Организация, самоорганизация и системология организаций

              Рассмотрим состав систем в ОАО «Газпром».

Рис. 2.1. Состав системы ОАО «Газпром»

              В зависимости от объекта управления выделяют техническую, биологическую и социальную самоорганизацию.

              В качестве примера технической самоорганизации в ОАО «Газпром» можно представить средства связи, систему пожаротушения, сеть серверов, набор дублирующих устройств и т.д. Такая самоорганизация происходит в случае выхода из строя какого-либо устройства. На смену ему подключается другое дублирующее устройство или новая схема взаимодействия элементов. Это обеспечивает заданную работоспособность организации вне зависимости от условий функционирования.

              В качестве примера биологической самоорганизации в ОАО «Газпром» может служить приспособление организации к конкретным условиям существования, т. е. организация должна уметь приспосабливаться к новым условиям. Все это позволяет организации избежать проблемы связанные с изменением внешней среды и успешно вести дела. 

              Социальная самоорганизация в ОАО «Газпром» - это гармония общественных отношений, которая включает в себя меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентаций, мотивов и целей. Также социальная самоорганизация в ОАО «Газпром» - это конкретные поступки человека или организации.

Самоорганизация реализуется путем самообучения, самовоспитания и самоконтроля.

              Примером такого направления самоорганизации, как самообучения в ОАО «Газпром» может служить введение в должность, наставничество, стажировка, повышение квалификации, а также опыт деятельности организации.

              Примером самовоспитания в ОАО «Газпром» преодоление отрицательных эмоций, самостимулирование, самодисциплина, самоодобрение, лояльность. Самовоспитание помогает создать новые позитивные качества личности или организации, в  том числе формирование активной деловой политики, утверждение своей продукции, технологии или имиджа.

              Одним из самых ярких примеров самоконтроля в ОАО «Газпроме» можно привести профсоюзы. Межрегиональная профсоюзная организация ОАО «Газпром» - социальное партнерство в действии. Межрегиональная профсоюзная   организация создается в  целях  консолидации действий  входящих в ее структуру профсоюзных организаций ОАО “Газпром”, его дочерних обществ и организаций по представительству и защите социально-трудовых прав и интересов членов профсоюза в органах управления, хозяйственных структурах ОАО “Газпром”, органах государственной    власти, органах местного самоуправления, общественных организациях и судах.

Межрегиональная профсоюзная организация защищает права и интересы членов Профсоюза, профсоюзных организаций, участвует в осуществлении социального партнерства и сотрудничества с работодателями;               Участвует в организации работы по заключению коллективных договоров ОАО «Газпром» и его дочерних обществ, осуществляет совместно с профсоюзными организациями контроль за их выполнением; Контролирует правильность начисления и своевременность выплаты  зарплаты, пособий и предоставления льгот, гарантий и компенсаций работникам;  Организует и поддерживает   новые формы социальной защиты работников (страхование от несчастных случаев на производстве, на случай безработицы, негосударственное пенсионное и медицинское обеспечение  и др.); Осуществляет контроль за соблюдением профсоюзными организациями законодательства, Устава Профсоюза, настоящего Устава, решений вышестоящих профсоюзных органов; Осуществляет другие функции, делегируемые ей профсоюзными организациями и т. д.

Социальная самоорганизация – неизбежный процесс, как в формальных, так и в неформальных организациях. Социальная самоорганизация, прежде всего, должна быть оценена ее инициатором – человеком или коллективом. Самоорганизация – спонтанное возникновение процессов, направленных на устранение диспропорций (нарушения гармонии), введение новых элементов в организации или ликвидацию устаревших.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

              Проведенная исследовательская работа показывает, что организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей).

              Организация имеет множество признаков, таких как наличие цели, обособленность, системность, саморегулирование, наличие специфической культуры, устойчивость, сложность.

              Под самоорганизацией понимается необратимый процесс, приводящий систему в более эффективную структуру.

              Сущность самоорганизации как процесса состоит в формировании совокупности действий, ведущих к созданию устойчивых реакций в системе. В зависимости от объекта управления выделяют техническую, биологическую и социальную самоорганизацию.

              Системология – это наука о системах и системной организации природы, техники, общественных формаций, функциональных образований и структур.

              Основной классификацией систем является группировка в трех подсистемах: техническая, биологическая и социальная.

              ОАО «Газпром» - крупнейшая газовая компания мира. «Газпрому» принадлежит 60% российских и 17% мировых запасов газа. Компании принадлежит Единая система газоснабжения (ЕСГ), включающая в себя все магистральные газопроводы страны.

              Цель ОАО «Газпром» – стать лидером среди глобальных энергетических компаний.

              В Группу Газпром как вертикально интегрированную энергетическую компанию входят головная компания – ОАО «Газпром» – и ее дочерние общества. Между ними существуют взаимосвязи, единство главной цели, четкое выраженное управление, относительная самостоятельность.

