Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2013 в 05:45, курсовая работа
Труд производственных работников с точки зрения экономической теории является ресурсом общего назначения. Относительно трудовых ресурсов такого типа сравнительно легко выстраиваются системы мотивации (результаты труда привязываются к уровню оплаты) и контроля (оценивается норма выработки). Это становится возможным в силу того, что процесс производства стандартизован, а результаты труда отдельных работников легко идентифицируемы. Труд работников управленческого звена - ресурс специфический. Уникальность системы знаний топ-менеджера, как правило, специфичных по отношению к предприятию, обусловливает сложность построения системы контроля. В этом случае на первое место выходит система мотивации, выстраиваемая с помощью дополнительных мер неденежного характера: участие в собственности предприятия, предоставление социального пакета и др.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….3 1. Экономическая сущность трудовых ресурсов………………………………………………………….……..6
Трудовые ресурсы: понятие, сущность, значение………………………………………………...6
Методика анализа использования трудовых ресурсов………………………………………………...8
2. Анализ трудовых ресурсов ПО «Автохозяйство»
за 2010 – 2012
год……………………………………………………………………..13
Организационно - экономическая характеристика
ПО «Автохозяйство»………………………………...13
Анализ состава и движения трудовых ресурсов………………………………………….……24
Анализ эффективности использования
трудовых ресурсов……………………….………………………………………25
Мероприятия по повышения производительности труда
ПО «Автохозяйство»………………………………………………....27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….30
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………….32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………37
Граждане и юридические лица, внесшие вступительный и паевой взнос и принятые в общество, являются пайщиками. Полное наименование – Потребительское общество Автохозяйство города Серова. Сокращенное наименование АТХ.
Юридический адрес: г. Серов, улица Кирова, дом № 6.
ПО «Автохозяйство» создано на неопределенный срок. Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов в товарах и услуг.
Для выполнения указанных целей общество осуществляет:
- торговую, заготовительную, производственную и иную деятельность, не запрещенную законно;
- всемерное содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;
- закупку у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно - технического и вторичного сырья для последующей переработки и реализации в торговой сети, а также для поставки промышленности;
- развивает кооперативную демократию, пропагандирует кооперативное движение, проводит работу по вовлечению населения в члены общества.
Проведем анализ основных экономических характеристик ПО «Автохозяйство» (Таблица 1).
Анализируя показатели хозяйственной деятельности предприятия ПО «Автохозяйство» в 2010г-2011г мы видим, что предприятие работает эффективно, т.к. темпы роста прибыли от продаж 166,1% выше темпов роста объемов выпускаемой продукции 115,3%. В 2012 г. темпы роста объемов выпускаемой продукции сохранились на том же уровне 115,6%, но темпы роста прибыли от продаж снизились по сравнению с предыдущем периодом с 166,1% до 103,3%, что повлияло и на снижение чистой прибыли предприятия на 1110 тыс. руб.
Оборотные активы преобладают в составе общей стоимости имущества ПО «Автохозяйство». И хотя их темпы роста в 2012г снизились по сравнению с 2011г. с 189,5% до 136,2% рост общей величины активов с каждым годом неуклонно растет:
В 2010 г. они составили 6609 тыс. руб. (46,6%) общей величины активов, в 2009 г. – 12526 тыс. руб. (58,3%) общей величины активов, а в 2011 г. – 17059 тыс. руб. (62,3%) общей величины активов. Основной причиной роста оборотных активов в общем объеме является увеличение дебиторской задолженности (платежи по которой ожидается в течение 12 месяцев после отчетной даты), которая выросла с 2010 г. по 2012г. на 20,8 пунктов (с 22,8% до 43,6%), что указывает на просроченную дебиторскую задолженность и отрицательно сказывается на деятельности предприятия. Рост темпов задолженности покупателям и заказчикам с 153,2% до 181,2% говорит, что, не смотря на дебиторскую задолженность, отгрузка продукции продолжается. Увеличение темпов роста денежных средств с 141,8% в 2009 г. до 165,4% в 2012 г. положительно влияет на увеличение мобильности средств предприятия, но следует помнить, что деньги должны быть в обороте, т.е. работать, а не накапливаться на счетах.3
Значительный удельный вес в общем объеме активов имеют запасы. Снижение темпов роста запасов с 140,9% в 2011 г. до 107,9% в 2012 г. свидетельствует об эффективном использовании данных оборотных активов предприятия.
Удельный вес внеоборотных активов в общей величине активов снизился и составил в 2012 г 37,7% , что на 15,7 пунктов меньше чем в 2010г. Это произошло за счет основных средств темп роста, которых снизился в 2012 г. до115% по сравнению с 118,2% в 2011г.
Таблица 2.
