Риски в инновационной деятельности

      Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Пензенский Государственный Университет»

Факультет экономики и управления

Кафедра «Экономическая кибернетика»

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

       по дисциплине «Теория риска и моделирование рисковых ситуаций»

                                                         на тему:

                         «Риски в инновационной деятельности»

 

 

 

                                                                                                                                                      

                                                                                                                            Выполнила:

                                                                                                  студентка гр.09ЭЧ1

Янбекова В.Р.

____________

(подпись, дата)

                                                                                                                  

                                                                                                                   Проверил:

                                                                                                         к.ф-м.н., доцент

Моисеев А.В.

___________

(подпись дата)

 

                                            

                                              

Пенза, 2013 г.

                                                

                                                       Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Теоретические основы 5

1. Понятие инноваций 5

2. Факторы, влияющие на инновационную деятельность 7

3. Шансы и риски инновационной деятельности 9

4. Качественный анализ рисков 10

5. Количественный анализ рисков 14

2 Методы управления рисками 24

2.1 Методы распределения рисков и резервирования 25

2. Метод диверсификации 25

3. Метод снижения неопределенности 26

4. Метод лимитирования 27

 

5. Метод хеджирования 28

6. Метод страхования 29

3 Пример расчета рисков инновационного проекта 31

Заключение 37

Список литературы 39

ПРИЛОЖЕНИЯ 41

 

 

 

 

                                                

                                                       Введение

 

В Гражданском кодексе Российской Федерации предприни-мательская деятельность рассматривается как самостоятельная, осущест-вляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг.

Опыт ведущих международных компаний показывает, что развитие бизнеса и эффективность управления невозможны без рисков в независимости от ее масштабов и специфики производства или предостав-ления услуг. Большинство управленческих решений принимается в условиях риска, это можно объяснить отсутствием полной информации, наличием конкурентных тенденций, случайностью наступления каких-то событий и т.д.

В инвестиционном и финансовом менеджменте чаще всего под риском понимают степень неуверенности в получении ожидаемых дохо-дов от инвестиций. [7]

           Риск   напрямую   отражается   на   конечном   финансовом результате принятого   решения.   Если   предприятие   способно   эффективно влиять на риски, то оно скорее всего будет успешно   функцио-нировать, иметь финансовую устойчивость, высокую конкуренто-способность и стабильную прибыльность.

Развитие рыночных отношений в России определило инновационную деятельность как единственный способ выживания российских предприятий независимо от формы собственности и сферы их деятельности по всем стадиями жизненных циклов организаций, технологий и продуктов труда.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что предприятию для получения и достижения необходимых преимуществ на рынке нужно осваивать инновации, которые неизбежно связанны и риском, и для его минимазации нужно оценить риск, а так же принять меры по его снижению или полному предотвращению.

Цель данной курсовой работы - проведение математической оценки и анализа рисков инновационного проекта, рассмотрение влияние рисков на инновационную деятельность.

         Для достижения поставленной цели представляет огромный интерес рассмотрение следующих задач:

1. Ознакомление с  теоретическими основами понятия «инновационные

риски»;

2. Изучение основных методов управления рисками;
3. Расчет рисков конкретного инновационного проекта.

         Объектом исследования курсовой работы является инновационная деятельность ООО «ТермоДом Плюс», расположенное в г. Тверь и зани-мающееся проектированием и производством изделий из стеклопластика.

Методологической базой исследования являются научная, учебная, справочная литература по выбранной теме, а также публикации аналитических сайтов в сети Интернет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы

 

1. Понятие инноваций

 

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.

Само понятие "инновации" как экономической категории ввел в научный оборот австрийский экономист И. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т.е. вопросов инноваций:

1. использование новой техники, технологических процессов или нового

рыночного обеспечения производства;

2. внедрение продукции с новыми свойствами;
3. использование нового сырья;
4. изменения  в  организации  производства и  его  материально

технического обеспечения;

5. появление новых рынков сбыта. [2]

          Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений произ-водственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Иными словами, «инновация» интерпретируется как воплощение потенциального научно-технического прогресса в реальные новые продукты и технологии.

Современный научно-технический прогресс немыслим без интел-лектуального продукта, получаемого в результате инновационной деятельности. Без применения инноваций практически невозможно создать

 

 

конкурентоспособную       продукцию,       имеющую       высокую       степень наукоемкости и новизны.

             Различают следующие виды инноваций:

1. По степени радикальности (новизны):

• базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;

• улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на стадиях распространения и стабильного развития научно-технического цикла;

• псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.

2. По характеру применения:

• продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;

• технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии:

• социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;

• комплексные, представляющие единство нескольких видов изменений;

• рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках.

3. По стимулу появления (источнику):

• инновации, вызванные развитием наукой и техники;

• инновации, вызванные потребностями производства;

• инновации, вызванные потребностями рынка.

4. По роли в воспроизводственном процессе:

• инновации потребительские;

• инновации инвестиционные.

5. По масштабу:

• инновации сложные (синтетические);

• инновации простые.

Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются много-образием. [14]

Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению рейтинга производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

 

2. Факторы, влияющие на инновационную деятельность

 

Внедряя инновации в практику предпринимательской деятельности, очень важно знать, какие факторы способны затормозить или ускорить инновационный процесс. Эти факторы приведены в следующей таблице.

                                                                                                                        Таблица 1

         Факторы, влияющие на инновационную  деятельность

 

Группа факторов	Факторы, препятствующие инновационной деятельности	Факторы, способствующие инновационной деятельности
Экономические, технологические	Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства.	Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры.
Политические, правовые	Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательства.	Законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций.
Социально-психологические, культурные	Сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу.	Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе.
Организационно-управленческие	Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании,ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов.	Гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирования целевых рабочих групп.