Управление финансовыми рисками организации

-  риски потери платежеспособности;

-  риски потери финансовой устойчивости и независимости;

-  риски структуры активов и пассивов.

Модель оценки риска ликвидности (платежеспособности) баланса с помощью  абсолютных показателей представлена в таблице 1.

 

Таблица 1

Модель оценки риска ликвидности  баланса

Порядок группирования активов  по степени быстроты их превращения  в денежные средства	Порядок группирования пассивов по степени срочности выполнения обязательств
А1. Наиболее ликвидные активы А1 = стр. 250 + стр. 260	П1. Наиболее срочные обязательства П1 = стр. 620
А2. Быстрореализуемые активы А2 = стр. 240	П2. Краткосрочные пассивы П2 = стр. 610 + стр. 630 + стр. 660
А3. Медленно реализуемые  активы А3 = стр. 210 + стр. 220 + стр. 230 + стр. 270	П3. Долгосрочные пассивы П3 = стр. 590 + стр. 640 + стр. 650
А4. Труднореализуемые активы А4 = стр. 190	П4. Постоянные пассивы П4 = стр. 490

В таблице 1 представлены подходы  к группировке активов и пассивов. Тип состояния ликвидности баланса  представлен в таблице 2.

 

 

 

 

 

Таблица 2

Тип состояния ликвидности  баланса

Условия
А1 ≥ П1 А2 ≥ П2 А3 ≥ П ; А4 ≤ П4	А1 < П1 А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ~ П4	А1 < П1; А2 < П2; А3 ≥ П3; А4 ~ П4	А1 < П1; А2 < П2; А3 < П3; А4 > П4
Абсолютная ликвидность	Допустимая ликвидность	Нарушенная ликвидность	Кризисная ликвидность
Оценка риска ликвидности
Безрисковая зона	Зона допустимого риска	Зона критического риска	Зона катастрофического  риска

В таблице 2 представлены условия  оценки риска ликвидности.

Тип финансового состояния  определяется следующим образом:

±Фс ≥ 0; ±Фт ≥ 0; ±Фо ≥ 0; S = 1, 1, 1- абсолютная независимость;

±Фс < 0; ±Фт ≥ 0; ±Фо ≥ 0; S = 0, 1, 1 - нормальная независимость;

±Фс < 0; ±Фт < 0; ±Фо ≥ 0; S = 0, 0, 1 - неустойчивое финансовое состояние;

±Фс < 0; ±Фт < 0; ±Фо < 0; S = 0, 0, 0 - кризисное финансовое состояние.

При этом используемые источники  покрытия затрат в случае абсолютной независимости - собственные оборотные  средства предприятия; нормальная езависимость - собственные оборотные средства плюс долгосрочные кредиты[10].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[11] Бакланов В. И. Финансовая деятельность предприятия в современных условиях. - М.: Экономика, 2005. -  375 с.

Оценка рисков финансовой устойчивости предприятия представлена в таблице 3.

Таблица 3

Оценка рисков финансовой устойчивости предприятия

Расчет величины источников средств и величины запасов и  затрат
1. Излишек (+) или недостаток (–) собственных оборотных средств	2. Излишек (+) или недостаток (–) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	3. Излишек (+) или недостаток (–) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат
±Фс = СОС — ЗЗ или ±Фс = стр. 490 — стр. 190 — (стр. 210 + стр. 220)	±Фт = СДИ — ЗЗ или ±Фт = стр. 490 + стр. 590 — стр. 190 - (стр. 210 + стр. 220)	±Фо = ОВИ — ЗЗ или ±Фо = стр. 490 + стр. 590 + стр. 610 - стр. 190 — (стр. 210 + стр. 220)
S (Ф) = 1, если Ф > 0; = 0, если  Ф < 0.

Если предприятие находится  в неустойчивом финансовом состоянии, то используются собственные оборотные  средства плюс долгосрочные и краткосрочные  кредиты и займы. Оценка риска  финансовой неустойчивости на основании  характеристики типов финансового  состояния следующая:

-  Высокая платежеспособность: предприятие не зависит от кредиторов – это безрисковая зона.

-   Нормальная платежеспособность: эффективное использование заемных средств; высокая доходность производственной деятельности: зона допустимого риска.

-  Нарушение латежеспособности: необходимость привлечения дополнительных источников; возможность улучшения ситуации - зона критического риска.

-  Неплатежеспособность предприятия: грань банкротства - зона катастрофического риска. 

Оценка рисков ликвидности  и финансовой устойчивости с помощью  относительных показателей осуществляется посредством анализа отклонений от рекомендуемых значений. Расчет коэффициентов представлен в  приложении 1. Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки финансовой устойчивости компании представлены в приложении 2.

Сущность методики комплексной (балльной) оценки финансового состояния  организации заключается в классификации  организаций по уровню финансового  риска, то есть любая организация  может быть отнесена к определенному классу в зависимости от набранного количества баллов, исходя из фактических значений ее финансовых коэффициентов.

1-й класс (100–97 баллов) — это организации с абсолютной  финансовой устойчивостью и абсолютно платежеспособные.

2-й класс (96–67 баллов) — это организации нормального  финансового состояния.

3-й класс (66–37 баллов) — это организации, финансовое  состояние которых можно оценить  как среднее.

4-й класс (36–11 баллов) — это организации с неустойчивым  финансовым состоянием.

5-й класс (10–0 баллов) — это организации с кризисным  финансовым состоянием.

