Роль туристической индустрии в развитии экономики Камчатского края

В-третьих,  организовать  продвижение  и  брендинг  территории  на  основе выбранной  туристической  специализации (участие  и  проведение соответствующих  мероприятий);  подготовка  инвестиционных  площадок, определение  механизмом  финансирования  и  подбор  инвесторов,  а  также бизнес-игроков; создание транспортной доступности и туристических сервисов. На этом этапе надо сконцентрироваться на специализации территории с учетом тенденций, происходящих на туристическом рынке.

В-четвертых,  осуществление  основных  инфраструктурных  проектов,  в том  числе,  расширение  сети  размещения,  расширение  сервисов,  повышение качества  кадров.  Продолжение  продвижения  камчатских  туристических продуктов в целевых регионах и аудиториях.

Исполнение каждого этапа может занимать 3-4 года. Под  выбранную  специализацию  необходимо  еще  раз  проанализировать имеющиеся  ресурсы,  как  природные  и  историко-культурные,  так  и инфраструктурные,  а  главное –  организационные.  Это  целесообразно  сделать при  разработке «Комплексной  программы  развития  туризма  и  создания туристического кластера Камчатского края».

Опираясь  на  конкурентные  преимущества  края (целебные  источники, грязи,  курортные  технологии,  уникальные  климатические  условия, транспортная  инфраструктура),  необходимо  развивать  все  составляющие кластера (санаторно-курортные  объекты,  учреждения  здравоохранения, объекты туризма и развлечений), для чего потребуется широкое применение в туристической  деятельности  инновационных  методов  администрирования  и механизмов  реализации  инвестиционных  проектов (создание  благоприятного инвестиционного  климата,  поддержание  общекурортной  инфраструктуры  на уровне мировых стандартов).

При  реализации  туристического  кластера  в  рамках  целевого  сценария  к 2025 году можно ожидать следующие результаты: 

-  Обеспечение конкурентоспособности  Камчатского края в сфере туризма.

-  Создание на  территории  края  современной  туристической  деятельности, обеспечивающей  рост  потоков  въездных  и  внутренних  туристов  в  Камчатский край;

-  Становление  Камчатского  края  в  качестве  одного  из  самых привлекательных туристско-рекреационных  центров Дальнего Востока и  АТР;

-  Увеличение  в 4-5  раз  числа  прибывающих  в  Камчатский  край иностранных и российских  туристов к 2025 году по сравнению  с 2008 г.;

-  Развитие сопутствующих  туризму предприятий ресторанно-гостиничной, санаторно-курортной и досуговой  инфраструктуры;

-  Качественной  улучшение  социальных  сервисов  и  городской  среды,  что приведет к росту  качества жизни населения.

Подводя итог всему, необходимо сказать, что Камчатский край с прилегающими акваториями имеет огромный, просто колоссальный природно-ресурсный потенциал. Освоение рекреационных ресурсов позволит создать высокоэффективную индустрию туризма и получить значительные денежные доходы, в том числе в валюте. Водные ресурсы в мире становится дефицитными, а на Камчатке пресные поверхностные и подземные, минеральные холодные и горячие, лечебные и столовые воды составляют, без преувеличения, огромное богатство, распорядиться по-хозяйски которым наша задача. Все это, естественно, требует строгого учета экологических особенностей.

Экономическое развитие Камчатского края должно быть ориентировано на максимальное сохранение природной среды как уникального природного комплекса вулканов, гейзеров, минеральных источников, редкой эндемичной растительности, интересных обитателей животного мира и как гигантского природного инкубатора камчатских лососей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Игнатов В.Г., Бутов В.И. Регионоведение (экономика и управление): Учебное пособие - Москва; Тесса; Ростов Н/Д: Изд. Центр «МарТ», 2000.
2. Коваленко Е.Г. Региональная экономика и управление: Учебное пособие. - СПб.: Питер,2005.
3. Морозова Т.Г., Победина М.П., Шишов С.С. Экономическая география России: Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Юнити, 2003.
4. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2002. - 428 с.
5. Бирюков А.Г., Дачников Е.А. Механизмы совершенствования бюджетной политики субнациональных властей // Финансы, 2003. - №2.
6. Быстрицкий С.П. Ресурсный потенциал Камчатки.- П. К.-АО «Камчаткнига»,2005.

7.  ГОСТ Р 51185-2008 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования»

8.  ГОСТ Р 50691-94 "Модель обеспечения качества услуг"

9.  Приказ Ростуризма от 21.07.2005 N 86 "Об утверждении Системы классификации гостиниц и других средств размещения"

10.  Балабанов И. Т„ Балабанов А. И. Экономика туризма: Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010.

11. Ефремова М.В. Основы технологии туристического бизнеса. Учебное пособие – М.: Дело, 2011.

12. Саченкова Н.И. Туризм как отрасль народного хозяйства и сферы реализации человеческого потенциала. - Казань, 2005.

13. Темный Ю. В. Введение в экономику туризма: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.

14. Мария Шупеник. Камчатский край //http://kamkrai.com/2013/09/18/turizm-na-kamchatke-kakoy-tropoy-dvigatsya.html

15. Туризм и гостиничный бизнес // http://www.tourizm.ru/

16. Туризм на Камчатке // http://www.kаmchаtkа.org.ru/tourism_r.html

17. Агеева Н.А. Финансовые проблемы туризма в России.//Финансы.-1995. №12.
18. Документы авиакомпании «Камчатские Витязи»
19. Ильина Н. И. Экономические функции туризма на современном этапе. // Вестник. - №3-4, - Казань: Изд-во «ТИСБИ», 2000.
20. Техэксперт. Электронный фонд правовой и нормативно-тнической документации [http://docs.cntd.ru/document/460108579].