Бизнес план производства и реализации продукции животноводства в СХПК им. Сунь Ят Сена

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2015 в 10:08, курсовая работа

Краткое описание

Животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, дающей более половины его валовой продукции. Значение этой отрасли определяется не только высокой долей ее в производстве валовой продукции, но и большим влиянием на экономику сельского хозяйства, на уровень обеспечения важными продуктами питания.
Наиболее распространенными направлениями специализации животноводческих хозяйств России в настоящее время по-прежнему остаются: в скотоводстве – молочное, мясное, молочно-мясное; в свиноводстве – мясное, беконное, полусальное, шубное; в птицеводстве – яичное, мясное, бройлерное, смешанное.

Содержание

Введение
1.Состояние и развитее отрасли
2. Эффективность производства продукции животноводства
2.1 Общие сведения о хозяйстве.
2.2 Специализация хозяйства.
2.3. Уровень оснащенности хозяйства основными фондами.
2.4 Трудовые ресурсы и их использование.
2.5 Финансовые результаты деятельности предприятия.
3. Пути и резервы повышения эффективности производства и реализации продукции животноводства.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовой_проект_по_планированию_2.doc

— 320.00 Кб (Скачать файл)

 

После определения безубыточного объема производства и обеспечения финансовой устойчивости предприятия на основе метода максимизации прибыли, видно, что 4 вариант наилучший. Прибыль в данном варианте максимальная и составляет 405000 т.р. Валовая моржа, как источник покрытия постоянных затрат и формирования прибыли является максимальным и составляет 555000 т.р. Сила воздействия операционного рычага показывает увеличение прибыли на 14,02 % при увеличении выручки от реализации на 1% и наоборот. Порог рентабельности показывает, что при объеме мясной продукции, в стоимостном выражении, составляющем 111000 т.р., происходит окупаемость постоянных и переменных затрат. Пороговое количество мясной продукции показывает, что при 740 кг продукции, достигается окупаемость постоянных и переменных затрат, а прибыль равна нулю, т.к. этот показатель больше объема производства, то предприятие является прибыльным. Порог рентабельности пройден, максимальная масса прибыли составляет 472860, запас финансовой прочности в % показывает, что предприятие может выдержать снижение прибыли на 85,20 % без угрозы для его финансового состояния.

 

 Финансовый план.

 

Проведем анализ денежных потоков предприятия.

Таблица 3.3.-Анализ денежных потоков.

Виды потоков

2007год

2008год

2009год

Т.р.

Т.р.

Т.р.

Остаток денежных средств на начало года

622

987,32

1509,46

Инновационная деятельность:

150

0

0

Операционная деятельность:

515,32

522,136

509,216

Выручка от реализации продукции

750

780

810

Затраты на сырье

40

41

42

Оплата труда

95,44

106,77

125,6

Амортизационные отчисления

9,978

8,678

9,885

Общехозяйственные затраты

21,678

22,46

23,45

Затраты на ГСМ

67,589

78,956

99,849

Чистый денежный поток 

987,32

1509,456

2018,68

Коэффициент дисконтирования (12%)  

1

0,89

0,8

Дисконтированный денежный поток 

987,32

1343,416

1614,94

Финансовые потери 

0

166,0402

403,735


 

Проведя анализ денежных потоков за 3 года работы предприятия видно, что чистый денежный поток избыточный за счет операционного вида деятельности, в частности за счет выручки от реализации продукции, и составляет 987,32 т. р., 1509,456 т.р. и 2018,68 т. р. соответственно. Финансовые потери наибольшие в 2009 году и составляют 403,735 т.р.

Определим эффективность инвестиционных проектов, рассчитав основные показатели оценки эффективности.

 

Таблица 3.4. - Показатели оценки эффективности.

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Инновационные поступления, т.р.

150

   

Денежные поступления, т.р.

750

780

810

 Коэффициент дисконтирования

1

0,89

0,8

Дисконтированный денежный поток, т.р.

