Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий (на примере ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика»)

С момента введения защитного  периода хозяйственным судом может быть наложен арест на имущество или установлены иные ограничения по распоряжению имуществом должника. Кроме того:

• приостанавливаются производства по делам о взыскании с должника денежных средств и (или) иного имущества;
• приостанавливается исполнение документов по имущественным взысканиям, за исключением взыскания задолженности за причиненный вред жизни или здоровью граждан, по выплате алиментов, авторских вознаграждений, выходных пособий и оплате труда 
  лиц, работающих у должника по трудовому договору (контракту);
• запрещается удовлетворение требований учредителя (участника) — юридического лица о выделении доли (пая) в имуществе должника в связи с выходом его из состава учредителей (участников).[15, с. 158-161]

Конкурсное  производство.

По окончании защитного периода  хозяйственный суд рассматривает заявления о банкротстве должника, отчет временного управляющего и при наличии оснований принимает (выносит) один из следующих актов:

• решение о банкротстве с санацией должника (решение о санации);
• решение о банкротстве с ликвидацией должника (решение об открытии ликвидационного производства);
• определение о прекращении производства по делу о банкротстве.

Суд также освобождает  временного управляющего от обязанностей, а в случае решения о банкротстве назначает управляющего.

Хозяйственный суд возбуждает конкурсное производство, если неплатежеспособность должника имеет устойчивый характер, а также при наличии обстоятельств, свидетельствующих о том, что должник будет не в состоянии исполнить платежные обязательства.

Если имеются доказательства наличия у должника ликвидного имущества, достаточного для удовлетворения требований кредиторов, хозяйственный суд вправе отложить рассмотрение дела о банкротстве, предложив должнику удовлетворить требования кредиторов в установленный срок.

Хозяйственный суд вправе прекратить производство по делу о банкротстве в случаях:

• восстановления платежеспособности должника в процессе 
  санации;
• заключения мирового соглашения;
• удовлетворения всех предъявленных требований кредиторов до принятия решения по делу о банкротстве;
• установления ложного банкротства.

Управляющим может быть как физическое, так и юридическое  лицо, осуществляющее свои полномочия на основании лицензии. Управляющий может привлекать на договорной основе для обеспечения своей деятельности помощников.

Общий срок конкурсного  производства при проведении ликвидационного производства - 16 месяцев, при проведении санации — 22 месяца.

Управляющий должен разработать план санации предприятия-должника, а в случае отсутствия возможности санации - план ликвидации должника.[1, с. 33-37]

Санация — это процедура конкурсного производства, предусматривающая переход права собственности, изменение договорных и иных обязательств, реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику для восстановления его устойчивой платежеспособности и урегулирования взаимоотношений должника и кредиторов. Основная цель санации - восстановить платежеспособность предприятия. Для восстановления платежеспособности должника могут приниматься следующие меры:

• ликвидация дебиторской задолженности;
• исполнение обязательств должника собственником имущества должника - унитарного предприятия или третьим лицом;
• предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе государственного управления по делам о банкротстве;
• перепрофилирование производства;
• закрытие нерентабельных производств;
• продажа части имущества должника;
• уступка требования должника;
• предоставление должнику в установленном порядке дотаций, субсидий, субвенций;
• продажа предприятия должника;
• применение иных способов.

Планом санации может  быть предусмотрена продажа предприятия, если она позволяет наиболее эффективно по сравнению с другими мерами достигнуть целей санации, и не противоречит государственным или общественным интересам. Продажа производится путем проведения открытых торгов. Управляющий выступает как организатор торгов. Предприятие, не реализованное на первых торгах, может быть выставлено на повторные торги. [15, с. 189-195]

В соответствии с законодательством  о банкротстве в процессе санации  может быть продана часть имущества должника на торгах. Торги, как правило, проводятся в форме аукциона. Ограниченно обороноспособное имущество должника может быть продано только на закрытых торгах.

Если расчеты с кредиторами  в период санации произведены  в установленный срок, производство по делу банкротства прекращается, в противном случае хозяйственный суд принимает решение об открытии ликвидационного производства.[3, с. 25-28]

Законодательство о  банкротстве предусматривает такую  форму урегулирования взаимоотношений кредитора и должника, как мировое соглашение. Оно может быть заключено с момента возбуждения хозяйственным судом производства по делу о банкротстве на любой его стадии после погашения задолженности по требованиям первой и второй очереди. Решение о заключении мирового соглашения от имени конкурсных кредиторов принимается собранием кредиторов.

Мировое соглашение может  быть заключено на условиях:

• отсрочки и (или) рассрочки исполнения обязательств должника;
• уступки требования должника;
• исполнения обязательств должника третьими лицами;
• перевода долга;
• обмена требований кредитора на акции;
• удовлетворения требований кредиторов иными способами, не противоречащими законодательству.

Полномочия управляющего (временного управляющего) прекращаются со дня утверждения хозяйственным судом мирового соглашения.

Мировое соглашение может быть признано хозяйственным судом недействительным на основании заявления должника, кредитора, уполномоченного органа или протеста прокурора. Однако расторжение мирового соглашения, утвержденного судом, по соглашению между отдельными кредиторами и должником не допускается.[12, с. 31]

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УЛАН-УДЭНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА»

2.1. Экономическая характеристика  ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика»

История «Улан - Удэнской птицефабрики»  начинается с того, что в соответствие с распоряжением Совета министров РСФСР от 3 февраля 1965 г. №244-р, Постановлением Совета Министров Бурятской АССР за №85 от 4 марта 1965 г. на базе 4 отделения совхоза «Эрхирикский» была организована «Улан-Удэнская птицефабрика», специализирующаяся на производстве яиц.

