Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 23:59, курсовая работа
В заключениях (тюремных), в церковных (религиозных) общинах конформность чрезвычайно велика. Там нельзя быть не “пешкой”. Некоторые люди постоянно ведут “двойную игру”: они конформны только в этой группе, в других - нет, ибо не чувствуют большой угрозы, а хочется независимости. Некоторые потом интернализуют нормы группы и сильно привязываются к ним: ведь тогда им было хорошо, они думают, что сами многое отдали, чтобы сложить эти устраивающие их нормы [7].
Приложение А
Опросник к методике «Диагностики склонности к определенному стилю руководства» (Е. П. Ильин)
Тест методики:
При принятии важных решений вы:
А) Посоветуетесь с коллективом;
Б) Постараетесь не брать на себя ответственность за принятие
решения;
В) Примите решение единолично.
При организации выполнения задания:
А) Предоставите свободу выбора способа выполнения задания
участникам коллектива, оставив за собой лишь общий контроль;
Б) Не будете вмешиваться в ход выполнения задания, полагая, что
коллектив сам сделает все как надо;
В) Будете регламентировать деятельность членов коллектива. Строго
определяя, как надо делать.
При осуществлении контроля за деятельностью подчиненных:
А) Будете жестко контролировать каждого из них;
Б) Доверите осуществление контроля самим подчиненным;
В) Посчитаете, что контроль не обязателен.
В экстремальной для коллектива ситуации:
А) Будете советоваться с коллективом;
Б) Возьмете все руководство на себя;
В) Полностью положитесь на лидеров коллектива.
Строя взаимоотношения с членами коллектива:
А) Будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;
Б) Будете общаться, в основном, если к вам обратятся;
В) Будете поддерживать свободу общения между вами и
подчиненными.
При 6. управлении коллективом:
Продолжение Приложения А
А) Будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;
Б) Посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости
«соваться»;
В) Будете интересоваться личными делами подчиненных скорее из
вежливости.
В отношениях с членами коллектива:
А) Будете стараться поддерживать хорошие личные отношения даже в
ущерб деловым;
Б) Будете поддерживать только деловые отношения;
В) Будете стараться поддерживать и личные, и деловые отношения в
одинаковой степени.
По отношению к замечаниям со стороны коллектива:
А) Не допустите замечаний в свой адрес;
Б) Выслушаете и учтете замечания;
В) Отнесетесь к замечаниям безразлично.
Пи поддержании дисциплины:
А) Будете стремиться к беспрекословному послушанию
подчиненных;
Б) Сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней
подчиненным;
В) Учтете, что поддержание дисциплины – это не ваш «конек», и не
будете «давить» на подчиненных.
В отношении того, что о вас подумает коллектив:
А) Вам будет безразлично;
Б) Постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на
обострения не пойдете;
В) Внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет
негативной.
Распределив полномочия между собой и подчиненными:
Продолжение Приложения А
А) Будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях;
Б) Будете полагаться на исполнительность подчиненных;
В) Будете осуществлять только общий контроль.
При возникновении затруднений при принятии решения:
А) Обратитесь за советом к подчиненным;
Б) Советоваться с подчиненными не будете, так как все равно
отвечать за все придется вам;
В) Примете советы подчиненных, даже если их не просили.
Контролируя работу подчиненных:
А) Будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные
результаты;
Б) Будете выискивать в первую очередь недостатки, что надо
исправить;
В) Осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем
вмешиваться?)
Руководя подчиненными:
А) Сумеете так приказать, что задания будут выполняться
беспрекословно;
Б) Будете в основном использовать просьбу, а не приказ;
В) Вообще не умеете приказывать.
При недостатке знаний для принятия решения:
А) Будете решать сами – ведь вы же руководитель;
Б) Не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;
В) Постараетесь отложить решение: может, все образуется само
собой.
Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что вы:
А) Будете строгим, даже придирчивым;
Б) Будете требовательным, но справедливым;
В) К сожалению, будете не очень требовательным.
Продолжение Приложения А
В отношении нововведений:
А) Будете скорее консервативным (как бы чего не вышло);
Б) Если они целесообразны, то охотно их поддержите;
В) Если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке.
Вы считаете, что в нормальном коллективе:
А) Подчиненные должны иметь возможность работать
самостоятельно, без постоянного и жесткого контроля
руководителя;
Б) Должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как
на совесть подчиненных рассчитывать не приходится;
В) Исполнители могут быть предоставлены сами себе.
Приложение Б
Опросника по методике выявления «Коммуникативных и организаторских склонностей» (КОС)
Тест опросника:
1. Есть ли у Вас стремление
к изучению людей и
2. Нравится ли Вам заниматься общественной работой?