2139

1944,7

1766,4

Дисконтированные инвестиционные затраты, т.р.

2700

   

Чистый приведенный доход, т.р.

 

1942,2

Индекс доходности

 

13,948

Дисконтированный период окупаемости

 

меньше года


 

Инновационный проект является выгодным, т.к. на вложенные инновационные средства в размере 150 т.р. за три года работы проекта будет получена прибыль в размере 1942,2 т.р. На каждый вложенный рубль прибыль составляет 13руб 95 коп. Данные инвестиционные затраты окупятся за период меньше года.

 

  Оценка рисков.

 

Риск – недополученная прибыль (выгода).

Оценим возможные риски реализации инвестиционного проекта, на основе экспертной оценки рисков.

Таблица 3.5. - Оценка рисков.

Виды и группы рисков

Весовой коэффициент

Эксперты

Вероятность наступления риска

Обобщенная оценка рисков

1

2

3

Биологические:

1

         

Спад продуктивности животных

½

50

60

25

45

22,5

Гибель животных

½

75

50

75

67

33,5

Финансовые:

1

         

Рост цен на корма

1/3

75

60

75

70

23

Спад цен на продукцию

1/3

0

0

10

3

1

Рост налогов

1/3

50

75

25

50

17


 

Спад продуктивности животных может произойти из-за неправильного и некачественного кормления. Плохое техническое содержание и не своевременное ветеринарное обслуживание также отрицательно влияют на продуктивность животных.

Гибель животных может произойти в результате долгой адаптации животных к климату, рациону питания, виду корма и техники обслуживания.

Рост цен на корма на прямую зависит от затрат на его производство, в частности от стоимости запасных частей техники и стоимости ГСМ.

Мероприятия – противодействия рискам.

Виды рисков

Мероприятия

Спад продуктивности животных

Организация сбалансированного рациона животных, постоянный ветеринарно-технический контроль за состоянием животных.

Гибель животных

Заключение договоров со страховыми организациями на случаи непредусмотренной гибели животных.

Рост цен на корма

Заранее заключать договора о цене на корма, создавать собственные резервы.

Рост налогов

Создание резервного фонда на предприятии, заключать договора с банками.


 

Выводы и предложения.

 

Землепользование СХПК им. Сун Ят Сена расположено в северо-западной части Михайловского района, в 140 км от г.Владивостока и 15 км от районного центра с.Михайловка.

Сельскохозяйственный производственный кооператив им. Сун Ят Сена был организован в 1929 году на свободных крестьянских землях изначально как совхоз, а 1.01.1999  г. реорганизован в кооператив. Первоначальная площадь совхоза составляла 46800 га. На протяжении этих лет совхоз несколько раз разукрупнялся. В 1977 году из состава совхоза выделились третье и четвертое отделения. Состоит из двух отделений с центральной усадьбой в селе Первомайское, усадьба первого отделения находится в селе Первомайское, второго - в селе Ленинское. Отделения связаны между собой шоссейной дорогой местного назначения. Ближайшая  железнодорожная станция Дубининск, дальневосточной железной дороги и находится в 15 км от хозяйства.

Финансовые результаты деятельности СХПК им. Сунь Ят Сена

Показатели

2005

2006

2007

Изменения 2007 года в % к 2005 году

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

13226

11510

14079

106,45

Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

13677

11093

13457

98,39

Прибыль (убыток), тыс. руб.

-451

417

622

-

Уровень рентабельности, %

-

3,62

4,41

-


 

В результате исследования таблицы 2.6. видно, что в целом финансовый результат деятельности предприятия ухудшается в 2007 году по сравнению с предыдущими двумя. Возможно, виной этому является общее экономическое положение страны, увеличение дебиторской задолженности. В настоящее время большинство с.-х. предприятий  переживают тяжелые финансовые времена. Большая конкуренция частных предпринимателей, а также граждан китайской и корейской национальностей, берущих  в аренду колхозные поля и выращивающих продукцию, продаваемую в последствии по сниженным ценам, не позволяют колхозу получать большие прибыли.

