Экономика и управление на предприятии строительства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2014 в 15:41, курсовая работа

Краткое описание

Заданием курсовой работы является разработка на основе организационной структуры предприятия основных задач решаемых одной службой управления этого предприятия, определение необходимой численности работников службы управления, и разработка документации, определяющей работу службы управления. В данной работе рассматривается предприятие как Закрытое акционерное общество (ЗАО) структуры управления, и один из ее элементов – служба управления: отдел организации труда и зарплаты. Целью данной работы является изучение организационной структуры управления в среднем строительном предприятии и в его отделах, а также взаимодействие с внешней средой.

Содержание

РАЗДЕЛ I. Общие положения и исходные данные. 3
1.1 Задание и исходные данные курсовой работы. 3
1.2 Введение. 4
РАЗДЕЛ II. Разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия. 7
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых службой управления. 7
2.2 Определение внутренних и внешних связей. 10
2.3 Анализ системы внутренней и внешней документации, проходящей через службу управления. 10
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников службы управления. 14
3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления. 14
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач. 17
3.3 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службу управления. 22
РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления. 25
4.1 Разработка «Положения о службе управления». 25
4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления. 34
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления. 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43

Вложенные файлы: 1 файл

труда зар пл , сит 7.docx

— 68.12 Кб (Скачать файл)

 

 

3. Положения о подразделениях  отдела организации и оплаты  труда (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела, а распределение обязанностей  между сотрудниками подразделений  производится руководителями бюро, секторов, групп, заместителями начальника  отдела.

III. Функции.

       1. Разработка  планов по труду и заработной  плате предприятия и его подразделений,  планов повышения производительности  труда и совершенствования его  организации.

       2. Анализ  условий труда и оплаты труда  на аналогичных предприятиях.

       3. Организация  работ по нормированию труда,  расчету норм, анализу их качества  и своевременному пересмотру.

       4. Внедрение  технически обоснованных нормативов  по труду.

       5. Проведение  работ по изучению и анализу  трудовых процессов, организационных  структур управления, условий труда  на предприятии и выявлению  резервов роста производительности  труда.

       6. Разработка  и проведение мероприятий в  целях необходимости снижения  текучести кадров на предприятии:

       - развитие  коллективных форм организации  и оплаты труда;

       - улучшение  использования рабочего времени;

       - повышение  квалификации и мобильности кадров;

       - совершенствование  организации и обслуживания рабочих  мест, приемов и методов труда;

       - сокращение  применения тяжелого физического  труда;

       - создание  благоприятных условий труда  и другим направлениям совершенствования  организации труда;

       7. Определение  экономической эффективности внедрения  мероприятий по организации труда.

       8. Анализ  эффективности применения действующих  форм и систем оплаты труда,  материального и морального стимулирования.

       9. Разработка  положений о премировании работников  предприятия применительно к  конкретным условиям их деятельности  и контроль за правильностью их применения.

       10. Расчет  и формирование фондов заработной  платы структурных подразделений  в зависимости от условий работы  и структуры заработной платы,  запланированного роста объемов  производства, заданий по снижению  трудоемкости.

       11. Контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов.

       12. Разработка  механизмов распределения дополнительных  доходов, получаемых в результате  роста производительности труда,  повышения качества продукции,  сокращения издержек производства, пр.

       13. Работа  по совершенствованию управления  и его организационных структур:

       - определение  содержания работ на каждом  рабочем месте;

       - создание  более благоприятных условий  труда;

       - определение  принципов и разработка четкой  системы оплаты труда;

       - оперативный  контроль за работой персонала;

       14. Разработка  штатных расписаний и положений  о структурных подразделениях  предприятия.

       15. Отражение  изменений организационно-управленческой  структуры предприятия в штатных  расписаниях и положениях о  структурных подразделениях предприятия.

       16. Разработка  должностных инструкций работникам.

