Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 17:19, курсовая работа
Цель работы – изучить организацию как субъект управления Ивацевичского райпо и определить пути совершенствования форм и способов данного управления.
Задачи:
1. Изучить теоретические аспекты организации системы управления организацией.
2. Определение методологической основы управления.
3. Проанализировать организацию системы управления организацией.
4. Предложить пути совершенствования системы управления организацией.
5. Оптимизировать систему управления исследуемой организации.
Введение ……………………………………………….……………………………3
1 Элементы организации и процесса управления ………………………………..5
1.1 Понятие организации, ее виды (формальные и неформальные, простые и сложные) …………………………………………………………………………….5
1.2 Сущность управленческой деятельности, объект и субъект управления ….11
1.3 Зарубежный опыт управления организацией ………………………………..18
2 Анализ управления организацией ……………………………………………..28
2.1 Общая характеристика Ивацевичского райпо………………………..………28
2.2 Составляющие успеха организации и их анализ ……………………………34
3 Пути совершенствования управления организацией
в современных условиях …………………………………………………………..43
3.1 Оценка эффективности управления организацией ………………………….43
3.2 Совершенствование системы управления организацией при переходе к рыночным отношениям ……………………………………………………………46
Заключение ………………………………………………………………………....48
Список использованных источников ……………………………………………..50
Организацией
планово-экономической работы в
рассматриваемой организации
Организация и ведение торговой деятельности – прерогатива отдела товароведения, которую возглавляет начальник.
Таблица 2.1 – Доля рынка, занимаемая Ивацевичским райпо в общем товарообороте Ивацевичского района за 2008–2010 гг.
Показатели |
Годы |
Темп роста, %, | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2009/ 2008 |
2010/ 2008 | |
1.
Общий товарооборот всех |
145963 |
149635 |
146888 |
102,51 |
100,63 |
2.
Розничный товарооборот Ивацеви |
76994 |
89054 |
106515 |
115,66 |
138,34 |
3. Доля рынка Ивацевичского райпо |
52,74 |
59,51 |
72,51 |
- |
- |
Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Как следует из данных таблицы 2.1, розничный товарооборот Ивацевичского райпо в 2010 г. по отношению к 2008 г. вырос на 38,34%, доля рынка возросла с 52,74% до 72,51%.
Таблица 2.2 – Состав и структура активов Ивацевичское райпо за 2009-2010 гг.
Статьи актива баланса |
На 01.01.2009г. |
На 01.01.2010г. | ||
млн р. |
% к итогу |
млн р. |
% к итогу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Внеоборотные активы |
31439 |
56.1 |
35721 |
57.9 |
2. Оборотные активы В том числе: |
24581 |
43.9 |
26011 |
42.1 |
2.1. Запасы и затраты |
9992 |
17.8 |
11042 |
17.9 |
2.2. Готовая продукция и товары |
7902 |
14.1 |
9063 |
14.7 |
2.3. Товары отгруженные |
- |
- |
- |
- |
2.4. Дебиторская задолженность |
6757 |
12.1 |
7779 |
12.6 |
2.5. Финансовые вложения и денежные средства |
18 |
0.03 |
18 |
0.03 |
Итого активов |
56020 |
100.0 |
61732 |
100.0 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации.
По данным таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в структуре активов составляют внеоборотные активы. Внеобортные активы имеют тенденцию увеличения (возросли с 2009 года по 2011 год с 31439 млн. руб. до 35721 млн. руб. Оборотные активы также на протяжении анализируемого периода имеют тенденцию роста.
Рисунок 2.1 - Структура активов Ивацевичское райпо за 2010 год
Источник: собственная разработка на основе данных организации.
В таблице 2.3 представим изменение структуры розничной торговой сети Ивацевичского райпо за 2008–2010 гг.
Таблица 2.3 – Наличие розничной торговой сети Ивацевичского райпо за 2008–2010 гг.
Показатели |
Количество единиц |
Торговая площадь, м2 |
Отклонение (+/–) 2010 г. от 2008 г. | ||||||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
по кол–ву, ед. |
по торговой площади, м2 | ||
1. Всего розничных торговых |
163 |
162 |
159 |
15293 |
15289 |
15228 |
–4 |
-65 | |
в том числе: |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– | |
1.1. стационарной торговли |
|||||||||
магазинов |
163 |
162 |
159 |
15293 |
15289 |
15228 |
–4 |
-65 | |
мелкорозничной сети |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– | |
2. Удельный вес магазинов, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
– |
– |
Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Из таблицы 2.3 видно, что количество торговых единиц сократилось за 2008–2010 гг. и составило 159 розничных торговых единиц в 2010 г., при этом торговая площадь сократилась на 65 м2 и составила в 2010 г. 15228 м2.
В таблице 2.3 проследим тенденции развития розничного товарооборота по общему объему и охват населения этим оборотом товаров.
Таблица 2.4 – Анализ динамики розничного товарооборота Ивацевичского райпо за 2008 – 2010 гг.
