Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 20:21, курсовая работа
Целью данной работы является изучение возможностей совершенствования стимулирования труда сотрудников гостиничных предприятий города Костаная.
Задачи данной работы:
1.Определить понятия «мотивация и стимулирования труда»
2.Провести анализ существующей системы мотивации и стимулирования труда в гостиничных предприятиях города Костаная.
3.Разработать предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда для гостиничных предприятий города Костаная.
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Понятие мотивация и стимулирование труда .………………………………..5
1.1 Понятие «мотивация».……………………………...…………………….....5
1.2 Теории и виды мотивации…………………….………………………….....6
1.3 Стимулирование как основа мотивации………………………………….15
2.Исследование системы мотивации и стимулирования труда,
используемой в гостиничных предприятиях города Костанай на примере
гостиниц «Целинная» и «Медеу». Общие сведения о гостиничных
предприятиях «Целинная» и «Медеу»……………………………………….17
2.1.Исследование стимулирования и мотивации труда работников
гостиничных предприятий «Целинная» и «Медеу» методом
анкетирования ……………………………………………………………….....19
3 Рекомендации по совершенствованию стимулирования и мотивации
труда работников гостиничных предприятий «Целинная» и
«Медеу»………………………………………………………………………......23
3.1Основные принципы стимулирования и мотивирования труда……….....26
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников……………….…………………………..29
Приложения……………………………………………………………………...30
3. Каковы Ваши планы ближайшие 1-2 года?
1. Продолжать работать в той же должности;
2. Перейти на следующую должность;
3. Перейти работать в другое структурное подразделение;
4. Перейти в другую организацию без смены специальности
5. Перейти в другую организацию со сменой специальности
6. ______________________________
4. В какой степени и как действует на Вашу трудовую активность следующие факторы?
Вопрос | Совершенное не действует | Действует | Действует существенно | Действует очень существенно | |||
снижает | повышает | снижает | повышает | снижает | повышает | ||
Материальное стимулирование |
|
|
|
|
|
|
|
Моральное стимулирование |
|
|
|
|
|
|
|
Меры административного воздействия |
|
|
|
|
|
|
|
Трудовой настрой коллектива |
|
|
|
|
|
|
|
Экономические нововведения в компании |
|
|
|
|
|
|
|
Общая социально-экономическая ситуация в стране |
|
|
|
|
|
|
|
Боязнь потерять работу |
|
|
|
|
|
|
|
Элементы состязательности |
|
|
|
|
|
|
|
5. Заставляет ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация искать дополнительные источники дохода?
Да
Нет
Затрудняюсь ответить.
Благодарим за помощь в исследовании!
34
Информация о работе Исследование роли стимулирования и мотивации труда в туристских предпритиях