       17. Разработка  организационных мер, предупреждающих  необоснованное сокращение численности  занятых на предприятии, в случае  изменения объемов производства (регулирование рабочего времени,  перемещение на другие участки  работы, введение сокращенной рабочей  недели, раннего выхода на пенсию  и др.).

       18. Проведение  семинаров, лекций и консультаций  по вопросам организации и  оплаты труда для рабочих, специалистов  и служащих предприятия.

       19. Учет  показателей по труду и заработной  плате, их анализ и составление  установленной отчетности.

       20. Формирование, ведение и хранение базы данных  по труду и заработной плате,  численности работников.

       21. Проведение  следующих мероприятий по определению  и планированию потребности в  кадрах предприятия:

       - определение  факторов, влияющих на потребность  в персонале (стратегия развития  предприятия, количество производимой  продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест, пр.);

       - анализ  наличия необходимого предприятию  персонала;

       - определение  качественной потребности в персонале  (выявление профессионально-квалификационных  требований и анализ способностей  работников, необходимых для выполнения  производственных планов);

       - определение  количественной потребности в  персонале (прогноз общей потребности  в персонале, оценка движения  персонала).

       22. Контроль  за:

       - соблюдением  штатной дисциплины;

       - расходованием  фонда оплаты труда;

       - правильностью  установления наименований профессий  и должностей, применения тарифных  ставок и расценок, должностных  окладов, доплат, надбавок и коэффициентов  к заработной плате;

       - тарификацией  работ и установлением в соответствии  с тарифно-квалификационным справочниками  разрядов рабочим и категорий  специалистам;

 

       - соблюдением  на предприятии трудового законодательства, постановлений и распоряжений  правительства, приказов и инструкций  Министерства труда и социального  развития РФ, МОТ, других нормативно-правовых  актов по вопросам организации  и оплаты труда и управления  предприятием.

 

IV. Права.

Отдел организации и оплаты труда имеет право:

1. Требовать и получать от подразделений необходимые для работы отдела ма-териалы.

2. Проводить проверки структурных  подразделений на предмет соблюдения  трудового законодательства, трудовой  загрузки работников, соблюдения  установленных нормативов по  труду и расходования фондов  заработной платы.

3. Давать руководителям  структурных подразделений предприятия  обязательные для исполнения  указания по вопросам, относящимся  к компетенции отдела.

4. Самостоятельно вести  переписку по вопросам, входящим  в компетенцию отдела и не  требующим решения руководителя  предприятия.

5. Представительствовать  в установленном порядке от  имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными  и муниципальными органами, а  также другими предприятиями,  организациями, учреждениями, в том  числе профсоюзами, социальными  фондами и службами занятости.

6. Давать разъяснения,  рекомендации и указания по  вопросам нормирования труда  и заработной платы, а также  другим вопросам, входящим в компетенцию  отдела.

7. Приостанавливать действие  локальных актов, противоречащих  законодательству, инструкциям и  положениям по вопросам организации  и оплаты труда.

8. Визировать документы:

- о создании, ликвидации  и реорганизации структурных  подразделений предприятия;

- об установлении окладов;

- о выплате премий, надбавок  к заработной плате;

V. Взаимоотношения (служебные  связи).

1. Отдел взаимодействует  со всеми подразделениями предприятия  по вопросам:

- определения потребности  в персонале подразделений;

- нормирования труда сотрудников  подразделений;

- распределения фондов  заработной платы;

- премирования сотрудников;

- составления положений  о подразделениях, должностных инструкций, штатных расписаний;

2. Для выполнения функций,  предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты  труда взаимодействует:

2.1. С главной бухгалтерией  по вопросам:

- получения: сведений о  фактически начисленной заработной  плате по предприятию в целом  и по подразделениям; утвержденных  фондов заработной платы и  фондов материального поощрения;  сведений о дополнительных выплатах; рекомендаций по оформлению расходования фондов оплаты труда;