Взрослое поголовье составляло всего 10 тысяч кур-несушек. Содержание было напольным. С расширением фабрики  и ростом поголовья строились  новые цеха, развивались вспомогательные  и обслуживающие производства.

Сохранив свой производственный потенциал в период реформ, птицефабрика в 1999-2002 годах оказалась в кризисной ситуации. За три года производство яйца и мяса птицы упало в 2,5 раза, поголовье птицы сократилось в 2 раза. Кредиторская задолженность поставщикам достигала до 25 млн. рублей. Предприятие было на грани банкротства. В 2002 году из 9 птицеводческих хозяйств в республике

В 2003 - 2004 годах произошла смена поголовья птицы на современный высокопродуктивный кросс «Хайсекс» белый голландской селекции. Три цеха с новым оборудованием «Улан-Удэнской птицефабрики» начали работу 29-30 сентября 2005 года. Для реконструкции птицефабрики было закуплено испанское оборудование, стоимость которого составила около 10 тыс. долларов. 150 тыс. несушек голландской породы "Хайсекс" и оборудование цехов известной испанской фирмы "Зуками" /Zucami / позволят предприятию выйти на производство 40 млн. штук яиц в год.

Основными конкурентами по производству яиц являются: ОАО  «Белореченское», г. Усолье-Сибирское, Иркутская область; ОАО «Окинская птицефабрика», г. Зима, Иркутская область; Красноярская птицефабрика; Новосибирская птицефабрика.

В настоящее время ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика» сотрудничает с большинством оптовых центров Бурятии, среди них такие как: ОЦ «Титан», ОЦ «Либерти», ООО «Стам», ООО ТД «Славянский базар», сетью магазинов «Абсолют» и «Спутник». ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика» намерена повысить свою конкурентоспособность, используя территориальное преимущество и тщательно разработанную маркетинговую стратегию.

Для того чтобы понять, насколько  эффективно и рационально работает предприятие необходимо провести тщательный экономический анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности.

Таблица 1

Наличие и движение основных средств за 2010 г.

 

Показатели	Стоимость на начало года, тыс. руб.	Поступило, тыс. руб.	Выбыло, тыс. руб.	Стоимость на конец года, тыс. руб.	% к стоимости на  начало года
Здания	99961	-	717	99244	99,28
Сооружения	2225	946	-	3271	142,52
Машины и оборудование	44330	1008	-	45338	102,27
Транспортные средства	5263	3595	-	8858	168,31
Производственный и  хозяйственный инвентарь	636	300	-	936	147,17
Земельные участки	9	-	-	9	100,0
Итого	152424	5849	717	157656	-

 

Особое внимание в данном вопросе  уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия. Достоверность данных бухгалтерского учета об основных средствах во многом определяет достоверность информации о финансовом состоянии организации в целом. В таблице 1 рассмотрено наличие и движение основных средств за 2010 год.

За 2010 год наблюдается поступление транспортных средств на 16,1 %, это связано с приобретением новых автомобилей для перевозки продукции. Также приобретено новое оборудование и введены в эксплуатацию новые здания для наиболее высокопродуктивного производства продукции. Уменьшение основных средств за год не наблюдается. Без изменения остаются такие группы, как сооружения и передаточные устройства, производственный и хозяйственный инвентарь, а также земельные участки и объекты природопользования.

Состав и структура основных фондов за три года на ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика» приведены в таблице 2.

По данным таблицы 2, можно сделать  следующие выводы о составе и  структуре основных средств на птицефабрике. Предприятие в своем распоряжении имеет значительное количество основных средств для осуществления производственной деятельности. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов предприятия занимают здания. В 2010 году удельный вес зданий в структуре основных фондов уменьшился по сравнению с 2008 годом на 1,18 процентных пункта, по сравнению с 2009 годом – на 0,05 пункта, однако стоимость зданий за период с 2008 по 2010 гг. увеличилась на 9,76 %.

Удельный вес машин и оборудования в составе основных фондов в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 0,14 процентных пунктов и составил 29,87%.

В 2010 году удельный вес машин и оборудования уменьшился по сравнению с прошлым годом на 0,36 процентных пункта, а стоимость увеличилась на 12,24 % по сравнению с показателем 2008 г. Это произошло за счет небольшого поступления новых машин и оборудования в исследуемом периоде.

Таблица 2

Состав и структура основных фондов ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика» за 2008-2010 гг.

 

Наименование	2008 г.		2009 г.		2010 г.		Темп прироста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	2009/ 2008	2010/ 2009	2010/ 2008
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Здания	87424	65,92	94615	64,79	95953	64,74	+8,23	+1,41	+9,76
Сооружения и передаточные устройства	2225	1,68	2225	1,52	2225	1,5	-	-	-
Машины и оборудование	39446	29,73	44135	30,23	44275	29,87	+11,89	+0,32	+12,24
Транспортные средства	2752	2,08	4437	3,04	5151	3,47	+61,23	+16,09	+87,17
Производственный и  хозяйственный инвентарь	770	0,58	602	0,41	602	0,41	-21,82	-	-21,82
Земельные участки и объекты природопользования	9	0,01	9	0,01	9	0,01	-	-	-
Итого	132626	100	146023	100	148215	100	+10,10	+1,50	+11,75