Анализ состава активов ПО «Автохозяйство» за 2010-2012 годы
№ п/п |
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Темпы роста, % |
Отклонение, тыс.руб. | ||||||||||||||||
Σ, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Σ, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Σ, тыс. руб. |
Удельный вес, % | |||||||||||||||||
2011 к 2010 |
2012 к 2011 |
2012 от 2011 |
2012 от 2010 | |||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||||||||||
1. |
1.Внеоборотные активы, в том числе |
7566 |
53,4 |
8943 |
41,7 |
10317 |
37,7 |
118,2 |
115,4 |
1377 |
1372 | |||||||||||
2. |
1.1.Основные средства |
7564 |
53,4 |
8941 |
41,6 |
10315 |
37,7 |
118,2 |
115,4 |
1377 |
1374 | |||||||||||
3. |
1.2. Долгосрочные финансовые |
2 |
0,0 |
2 |
0,1 |
2 |
0,0 |
100 |
100 |
0,0 |
0,0 | |||||||||||
4. |
2. Оборотные активы |
6609 |
46,6 |
12526 |
58,3 |
17059 |
62,3 |
189,5 |
136,2 |
5917 |
4533 | |||||||||||
5. |
2.1. Запасы в т.ч. |
3218 |
22,7 |
4534 |
21,1 |
4891 |
17,9 |
140,9 |
107,9 |
1316 |
357 | |||||||||||
6. |
2.1.1. Сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
794 |
5,6 |
1677 |
7,8 |
892 |
3,3 |
211,2 |
53 |
883 |
-789 | |||||||||||
9. |
2.1.2. Готовая продукция и товары для перепродажи |
2283 |
16,1 |
2754 |
12,8 |
3932 |
14,4 |
120,6 |
142,8 |
417 |
1178 | |||||||||||
Продолжение таблицы 2 | ||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||||||||||
10. |
2.1.3. Расходы будущих периодов |
141 |
1,0 |
103 |
0,5 |
67 |
0,2 |
73,0 |
65,0 |
-38 |
-36 | |||||||||||
11. |
2.2. Дебиторская задолженность ( |
103 |
0,7 |
103 |
0,5 |
103 |
0,4 |
100 |
100 |
0,0 |
0,0 | |||||||||||
12. |
2.3. Дебиторская задолженность (в т |
3233 |
22,8 |
7811 |
36,4 |
11936 |
43,6 |
241,6 |
152,8 |
4578 |
4125 | |||||||||||
13. |
2.3.1. покупатели и заказчики |
2145 |
15,1 |
3287 |
15,3 |
5956 |
21,8 |
153,2 |
181,2 |
1142 |
2669 | |||||||||||
14. |
2.4. Денежные средства |
55 |
0,4 |
78 |
0,4 |
129 |
0,5 |
141,8 |
165,4 |
23 |
51 | |||||||||||
15. |
Всего активов |
14175 |
100 |
21469 |
100 |
27376 |
100 |
151,6 |
127,5 |
7294 |
5907 |
Краткосрочные обязательства стали основным источником образования имущества предприятия ПО «Автохозяйство»: в 2010 г. они составили 11335 тыс. руб., в 2011 г. – 15038 тыс. руб., а в 2012 г. – 18645 тыс. руб. Увеличение произошло за счет займов и кредитов, которые в 2012 г. Составили 5847тыс.руб. и кредиторской задолженности на сумму 12978 тыс.руб., рост темпов которых говорит о зависимости предприятия от заемного капитала. Собственный капитал за период с 2010г по2012г увеличился с 2840 тыс.руб до 8731тыс.руб. в основном за счет увеличения нераспределенной прибыли, рост которой в 2012г. составил 4204тыс.руб, что позволит предприятию преодолеть непредвиденные расходы.
Таблица 3.
Анализ состава пассивов ПО «Автохозяйство» за 2010-2012годы
Пассив |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Темпы роста, % |
Отклонение, тыс. руб. | |||||
Σ, тыс. руб. |
Удель-ный вес, % |
Σ, тыс. руб. |
Удель-ный вес, % |
Σ, тыс. руб. |
Удель-ный вес, % | |||||
2011 к 2010 |
2012 к 2011 |
2011 от 2010 |
2012 от 2011 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Капитал и резервы |
2840 |
20,0 |
4507 |
21,0 |
8731 |
31,9 |
158,7 |
193,7 |
166,7 |
4224 |
1.1. Уставный капитал |
5423 |
38,6 |
5423 |
25,3 |
5423 |
19,8 |
100 |
100 |
0 |
0 |
1.2. Добавочный капитал |
1195 |
8,4 |
1195 |
5,5 |
1195 |
4,5 |
100 |
100 |
0 |
0 |
1.3. Целевые финансирование и поступление |
0 |
- |
0 |
- |
20 |
0,0 |
- |
- |
0 |
20 |
1.4. Нераспределенная прибыль ( |
-3778 |
-27,0 |
-2111 |
-9,8 |
2093 |
7,6 |
55,9 |
99,1 |
166,7 |
4204 |
2.Долгосрочные обязательства |
0 |
- |
124 |
9,0 |
0 |
- |
- |
- |
124 |
-124 |
2.1. Займы и кредиты |
0 |
- |
1924 |
9,0 |
0 |
- |
- |
- |
1924 |
-1924 |
3. Краткосрочные обязательства |
11335 |
80,0 |
15038 |
70,0 |
18645 |
68,1 |
132,7 |
124,0 |
3702 |
3607 |
3.1. Займы и кредиты |
4978 |
35,2 |
