Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2012 в 12:26, курсовая работа
Данная работа посвящена изучению вопроса «Анализ кадрового потенциала предприятия и направления повышения эффективности его использования».
Актуальностью темы, исследуемой в данной работе, продиктована тем, что в связи с проводимыми в России экономическими реформами все больше и больше руководителей предприятий обращают внимание на свой персонал, осознавая его ценность. Многие из них стали понимать, что улучшив использование трудовых ресурсов предприятия, можно иметь хорошую нишу на рынке выпускаемого продукта, быть конкурентоспособными (качество-это спрос), иметь хорошую прибыль. Современный трудовой коллектив представляет собой сложную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, предприятие не может успешно и динамично развиваться. Именно человеческий капитал является краеугольным камнем в конкурентоспособности предприятия ее экономическом росте и эффективности деятельности предприятия. В результате чего любой э
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Кадровый потенциал: основные понятия, сущность и основные характеристики
1.2 Показатели и расчеты, используемые в анализе кадрового потенциала предприятия
2. Анализ показателей деятельности предприятия на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»
2.1 Характеристика выбранного предприятия и анализ показателей кадрового потенциала предприятия
2.2 Рекомендации, мероприятия по улучшению кадрового потенциала предприятия
Заключение
Библиографический список
В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:
- синтетические каучуки общего и специального назначения;
- пластики: полистирол, полипропилен и полиэтилен;
- мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков;
-
другая нефтехимическая
Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО "Нижнекамскнефтехим", данные анализа приведены в таблице №1.
По таблицы № 1 видно, что численность персонала за 2009 год по сравнению с 2008 годом сравнительно уменьшилась. Больше всего это видно по показателям:
Рабочие на 5,2% или на 690 человека.
Служащие на 10,7% или на 33 человека.
Руководители на 1% или на 18 человек.
Но численность специалистов увеличилась на 0,8% или на 2 человека.
Общая
численность персонала
Таблица №1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
Категория персонала | 2008 год | 2009 год | Отклонение от 2008 года | Темп прироста, % (относ) | |||
Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | ||||
Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
рабочие | 13281 | 72.28 | 12591 | 72.94 | -690 | 0.66 | -5.2 |
служащие | 307 | 1.67 | 274 | 1.58 | -33 | -0.09 | -10.7 |
руководители | 2231 | 12.14 | 2213 | 12.82 | -18 | 0.68 | -1 |
специалисты | 2556 | 13.91 | 2558 | 14.82 | 2 | 0.91 | 0.8 |
Всего персонала, чел. | 18375 | 100 | 17636 | 100 | -739 | - | -4 |
Таблица №2 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
Категория персонала | 2007 год | 2008 год | Отклонение от 2007 года | Темп прироста, % (относ) | |||
Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | ||||
Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
рабочие | 14357 | 72.85 | 13281 | 72.28 | - 1076 | - 0.57 | - 7.49 |
служащие | 344 | 1.75 | 307 | 1.67 | - 37 | - 0.08 | - 10.76 |
руководители | 2353 | 11.94 | 2231 | 12.14 | - 122 | 0.20 | - 5.18 |
специалисты | 2654 | 13.47 | 2556 | 13.91 | - 98 | 0.44 | - 3.69 |
Всего персонала, чел. | 19708 | 100 | 18375 | 100 | - 1333 | - | - 6.76 |
По таблице № 2 видно, что в 2007 году численность персонала больше чем в 2008 году:
Рабочих в 2008 году меньше на 7.49 % или на 1076 человек.
Служащих в 2008 году меньше на 10.76 % или на 37 человек
Руководителей в 2008 году на 5.18 % или на 122 человека
Специалистов в 2008 году на 3.69 % или на 98 человек.
Общая численность персонала в 2008 году уменьшилась на 6.76 % или на 1333 человека.
Сравнивая таблицу № 1 и таблицу № 2 видим, что начиная с 2007 года численность персонала ритмично понижается, по всем категориям персонала.
Проведем дальнейший анализ по таблице № 3
В
таблице сравним 2007 год и 2009 год
и сделаем общий вывод из таблиц
№ 1; № 2; № 3 и построим диаграмму.
Таблица №3 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
Категория персонала | 2007 год | 2009 год | Отклонение от 2007 года | Темп прироста, % (относ) | |||
Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | ||||
Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
рабочие | 14357 | 72.85 | 12591 | 72.94 | - 1766 | 0.09 | - 12.30 |
служащие | 344 | 1.75 | 274 | 1.58 | - 70 | - 0.17 | - 20.35 |
руководители | 2353 | 11.94 | 2213 | 12.82 | - 140 | 0.88 | - 5.95 |
специалисты | 2654 | 13.47 | 2558 | 14.82 | - 96 | 1.35 | - 3.62 |
Всего персонала, чел. | 19708 | 100 | 17636 | 100 | - 2072 | - | - 10.51 |
Диаграмма № 1
Диаграмма № 2
По результатам данных таблиц и диаграмм можно сказать, что трудовые ресурсы производства в 2009 году сократились. Особенно сократилось количество рабочих.
Причиной сокращения персонала могут быть несколько:
Влияние внешнеэкономического кризиса, когда при уменьшении спроса на продукцию, сокращается ее изготовление, а значит и трудовые ресурсы.
Второй причиной может быть оптимизация персонала, т.е. сокращение работников пенсионного возраста.
Третья причина это текучесть кадров.
Для
более тщательного анализа
Для
этого составим таблицы по уровню
образования персонала и
Таблица № 4 Структура персонала по уровню образования
Категория персонала | Всего работников | Образование | ||||||||||
2008 | 2009 | высшее | Среднее проффес | Начал проффес | Среднее общее | Основное общее | ||||||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |||
Руководители | 2231 | 2213 | 1635 | 1688 | 511 | 448 | 50 | 47 | 34 | 29 | 1 | 1 |
Специалисты | 2556 | 2558 | 2045 | 2078 | 432 | 410 | 32 | 28 | 46 | 41 | 1 | 1 |
Служащие | 307 | 274 | 101 | 101 | 86 | 69 | 55 | 53 | 63 | 49 | 2 | 2 |
Рабочие | 13281 | 12591 | 1142 | 1107 | 3161 | 3003 | 6156 | 5749 | 2553 | 2494 | 269 | 238 |
Все категории | 18375 | 17636 | 4923 | 4974 | 4190 | 3930 | 6293 | 5877 | 2696 | 2613 | 273 | 242 |
Продолжение таблицы № 4
Категория персонала | Уд. Вес % Образование | |||||||||
высшее | Среднее проффес | Начал проффес | Среднее общее | Основное общее | ||||||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Руководители | 33,21 | 33,94 | 12,20 | 11,40 | 0,80 | 0,80 | 1,26 | 1,11 | 0,37 | 0,41 |
Специалисты | 41,54 | 41,77 | 10,31 | 10,43 | 0,51 | 0,48 | 1,70 | 1,57 | 0,37 | 0,41 |
Служащие | 2,05 | 2,03 | 2,05 | 1,76 | 0,87 | 0,90 | 2,34 | 1,87 | 0,73 | 0,83 |
Рабочие | 23,20 | 22,26 | 75,44 | 76,41 | 97,82 | 97,82 | 94,70 | 95,45 | 98,53 | 98,35 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Информация о работе Потенциал муниципального образования и эффективность его использования