- предоставления: данных  об использовании фондов заработной  платы и фондов материального  поощрения; положений о премировании, материальной помощи; норм труда;  расчетов трудоемкости продукции;

2.2. С планово-экономическим  отделом по вопросам:

- получения: планов производства  продукции (выполнения работ,  оказания услуг); рекомендаций и  указаний по снижению трудоемкости  продукции; отчетов о выполнении  планов по труду производственных  подразделений;

- предоставления: расчетов  затрат труда на единицу продукции;  планов по труду структурных  подразделений предприятия и  системы трудовых показателей;  предложений по формированию  заработной платы; перечня мероприятий  по повышению производительности  труда и качества выполнения  работ, улучшению использования  рабочего времени; отчетов о  формировании фондов оплаты труда  структурных подразделений;

2.3. Техническими и производственными  подразделениями по вопросам:

- получения: норм затрат  времени на изготовление продукции;  предложений по изменению норм  выработки; отчетов о выполнении  норм работниками; предложений  по наиболее рациональной расстановке  рабочих на производстве и  техническом обслуживании; материалов, необходимых для организации  нормирования труда и заработной  платы; отчетов об использовании  рабочего времени, загруженности  работников;

- предоставления: рекомендаций  по снижению трудоемкости продукции;  ут-вержденных нормативов по труду и заработной платы; анализа использования рабочего времени; предложений об использовании работников на отдельных рабочих местах;

2.4. С отделом маркетинга  по вопросам:

- получения: предложений  по изменению организационно-управленческой  структуры предприятия для закрепления  в штатных расписаниях и положениях  о структурных подразделениях  предприятия; информации о количественной  и качественной потребности предприятия  в персонале;

- предоставления: штатных  расписаний и положений о структурных  подразделениях предприятия для  увязки с маркетинговыми планами;  положений о персонале, о премировании;

2.6. С юридическим отделом  по вопросам:

- получения: сведений об  изменениях трудового законодательства, законодательства о социальном  обеспечении; разъяснений действующего  законодательства и порядка его  применения; утвержденных Министерством  труда и социального развития  РФ, Министерством экономики РФ, другими ведомствами нормативных  правовых документов по вопросам  нормирования труда, организации  и оплаты труда, управления; обзора  судебной практики по делам  о нарушениях трудового законодательства;

- предоставления: положений  о подразделениях, положений о  персонале, проектов коллективных  договоров, должностных инструкций, нормативов по труду и заработной  плате, иных локальных актов  для правовой экспертизы, визирования;  заявок на поиск необходимых  нормативно-правовых документов, разъяснения  действующего законодательства;

VII. Ответственность.

1. Ответственность за надлежащее  и своевременное выполнение отделом  функций, предусмотренных настоящим  положением, несет начальник отдела.

2. На начальника отдела  организации и оплаты труда  возлагается персональная ответственность  за:

2.1. Организацию деятельности  отдела по выполнению задач  и функций, возложенных на отдел.

2.2. Организацию в отделе  оперативной и качественной подготовки  и исполнения документов, ведение  делопроизводства в соответствии  с действующими правилами и  инструкциями.

2.3. Соблюдение сотрудниками  отдела трудовой и производственной  дисциплины.

2.4. Обеспечение сохранности  имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной  безопасности.

2.5. Подбор, расстановку и  деятельность сотрудников отдела.

2.6. Соответствие действующему  законодательству визируемых (подписываемых)  им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других  документов.

3. Ответственность сотрудников  отдела устанавливается должностными  инструкциями.

|                                                                         |  |                       |  |                               |

|                                                                         |  |                       |  |                               |

|(руководитель структурного                                               |  |                       |  |                               |

|                                                                         |  |(подпись)              |  |(фамилия, инициалы)            |

|подразделения)                                                           |  |00.00.0000             |  |                               |

|                                                                         |  |                       |  |                               |

|СОГЛАСОВАНО                                                              |  |                       |  |                               |

Информация о работе Экономика и управление на предприятии строительства