              Системология делит все знания по уровню сложности. Между ними существуют взаимосвязи, которые формируют систему. Так между Советом директоров и Правлением в ОАО «Газпроме» существует определенная система. Эта система стремится сохранить свою структуру, она имеет потребность в управлении, в системе формируется сложная зависимость от свойств входящих в нее элементов и подсистем.

              Примером такого направления самоорганизации, как самообучения в ОАО «Газпроме» может служить введение в должность, наставничество, стажировка, повышение квалификации.

              Примером самовоспитания в ОАО «Газпроме» может быть преодоление вредных или создания новых качеств личности или организации, преодоление отрицательных эмоций, самостимулирование, самодисциплина, формирование активной деловой политики.

              Одним из самых ярких примеров самоконтроля в ОАО «Газпроме» можно привести профсоюзы.

              В процессе работы были решены следующие задачи:

1)     Изучены понятия и признаки организации;

2)     Рассмотрена самоорганизация в процессе управления;

3)     Изучены понятия системологии и ее классификация;

4)     Рассмотрена характеристика и организационная структура ОАО «Газпром»;

5)     Определена самоорганизация и системология в ОАО «Газпроме»

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1)     Бреховских, С. М. Основы функциональной системологии материальных объектов / С. М. Бреховских. – М.: Наука, 1986. – 192 с.

2)     Весни, В. Р. Менеждмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по спец. «Менеждмент организации» / В.Р. Веснин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2007. – 504 с.

3)     Горячкина, Т. Н. Организационно-экономический механизм управления диверсификацией труда : автореф. дис. на соис. уч. степ. канд. эконом. наук / Т.Н. Горячкина. – Тюмень: 2002. – 23 с.

4)     Дизель, П. М. Поведение человека в организации / П.М. Дизель, Р. У. Мак-Кинг. – М. : Фонд за экономич. грамотность, 1993. – 272 с.

5)     Иванова Т. Ю Теория оранизации: учеб. пособие по спец. «Менеждмент организации». Краткий курс / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько. – СПб.: Питер, 2004. – 269с.

6)     Иванова Т. Ю. Теория организации: электрон. учеб. курс/ Т.Ю. Иванова, В. И. Приходько. – Электрон. дан. – М. : КноРус, 2008. – 1 эл. опт. диск.

7)     Карпичев, В. С. Организация социальных систем / В.С. Карпичев. _ 2-е изд., доп. – М. : Изд-во РАГС, 2004. – с.

8)     Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учеб. пособие для студ. Вузов / Г.Б. Казначевская, И. Н. Чуев, О.В. Матросова. – 2-е изд., доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384 с.

9)     Концепции самоорганизации: становление нового образа научного мышления: учеб. пособие для студ. и аспирантов. – М. : Наука, 1994. – 207 с.

10)      Коренченко, Р. А. Общая теория организации: учеб. для студ. вузов, обуч. по спец. 061000 «Гос. и муниц. управление», 061100 «Менеджмент» и 062100 «Управление персоналом» / Р. А. Коренченко. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 286 с.

11)      Латфуллин Г. Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2004. – 395 с.

12)             Мельник, В. В. Принципы менеджмента в условиях социокультурной бифуркации: дис… д-ра философ. наук (Спец. 24. 00. 01 – Теория и история культуры) / В.В. Мельник. – Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2001 – 308 с.

13)             Новосельцев, В. И. Системный анализ : современные концепции / В.И. Новосельцев. – Воронеж: Кварта, 2002. – 320 с. – Библиогр. : 274-278 с.

14)             Смирнов, Э. А. Основы теории организации: учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент» / Э.А. Смирнов. – М. : Аудит: ЮНИТИ, 1998. – 375 с.

15)             Теория организации: учеб. для вузов по спец. «Менеджмент» / под ред. В.Г. Алиева. – М.: Луч, 1999. – 416 с.

16)             Шило, И. Н. Конфликт в организации в условиях трансформации общества Региональный аспект : автореф. дис… канд. социол. наук / И. Н. Шило. – Тюмень : 1998. – 22 с.

17)             Хроленко, А. Т. Самоменеджмент: для тех, кому от 16 до 20 / А.Т. Хроленко._ М.: Экономика, 1996. – 139 с.

18)             Http:// www. gazprom.ru/articles/strategy.shtml.

19)             Http:// www. gazprom.ru/subjects/groups/topmanagement.

20)             Http://www. gazprom.ru/articles/strategy.shtml.

21)             Http:// www. gazprom.ru/articles/article20027 shtml.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Типология организаций

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Некоторые схемы коллективной самоорганизации при внутренних коммуникациях: а) линия, б) кольцо, в) колесо, г) звезда, (прямыми прямоугольниками обозначены члены неформальных организаций)

Схемы коллективной самоорганизации при внешних коммуникациях: а) матричная, б) иерархичная

44