3. Долго ли Вас беспокоит чувство обиды, причиненной Вам кем-либо из Ваших товарищей?
4. Всегда ли Вам трудно ориентироваться в создавшейся критической ситуации?
5. Много ли у Вас друзей, с которыми Вы постоянно общаетесь?
6. Часто ли Вам удается
склонить большинство своих
7. Верно ли, что Вам
приятнее и проще проводить
время с книгами или за каким-
8. Если возникли некоторые помехи в осуществлении Ваших намерений, то легко ли Вам отказаться от своих намерений?
9. Легко ли Вы устанавливаете контакты с людьми, которые значительно старше Вас по возрасту?
10. Любите ли Вы придумывать или организовывать со своими товарищами различные игры и развлечения?
11. Трудно ли Вам включаться в новые для Вас компании (коллективы)?
12. Часто ли Вы откладываете
на другие дни дела, которые
нужно было бы выполнить
13. Легко ли Вам удается
устанавливать контакты и
14. Стремитесь ли Вы добиться, чтобы Ваши товарищи действовали в соответствии с Вашим мнением?
Продолжение Приложения Б
15. Трудно ли Вы осваиваетесь в новом коллективе?
16. Верно ли, что у Вас
не бывает конфликтов с
17. Стремитесь ли Вы
при удобном случае
18. Часто ли в решении
важных дел Вы принимаете
19. Раздражают ли Вас окружающие люди, и хочется ли Вам побыть одному?
20. Правда ли, что Вы
обычно плохо ориентируетесь
в незнакомой для Вас
21. Нравится ли Вам постоянно находиться среди людей?
22. Возникает ли у Вас раздражение, если Вам не удается закончить начатое дело?
23. Испытываете ли Вы затруднение, если приходится проявлять инициативу, чтобы познакомиться с новым человеком?
24. Правда ли, что Вы
утомляетесь от частого
25. Любите ли Вы участвовать в коллективных играх?
26. Часто ли Вы проявляете
инициативу при решении
27. Правда ли, что Вы
чувствуете себя неуверенно
28. Верно ли, что вы редко стремитесь к доказательству своей правоты?
29. Полагаете ли, что Вам
не представляет особого труда
внести оживление в
30. Принимаете ли Вы участие в общественной работе в школе (на производстве)?
31. Стремитесь ли Вы
ограничить круг своих
32. Верно ли, что Вы не
стремитесь отстаивать свое
Продолжение Приложения Б
33. Чувствуете ли Вы себя непринужденно, попав в незнакомый коллектив?
34. Охотно ли Вы приступаете
к организации различных
35. Правда ли, что Вы не чувствуете себя достаточно уверенным и спокойным, когда приходится говорить что-либо большой группе людей?
36. Часто ли Вы опаздываете на деловые встречи, свидания?
37. Верно ли, что у Вас много друзей?
38. Часто ли Вы оказываетесь
в центре внимания своих
39. Часто ли Вы смущаетесь,
чувствуете неловкость при
40. Правда ли, что Вы
не очень уверенно чувствуете
себя в окружении большой
Приложение В
Тест опросника:
1. Часто ли вы бываете в центре внимания окружающих?
a. да; b. нет.
2. Считаете ли вы, что
многие из окружающих вас
a. да; b. нет.
3. Находясь на собрании людей, равных вам по служебному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?
a. да; b. нет.
4. Когда вы были ребенком, нравилось ли вам быть лидером среди сверстников?
a. да; b. нет.
5. Испытываете ли вы удовольствие, когда вам удается убедить кого-то в чем-либо?
a. да; b. нет.
6. Случается ли, что вас
называют нерешительным
a. да; b. нет.
7. Согласны ли вы с
утверждением: «Все самое полезное
в мире есть результат
a. да; b. нет.
8. Испытываете ли вы
настоятельную необходимость в
советчике, который мог бы направить
вашу профессиональную
a. да; b. нет.
9. Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?
a. да; b. нет.
Продолжение Приложения В
10. Доставляет ли вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются вас?
a. да; b. нет.
11. Стараетесь ли вы
занимать за столом (на собрании,
в компании и т. п.) такое место,
которое позволяло бы вам быть
в центре внимания и
a. да; b. нет.
12. Считаете ли вы, что
производите на людей
a. да; b. нет.
13. Считаете ли вы себя мечтателем?
a. да; b. нет.
14. Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас, выражают несогласие с вами?
a. да; b. нет.
15. Случалось ли вам
по личной инициативе
a. да; b. нет.
16. Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:
a. будете рады, если ответственность за это дело возложат на кого-нибудь другого;
b. возьмете на себя
17. Какое из двух мнений вам ближе?
a. настоящий руководитель должен сам делать то дело, которым он руководит, и лично участвовать в нем;