Исследование представлений работников предприятия о деятельности организационного психолога

г) у  меня очень мало самостоятельности  или возможностей для проявления гибкости.

11. Самой  хорошей является такая работа, которая…

а) обеспечивает хорошие рабочие условия;

б) дает четкие инструкции и разъяснения  по поводу содержания работы;

в) предполагает выполнение интересных и полезных заданий;

г) позволяет  получить признание личных достижений и качества работы.

12. Вероятно, я не буду хорошо работать, если…

а) имеется  мало возможностей ставить перед  собой цели и достигать их;

б) я  не имею возможности совершенствовать свои личные качества;

в) тяжелая  работа не получает признания и соответствующего вознаграждения;

г) на рабочем  месте пыльно, грязно или шумно.

13. При  определении служебных обязанностей  важно…

а) дать людям возможность лучше узнать друг друга;

б) предоставить работнику возможность ставить  цели и достигать их;

в) обеспечить условия для проявления работниками  творческого начала;

г) обеспечить комфортность и чистоту места  работы.

14. Вероятно, я не захочу работать там,  где…

а) у  меня будет мало самостоятельности  и возможностей для совершенствования  своей личности;

б) не поощряются исследования и проявления научного любопытства;

в) очень  мало контактов с широким кругом людей;

г) отсутствуют  достойные надбавки и дополнительные льготы.

15. Я  был бы удовлетворен, если…

а) была бы возможность оказывать влияние  на принятие решений другими работниками;

б) работа предоставляла бы широкое разнообразие и перемены;

в) мои  достижения были бы оценены другими  людьми;

г) я  точно знал бы, что от меня требуется  и как я должен это выполнять.

16. Работа  меньше удовлетворяла бы меня, если…

а) не позволяла  бы ставить и добиваться сложных  целей;

б) четко  не знал бы правил и процедур выполнения работы;

в) уровень  оплаты моего труда не соответствовал бы уровню сложности выполняемой  работы;

г) я  практически не мог бы влиять на принимаемые решения и на то, что  делают другие.

17. Я  полагаю, что должность должна  предоставлять…

а) четкие должностные инструкции и указания на то, что от меня требуется;

б) возможность  лучше узнать своих коллег по работе;

в) возможности  выполнять сложные производственные задания, требующие напряжения всех сил;

г) разнообразие, перемены и поощрения.

18. Работа  приносила бы меньше удовлетворения, если…

а) не допускала  бы возможности хотя бы небольшого творческого вклада;

б) осуществлялась бы изолированно, т. е. я должен был  бы работать в одиночестве;

в) отсутствовал бы благоприятный внутренний климат, в котором я мог бы профессионально  расти;

г) не давала бы возможности оказывать влияние  на принятие решений.

19. Я  хотел бы работать там, где…

а) другие люди признают и ценят выполняемую  мной работу;

б) у  меня будет возможность оказывать  влияние на то, что делают другие;

в) имеется  достойная система надбавок и  дополнительных льгот;

г) можно  выдвигать и апробировать новые  идеи и проявлять креативность.

20. Вряд  ли я захотел бы работать  там, где…

а) не существует разнообразия или перемен в работе;

б) у  меня будет мало возможностей влиять на принимаемые решения;

в) заработная плата не слишком высока;

г) условия  работы недостаточно хорошие.

21. Я  полагаю, что приносящая удовлетворение  работа должна предусматривать...

а) наличие  четких указаний, чтобы работники  знали, что от них требуется;

б) возможность  проявлять креативность (творческий подход);

в) возможность  встречаться с интересными людьми;

г) чувство  удовлетворения и действительно  интересные задания.

22. Работа  не будет доставлять удовольствие, если…

а) предусмотрены  незначительные надбавки и дополнительные льготы;

б) условия  работы некомфортны или в помещении  очень шумно;

в) не будет  возможности сравнивать свою работу с работой других;

г) не поощряются исследования, творческий подход и  новые идеи.

23. Я  считаю важным, чтобы работа обеспечивала  мне…

а) множество  контактов с широким кругом интересных мне людей;

б) возможность  установления и достижения целей;

в) возможность  влиять на принятие решений;

г) высокий  уровень заработной платы.

24. Я  не думаю, что мне нравилась  бы работа, если…

а) условия  работы некомфортны, на рабочем месте  грязно или шумно;

б) мало шансов влиять на других людей;

в) мало возможностей для достижения поставленных целей;

г) я  не мог бы проявлять креативность (творчество) и предлагать новые  идеи.

25. В  процессе организации работы  важно…

а) обеспечить чистоту и комфортность рабочего места;

б) создать  условия для проявления самостоятельности;

в) предусмотреть  возможность разнообразия и перемен;

г) обеспечить широкие возможности контактов  с другими людьми.

26. Скорее  всего, я не захотел бы работать  там, где…

а) условия  работы некомфортны, т. е. шумно, грязно и т. д.;

б) мало возможностей осуществлять контакты с  другими людьми;

в) работа не является интересной или полезной;

г) работа рутинная и задания редко меняются.

27. Работа  приносит удовлетворение, вероятно, когда…

а) люди признают и ценят хорошо выполненную  работу;

б) существуют широкие возможности для маневра  и проявления гибкости;

в) можно  ставить перед собой сложные  и смелые цели;

г) существует возможность лучше узнать своих  коллег.