Таким образом, выручка от реализации в 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 6,45%, а себестоимость снизилась на 1,61% в связи с получением дотаций, повышением стоимости ГСМ, семян и т. д. Прибыль увеличилась за рассматриваемый период, уровень рентабельности также увеличился.

Ближайшие перспективы деятельности хозяйства направлены на развитие высокопродуктивного крупнорогатого скота мясного направления.

Сущность данного проекта заключается в приобретении высокопродуктивного скота, мясного направления, у хозяйств, которые выращивают племенной скот. Источниками финансирования является прибыль предприятия, полученная в 2007г.

На покупку высокопродуктивного скота, в количестве 50 голов, потребуется 150 т.р., которые хозяйство возьмет из прибыли 2007 г., что составляет: 622 т.р. Таким образом, хозяйство полностью покроет расходы на покупку самостоятельно.

Показатели оценки эффективности.

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Инновационные поступления, т.р.

150

   

Денежные поступления, т.р.

750

780

810

 Коэффициент дисконтирования

1

0,89

0,8

Дисконтированный денежный поток, т.р.

2139

1944,7

1766,4

Дисконтированные инвестиционные затраты, т.р.

2700

   

Чистый приведенный доход, т.р.

 

1942,2

Индекс доходности

 

13,948

Дисконтированный период окупаемости

 

меньше года


 

Инновационный проект является выгодным, т.к. на вложенные инновационные средства в размере 150 т.р. за три года работы проекта будет получена прибыль в размере 1942,2 т.р. На каждый вложенный рубль прибыль составляет 13руб 95 коп. Данные инвестиционные затраты окупятся за период меньше года.

Спад продуктивности животных может произойти из-за неправильного и некачественного кормления. Плохое техническое содержание и не своевременное ветеринарное обслуживание также отрицательно влияют на продуктивность животных.

Гибель животных может произойти в результате долгой адаптации животных, рациону питания, виду корма и техники обслуживания.

Рост цен на корма на прямую зависит от затрат на его производство, в частности от стоимости запасных частей техники и стоимости ГСМ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

1. Котлер Ф. «Основы маркетинга» - С.-П.: Коруна, 2002. – 695 с.

2. Минаков И.А. «Экономика с/х» - Москва «Колос» 2004г.

3. Михайленко И.М. Информационно-консультационное  обслуживание АПК: Практикум по  организации и управлению.// м.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004.-365с.

4. Мясная индустрия, журнал №3/ 2006.-73с.

5. Мясная индустрия, журнал №4/ 2006.-23с.

6. Мясная индустрия, журнал №7/ 2006.-70с.

7. Мясная индустрия, журнал №11/ 2006.-54с.

8. Организация и функционирование организационно-консультационной службы для сельских товаропроизводителей (под ред. В.М. Кошелева). Учебное пособие. – М.: Издательство МСХА 2005.-270 с

9. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь.-4-е издание, испр.-М.:ИНФРА-М, 2005.- 479с.

10. «Хвалынский» колхоз. Годовой  отчет за 2004 – 2006 гг.

11. Хранение и переработка сельхозсырья, журнал №5/ 2005.

12. Хранение и переработка сельхозсырья, журнал №11/ 2005.

13. Экономика сельского хозяйства  и перерабатывающая промышленность, журнал №4/2006.-75с.

14. Экономика сельского хозяйства  и перерабатывающая промышленность, журнал №5/2006.-75с.

15. . Экономика сельского хозяйства  и перерабатывающая промышленность, журнал №6/2006.-75с.

16. www. Primorie .ru

17. www. Exclusive.ru

18. Www. Primprodukt. Ru

19. www.lin.ru

20. www. uvtb. ru

21. www. eduworld. ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Бизнес план производства и реализации продукции животноводства в СХПК им. Сунь Ят Сена