные файлы: 1 файл

энергетический менеджмент 6 вар з.1184.docx

— 58.20 Кб (Скачать файл)
  • скорое вмешательство при неблагоприятных тенденциях к увеличению расхода энергоресурсов;  

  • нахождение рекомендуемых обновлений, их приоритет; 

  • больше внимания к вопросам экологии и использования энергии на любых уровнях муниципалитета. 

Энергоменеджер (ЭМ) занимается вопросами потребления воды (и энергии) на определенной территории муниципалитета, решает вопросы экономики связанные с  обеспечением эффективности предложенных мероприятий по энергосбережению (в основном низкозатратных и беззатратных).  

Организация энергоменеджмента может начинаться с одного здания, а в последующем развиться до всей организации или образования. 

Энергоменеджмент это довольно простая методика, организовать его зачастую можно руководствуясь только здравым смыслом.  

Объекты энергоменеджмента:

  • административные здания;

  • жилые дома;

  • больницы;

  • детские дошкольные учреждения;

  • школы;

  • здания социального и культурно-бытового назначения и т.д.

На сегодняшний день энергоэффетивность это одно из приоритетных направлений в развитии экономики РФ, так как способствует снижению потребления энергоресурсов населением страны и предприятиями. Это необходимо для уменьшения нагрузки на окружающую среду в области потребления энергоресурсов и образований отходов, сбросов, выбросов, связанных с потреблением и с растущимим требованиями к энергоэффективности во всем остальном мире.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

 

 

  1. Закржевский В.И. Управление коммунальной энергетикой в городах: Текст лекций. - СПб: СПбГИЭУ, 2006
  2. Правила предоставления жилищно-коммунальных услуг // Справочник современного инженера ЖКХ / Под ред. Л. Р. Маиляна. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – пп. 1.2.1 – 1.2.14; прил. 13.
  3. О проблемах организации оплаты по приборам учёта // Энергосбережение, 2004, № 5.
  4. Коммунальное хозяйство: обзор законодательства // Коммунальщик, № 4, 2013.

 

 

 


Информация о работе Управляющая компания: назначение, функции, целевая структура, конкурсный отбор