28. Мне  бы не понравилась работа, которая…

а) не была бы полезной и не приносила бы чувства  удовлетворения;

б) не содержала  бы в себе стимула к переменам;

в) не позволяла  бы мне устанавливать дружеские  отношения с другими;

г) была бы неконкретной и не ставила бы сложных задач.

29. Я  бы проявил стремление работать  там, где…

а) работа интересная и полезная;

б) люди могут устанавливать длительные дружеские взаимоотношения;

в) меня окружали бы интересные люди;

г) я  мог бы оказывать влияние на принятие решений.

30. Я  не считаю, что работа должна…

а) предусматривать, чтобы человек большую часть  времени работал в одиночку;

б) давать мало шансов на признание личных достижений работника;

в) препятствовать установлению взаимоотношений с  коллегами;

г) состоять в основном из рутинных обязанностей.

31. Хорошо  спланированная работа обязательно…

а) предусматривает  достаточный набор льгот и  множество надбавок;

б) имеет  четкие рекомендации по выполнению и  должностные обязанности;

в) предусматривает  возможность ставить цели и достигать  их;

г) стимулирует  и поощряет выдвижение новых идей.

32. Я  считал бы, что работа не приносит  удовлетворения, если…

а) не мог  бы выполнять сложную перспективную  работу;

б) было бы мало возможностей для проявления креативности;

в) допускалась  бы лишь малая доля самостоятельности;

г) сама суть работы не представлялась бы полезной или нужной.

33. Наиболее  важными характеристиками должности  являются…

а) возможность  для творческого подхода и  оригинального нестандартного мышления;

б) важные обязанности, выполнение которых приносит удовлетворение;

в) возможность  устанавливать хорошие взаимоотношения  с коллегами;

г) наличие  значимых целей, которых призван  достичь работник. 
 

Приложение  №2

Опросник  по мотивации профессиональной деятельности Ф.Херцберга. Оцените по степени значимости  мотивационные факторы, предложенные в таблице. Для этого выделите фактор, который является для Вас наиболее значимым в Вашей профессиональной деятельности, и поставьте напротив него в графе «Ранг» цифру 1. Далее выделите следующий фактор и присвойте ему ранг 2. Таким же образом                                       распределите остальные мотивационные факторы в порядке убывания их значимости. Соответственно, на последнее место поставьте тот фактор, который Вы считаете наименее значимым.

Выполняйте  задание, не раздумывая подолгу. Ваш  первый, может быть, не вполне осознанный ответ и есть наиболее верное отражение  ваших истинных чувств. 

Факторы	Ранг
Достижение  цели
Заслуженное признание
Интерес к работе
Возможность карьерного роста
Возможность профессионального роста
Значимость  ответственности
Взаимоотношения в группе
Заработная  плата (оплата труда)
Справедливое  отношение руководства
Правила в организации
Статус
Безопасность  труда
Дружелюбие  прямого руководителя
Условия труда
Другое

 
 
 

Приложение  №3

Таблица полученных данных по методике Ричи Мартин.

50	37	38	58	35	31	28	19	43	40	45	43	56	50		вознаграждение
33	37	40	47	34	24	27	21	36	34	34	38	37	35		условия работы
26	25	29	25	9	28	23	52	21	23	22	17	20	23		структуриврование работы
25	24	26	30	32	32	25	25	28	26	22	29	30	25		соц контакты
22	20	24	14	25	27	21	27	22	19	24	23	22	23		взаимоотношения
19	36	31	47	37	33	24	36	34	32	34	26	20	20		признание
26	29	31	22	27	30	33	34	30	33	32	32	27	23		достижения
8	22	17	18	13	28	19	17	18	17	14	20	13	12		власть и влиятельность
50	35	34	21	35	32	48	23	39	37	40	43	55	49		разнообразие
30	35	31	23	51	34	38	28	35	36	38	40	38	35		креативность
31	30	31	26	32	32	38	33	24	30	26	24	17	29		самосовершенствование
43	32	26	32	33	31	39	48	33	36	32	28	28	39		интересная работа
21	20	23	20	21	21	21	20	21	24	21	22	23	24		возраст
31	37	38	30	34	43	35	32	41	33	30	34	29	26		вознаграждение
16	36	32	32	32	28	30	27	28	31	30	31	32	31		условия работы
33	31	38	40	29	47	37	36	38	37	38	39	35	39		структуриврование работы
16	25	26	24	27	25	23	17	19	26	25	24	25	24		соц контакты
21	23	26	23	28	32	26	27	19	23	25	26	25	22		взаимоотношения
13	34	29	27	36	35	31	32	24	31	36	31	34	32		признание
43	29	33	38	30	25	34	39	33	36	25	35	30	38		достижения
15	22	20	26	25	25	23	27	26	26	21	22	24	23		власть и влиятельность
16	30	22	33	33	18	25	28	26	20	23	29	25	30		разнообразие
46	28	28	25	27	24	27	29	27	28	21	25	20	22		креативность
48	37	36	32	32	28	34	31	46	35	41	33	41	36		самосовершенствование
65	31	35	33	30	33	38	38	36	37	48	34	43	40		интересная работа
50	52	73	75	87	61	62	50	58	56	53	52	77	76		возраст