Показатели |
Годы |
Темп роста, %, | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2009/ 2008 |
2010/ 2008 | |
1. Розничный товарооборот – в действующих ценах, млн р. |
76994 |
89054 |
106515 |
115,66 |
138,34 |
– в сопоставимых ценах 2008 г. |
76994 |
95468 |
102658 |
123,99 |
133,33 |
2. Товарные запасы на конец года – в сумме, млн р. |
8883 |
10831 |
14425 |
121,92 |
162,38 |
– в днях, дн. |
8,6 |
8,2 |
7,3 |
95,34 |
84,88 |
3. Товарооборачиваемость, дн. |
36,9 |
47,0 |
50,0 |
127,37 |
135,5 |
4. Прибыль от реализации – в сумме, млн р. |
1954 |
2593 |
4130 |
132,7021 |
211,36 |
– в % к товарообороту, % |
2,5 |
2,9 |
3,8 |
116,0 |
152,0 |
5. Среднесписочная численность торговли, чел. |
531 |
534 |
499 |
100,56 |
93,97 |
6. Производительность труда по товарообороту – в действующих ценах, млн р. |
144,9 |
166,7 |
213,4 |
115,04 |
147,27 |
– в сопоставимых ценах 2008 г. |
144,9 |
178,7 |
205,7 |
123,32 |
141,96 |
Источник: собственная разработка на основе данных Ивацевичского райпо [приложение В]
Как следует из данных таблицы 2.4, розничный товарооборот Ивацевичского райпо в фактических ценах в 2010 г. по отношению к 2008 г. вырос на 38,34%, при этом в сопоставимых ценах увеличение произошло на 33,33%, товарные запасы увеличились на 62,38%, товарооборачиваемость в 2010 г. составляет 50 дней, а доля прибыли от реализации в розничном товарообороте увеличилась на 1,3%. Следует отметить, что производительность труда по товарообороту увеличилась на 47,27%, при том, что среднесписочная численность персонала сократилась на 32 чел.
Уровень материально–технической
базы во многом зависит от наличия
торгово–технологического оборудования,
которое позволяет повысить уровень
механизации торговых процессов. Поэтому
необходимо представить данные о
наличии используемого
Таблица 2.5 – Наличие торгово–технологического оборудования Ивацевичского райпо на 01.01.2011 г.
Наименование оборудования |
Количество единиц |
1. Весоизмерительное |
70 |
в том числе электронное оборудование |
50 |
2. Холодильное оборудование |
44 |
3. Техника для склада |
120 |
в том числе тележки |
51 |
штабелеры |
44 |
транспортеры |
25 |
4. Тара–оборудование |
40 |
5. Стеллажи |
100 |
6. Шкафы металлические |
14 |
7. Поддоны |
310 |
Всего |
868 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Торгово–технологическое оборудование Ивацевичского райпо обеспечивает успешные хранение приемку и отпуск товаров. Имеется в наличии 868 единиц торгово–технологического оборудования.
Наиболее распространенное торгово–технологическое оборудование в Ивацевичского райпо являются поддоны (310 ед.), так как они обеспечивают качественное хранение, выгрузку и разгрузку продукции, техника для склада (120 ед.) и холодильное оборудование (44 ед.), шкафы металлические (14 ед.). Наименьшее количество приходится на тара–оборудование (40 ед.).
В таблице 2.6 представлена динамика и структура персонала Ивацевичского райпо за 2008 – 2010 гг.
Как видно из данных таблицы 2.6, должностная, возрастная и образовательная структура персонала достаточно стабильна. На одного руководителя в организации приходится более восьми подчиненных, а наибольшую долю в персонале составляют рабочие профессии – 78 %. Несколько снижается доля рабочих с образованием училища и техникума и растет – со средним. Можно отметить и то, что вузовское и техникумовское образование сотрудников приходится всего 33 % от всей численности.
Таблица 2.6 – Движение структуры работников Ивацевичского райпо за 2008 – 2010 гг.
Категории персонала |
Годы |
Темп роста, % | ||||||
2008 |
2009 |
2010 | ||||||
кол–во |
уд. вес, % |
кол–во |
уд. вес, % |
кол–во |
уд. вес, % |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 | |
Фактическая численность на конец года |
659 |
100 |
630 |
100,0 |
613 |
100,0 |
95,5 |
97,3 |
в т.ч. руководителей |
68 |
10,3 |
68 |
10,8 |
68 |
11,1 |
100,0 |
100,0 |
специалистов |
60 |
9,1 |
62 |
9,8 |
61 |
10,0 |
103,3 |
98,4 |
других служащих |
7 |
1,0 |
5 |
0,8 |
5 |
0,8 |
71,4 |
100,0 |
рабочих |
524 |
79,5 |
495 |
78,6 |
479 |
78,1 |
94,4 |
96,8 |
в т.ч. с высшим образованием |
74 |
11,2 |
71 |
11,3 |
83 |
13,5 |
95,9 |
116,9 |
со средним специальным |
117 |
17,7 |
116 |
18,4 |
117 |
19,1 |
99,1 |
100,9 |
с профессионально–техническим |
299 |
45,3 |
280 |
44,4 |
225 |
36,7 |
93,6 |
80,4 |
с общим средним и неполным средним |
169 |
25,6 |
163 |
25,9 |
188 |
30,7 |
96,4 |
115,3 |
в т.ч. в возрасте до 30 лет |
293 |
44,4 |
275 |
43,7 |
237 |
38,7 |
93,8 |
86,2 |
31 – 54 года |
303 |
45,9 |
292 |
46,3 |
303 |
49,4 |
96,3 |
103,8 |
55 лет и старше |
63 |
9,5 |
63 |
10,0 |
73 |
11,9 |
100,0 |
115,9 |