Интегральная балльная оценка финансового состояния организации  представлена в приложении 3.

Приведенная выше методика оценки риска позволяет объективно оценить финансовое состояние предприятия  и выработать стратегию управления рисками предприятия.

 

Выводы

Таким образом, по итогам первой главы можно сделать следующие  выводы: финансовый риск можно определить как деятельность субъектов хозяйственной  жизни, связанную с преодолением неопределённости в ситуации неизбежного  выбора, в процессе которой имеется  возможность оценить вероятности  достижения желаемого результата, неудачи  и отклонения от цели, содержащиеся в выбираемых альтернативах.

Под классификацией рисков следует понимать распределение  риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Риски, классифицируют по видам, характеризуемому объекту, совокупности исследуемых инструментов, комплексности исследования, источникам возникновения, финансовым последствиям, характеру проявления во времени, уровню финансовых потерь, возможности предвидения, возможности страхования. Научно обоснованная классификация рисков создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском.

Процесс управления рисками  обычно включает выполнение следующих  процедур: планирование, идентификация  рисков, качественная и количественная оценка рисков, планирование реагирования на риски, мониторинг и контроль рисков. Средствами разрешения рисков являются их избежание, удержание, передача, снижение их степени. Для снижения степени риска применяются различные приемы, наиболее распространенными являются: диверсификация; приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; лимитирование; самострахование; страхование.

Основной задачей методики определения степени риска является систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени  риска, влияющего на финансово-хозяйственную  деятельность предприятия.

После сравнения результатов  анализа финансового риска и  определения величины всех возможных  убытков, которые предприятие может  понести в будущем, принимается  решение по снижению степени риска. Правильно принятое решение позволит предприятию в будущем понести  наименьшие финансовые потери и тем  самым увеличить доходность.

Следовательно, для эффективного управления финансовыми рисками  и рисками вообще необходимо опираться  на научные разработки, умело комбинировать  известные методы и применять  их в ежедневной работе. Главное, что  бы система управления финансовыми  рисками была простой, прозрачной, практичной и соответствовала стратегическим целям предприятия.

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «Альфа»

2.1 Экономическая  характеристика ООО «Альфа»

29 января 1994 года было  официально зарегистрировано общество  с ограниченной ответственностью «Альфа» (далее - Общество) в соответствии с Гражданским Кодексом и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» решением регистрационной Палаты г. Петропавловска-Камчатского.

Общество было учреждено  для осуществления производственной, научно-технической и хозяйственной  деятельности, выполнения работ и  осуществления услуг, предусмотренных  предметом и основными задачами деятельности Общества в целях удовлетворения общественных потребностей и получения  его участниками максимальной прибыли  на вложенный капитал путем осуществления  различных видов производственной, научно-технической и коммерческой деятельности, не противоречащей действующему законодательству РФ и на основании  Устава.

Основными видами деятельности Общества являются:

1.  Коммерческая, посредническая и торгово-закупочная деятельность.

3. Организация торговли, включая оптово-розничную, через сеть магазинов и другие торговые точки сантехническим оборудованием.

4. Открытие сети собственных  и арендуемых торговых точек,  в том числе магазинов для  реализации товаров, работ, услуг  и продукции промышленного назначения.

5. Производство электромонтажных  работ; производство изоляционных  работ; производство санитарно-технических  работ, монтаж прочего инженерного  оборудования; производство отделочных  работ.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством  РФ.

Общество имеет право  пользоваться кредитом российских и  зарубежных банков – и коммерческим кредитом в иностранной валюте, а  также приобретать валюту на аукционах, валютных биржах, у юридических лиц  и иностранных граждан в порядке, установленном законодательством.

Общество для достижения установленных целей своей деятельности имеет право от своего имени заключать  сделки, приобретать иметь в собственности  движимое и недвижимое имущество, производственное оборудование, учитываемое на его  самостоятельном балансе, может  от своего имени осуществлять имущественные, коммерческие и финансовые сделки, сдавать в залог свое имущество, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал предприятия  определяет минимальный размер имущества  предприятия, гарантирующего интересы его кредиторов. Прибыль предприятия  формируется из доходов от уставной деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат, расходов на оплату труда, выплат процентов за кредит.

Финансовые результаты деятельности предприятия устанавливаются на основании годовой и квартальной  бухгалтерской отчетности. Высшим органом  управления предприятия является общее  собрание его участников. Собрание состоит из участников или назначенных  ими представителей. Из числа участников избирается председатель, который организует подготовку, проведение и оформление документов общего собрания участников. Исполнительным органом ООО «Альфа» является администрация, возглавляемая директором. Директор назначается общим собранием участников, подотчетен ему и организует выполнение его решений.

Администрация решает все  вопросы деятельности предприятия, кроме вопросов, относящихся к  исключительной компетенции общего собрания участников. Директор образует администрацию предприятия по согласованию с общим собранием участников. Штатное расписание предприятия  разрабатывается администрацией и  утверждается директором по согласованию с общим собранием участников, исходя из производственной необходимости  и фонда заработной платы.

ООО «Альфа» имеет магазин, располагающийся в отдаленном районе города Петропавловска-Камчатского. Этот магазин представляет очень большой ассортимент сантехнического оборудования, а также сопутствующих товаров (бытовая химия). Работает без выходных, семь раз в неделю, без перерывов с 9.00 до 24.00. Ценовая политика направлена на потребителей с уровнем дохода - средний.