5044 |
23,5 |
5847 |
21,4 |
101,3 |
115,9 |
66 |
803 |
3.2 Кредиторская задолженность в т.ч. |
6357 |
44,8 |
9994 |
46,5 |
12798 |
46,7 |
157,2 |
128,1 |
3637 |
2804 |
3.2.1. Поставщики и подрядчики |
3169 |
22,4 |
6364 |
29,6 |
8896 |
32,4 |
200,8 |
139,8 |
3195 |
2532 |
Продолжение таблицы 3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
3.2.2. Задолженность перед |
489 |
3,4 |
771 |
3,6 |
660 |
2,4 |
157,7 |
85,6 |
282 |
-111 |
3.2.3. Задолженность перед |
296 |
2,1 |
634 |
3,0 |
245 |
0,9 |
38,6 |
214,2 |
-389 |
338 |
3.2.4. Задолженность по налогам и сборам |
1730 |
12,2 |
1751 |
8,2 |
2561 |
9,4 |
101,2 |
146,3 |
21 |
810 |
3.2.5. Прочие кредиторы |
673 |
4,7 |
474 |
2,2 |
436 |
1,6 |
70,4 |
92,0 |
-38 |
-199 |
Всего |
14175 |
100 |
21469 |
100 |
27376 |
100 |
151,5 |
127,5 |
7294 |
5907 |
Таблица 4.
Анализ ликвидности и платежеспособности ПО «Автохозяйство»
за 2010 – 2012 гг.
(тыс.руб.)
АКТИВ |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
ПАССИВ |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Платежный излишек или недостаток | ||
2 - 6 |
3 - 7 |
4 - 8 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1. Наиболее ликвидные активы А1(ст 250+260) |
78 |
129 |
208 |
1.Наиболее срочные |
9994 |
12798 |
10891 |
-9916 |
-12669 |
-10683 |
2.Быстрореализуемые активы А2 (ст 240) |
7811 |
11936 |
6923 |
2.Краткосрочные пассивы П2(ст 610+670) |
5044 |
5847 |
7909 |
2767 |
6089 |
-986 |
3. Медленно реализуемые активы А3(ст 210+220+230+ 270) |
4637 |
4994 |
9026 |
3.Долгосрочные пассивы П3(ст 590+630+ 640+650+660) |
1924 |
- |
- |
2713 |
4994 |
9026 |
4.Труднореализуемые активы А4 (ст 190) |
8943 |
10317 |
14448 |
4.Постоянные пассивы П4(ст 490-390) |
4507 |
8731 |
11805 |
4436 |
1586 |
2643 |
Баланс |
21469 |
27376 |
30605 |
Баланс |
21469 |
27376 |
30605 |
0 |
0 |
0 |
Рис.1. Активы баланса
Рис.2. Пассивы баланса
Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов. Идеальным считает ликвидность, при которой выполняются следующие условия:
А1>П1
А2>П2
А3>П3
А4<П4
Исходя из результатов таблицы 4, баланс данного предприятия за анализируемый период нельзя назвать ликвидным, так как не соблюдаются соотношение.
Рис.3. Показатели характеризующие ликвидность и платежеспособность ПО «Автохозяйство» за 2010 – 2012 гг.
Таким образом, анализируя данные таблицы 5, можно сделать следующие выводы: общий показатель ликвидности за анализируемый период ниже нормы, что является отрицательным моментом, так как предприятие не способно отвечать по своим обязательствам.
Коэффициент «критической оценки» показывает, что прогнозируемые платежные возможности при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности незначительны и не может покрыть всех обязательств организации. Рассчитав коэффициент текущей ликвидности можно сказать о том, что предприятие не способно погасить текущие обязательства по кредитам и расчетам.
Коэффициент маневренности функционирующего капитала также является отрицательным фактом. Коэффициент обеспеченности собственными средствами с каждым годом снижается, что является отрицательным моментом, так как это показывает, что у предприятия не хватает собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости.
Основные средства – это часть активов, которая рассчитана на использование их предприятием в течение длительного периода времени (более одного года) и постепенно (по частям) утрачивают свою стоимость.
Текущая ликвидность (ТЛ) свидетельствует о платежеспособности предприятия на ближайшее время:
ТЛ=(А1+А2) – (П1+П2)
ТЛ2008 =(78+7811)-(9994+5044)=-7149
ТЛ2009 =(129+11936)-( 12798+5847)=-6580
ТЛ2010=(208+6923)-( 10891+7909)=-11669
Проведя анализ текущей ликвидности ПО «Автохозяйство» за 2010-2012 годы можно сделать следующий вывод, что с каждым годом текущая ликвидность уменьшалась, что является отрицательным моментом в деятельности предприятия, так как показывает неплатежеспособность предприятия на ближайшее время.