Виды финансовых отношений

Содержание

 

 

 

Введение

 

Одним из основных компонентов финансово-хозяйственной  деятельности предприятия являются денежные отношения, сопутствующие практически всем другим аспектам этой деятельности: поставка сырья сопровождается необходимостью его оплаты (авансовой, немедленной или отсроченной), продажа продукции – получением денег в обмен на поставленную продукцию, уплата налогов – платежами в бюджет, получение (погашение) банковского кредита – движением денежных средств по счетам предприятия и т.п.

Все подобные денежные отношения как  раз и реализуются в рамках финансовой системы предприятия. Таким  образом, финансы предприятий представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих у субъектов хозяйствования по поводу формирования фактических и (или) потенциальных фондов денежных средств, их распределения и использования на нужды производства и потребления.

Экономическая природа  финансов предприятий, их общественное назначение и механизм функционирования проявляются в выполняемых ими функциях: распределительной и контрольной. Распределительная функция связана с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств. Контрольная функция проявляется в контроле за формированием, распределением и использованием фондов денежных средств.

Финансы предприятий (учреждений, организаций) являются основой финансовой системы государства, так как обслуживают важнейшее звено общественного производства, где создаются материальные и нематериальные блага и формируется преобладающая масса финансовых ресурсов страны.

Признаками успешного управления финансовой деятельностью можно  назвать целую систему целей: выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; рост производства и реализации; максимизация прибыли; минимизация расходов; обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

Рассматриваемая тема курсовой работы очень актуальна, поскольку правильная экономическая стратегия, рациональная политика в области финансов позволяют предприятию сохранять в течение многих лет деловую активность, прибыльность и высокую репутацию надежного партнера. В условиях рыночной экономики ведущая роль принадлежит финансовому анализу, благодаря которому можно эффективно управлять финансовыми ресурсами. С его помощью принимаются обоснованные финансовые решения, оцениваются имеющиеся у предприятия ресурсы, выявляются тенденции в их использовании, вырабатываются прогнозы развития предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу.

Цель работы - обосновать и предложить к реализации мероприятия по повышению эффективности финансовых взаимоотношений предприятия с контрагентами.

Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

- определить сущность финансовой политики предприятия;

- рассмотреть особенности финансовых  отношений предприятия с государством, физическими и юридическими лицами;

• провести анализ формирования взаимоотношений предприятия на финансовой основе на примере предприятия;
• определить основные направления по совершенствованию финансовой системы рассматриваемого предприятия на современном этапе.

Объект исследования – ООО «Топаз-Электро». Предмет исследования - финансовые взаимоотношения предприятия с контрагентами.

 

1. Экономические основы взаимоотношений предприятия и организаций

1. Сущность управления финансами организаций

 

Финансовое управление присутствует во всех экономических формациях, в том числе и в плановой экономике. Управление финансами осуществляется как на уровне государства, так и на уровне организации; это направление управленческой деятельности свойственно и коммерческим, и некоммерческим организациям.

Н.А.Лупей дает следующее определение: «финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала» [15, с.137]. Данные определения строятся на указании объекта управленческого воздействия финансового менеджмента. Для трактовки финансового менеджмента как системы управления подобный подход, с нашей точки зрения, является более релевантным, однако отметим, что в таком случае рассматриваемые определения не являются исчерпывающими, поскольку не включают в объект финансового управления финансовые отношения, возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Иногда в качестве финансового  менеджмента употребляется понятие  «управление финансовой деятельностью  предприятия». Причем под управлением  финансовой деятельностью как организационной  практикой понимается комплекс решений  и действий, которые внутри определенной организации и в соответствии с заданными целями регулируют ее финансовые потоки [9, с.244]. Подобная трактовка подчеркивает, что управление финансовой деятельностью - это так называемая конечная практика, определяемая конкретным предприятием и его конкретными целями и состоящая из разного рода действий, зависящих от этих целей и в определенной степени от структуры предприятия. В данной трактовке финансовый менеджмент как наука получает реальное практическое преломление, которое порой бывает связано с некоторыми трудностями.

Таким образом, на основании  исследования сущности понятия «финансовый  менеджмент» в трактовках западных и отечественных ученых можно  дать ему следующее определение: финансовый менеджмент - это научное  направление и практическая деятельность, являющаяся одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием, направленная на достижение целей предприятия, исходя из интересов его владельцев, путем координации, регулирования и контроля всей системы взаимосвязанных финансовых отношений и находящегося в постоянном движении капитала предприятия, рассматриваемого как с позиции активов, так и источников средств, оптимального и рационального привлечения и распределения этого капитала, а также его эффективного использования в рамках действующего законодательства.

Задачей финансового  менеджмента предприятия является выработка  и  практическое применение методов,  средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом  или  его  отдельных производственно-хозяйственных центров - центров прибыли. При этом достигаются следующие цели:  максимизация прибыли,  достижение устойчивой нормы  прибыли в плановом периоде,  увеличение доходов предприятия.  В конечном итоге все эти цели ориентированы на  повышение  доходов  владельцев предприятий.

В задачи финансового  менеджмента предприятия входит нахождение оптимального  соотношения  между  краткосрочными и долгосрочными  целями развития предприятия и принимаемыми решениями в рамках финансового  управления.  Например, фирма может  отказываться от вложений в обновление основного капитала ради получения высоких  текущих  прибылей, но впоследствии это отразиться на конкурентоспособности ее продукции и приведет к снижению рентабельности производства,  а значит к ухудшению положения предприятия на рынке [16, с.144].

В долгосрочном финансовом  управлении,  прежде  всего,  учитываются  факторы риска и неопределенности. В конечном итоге, главное в финансовом менеджменте предприятия - принятие решений  по  обеспечению наиболее эффективного  движения финансовых ресурсов между предприятием и источниками его финансирования, как внешними, так и внутренними.

Финансовый менеджмент как наука  управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических  целей хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:

- управляемая подсистема (объект  управления)

- управляющая подсистема (субъект  управления).

Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной  всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.

Главной целью финансового  менеджмента является обеспечение  роста благосостояния собственников  предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца [18, с.155].

Существует два основных типа функций финансового менеджмента:

а) функции объекта управления:

• воспроизводственная, обеспечивает воспроизводство авансированного капитала на расширенной основе;
• производственная – обеспечение непрерывного функционирования предприятия и кругооборота капитала;
• контрольная (контроль управления капиталом, предприятием).

б) функции субъекта управления:

• прогнозирование финансовых ситуаций и состояний;
• планирование финансовой деятельности;
• регулирование;
• координация деятельности всех финансовых подразделений с основным, вспомогательным и обслуживающим подразделениями предприятия;
• анализ и оценка состояния предприятия;
• функция стимулирования;
• функция контроля за денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов [17, с.75].

Таким образом, финансовый  менеджмент  представляет собой  вид  профессиональной  деятельности,  направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием предприятия на  основе  использования современных методов.

Задачей финансового  менеджмента предприятия является выработка  и  практическое применение методов,  средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом  или  его  отдельных производственно-хозяйственных центров - центров прибыли.

В задачи финансового  менеджмента предприятия входит нахождение оптимального  соотношения  между  краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в рамках финансового управления.

2. Характеристика финансовых отношений предприятия с государством

 

Финансовые отношения предприятия - отношения между различными субъектами (физическими и юридическими лицами), которые влекут за собой изменение в составе активов и (или) обязательств этих субъектов.

Эти отношения должны иметь документальное подтверждение (договор, накладная, акт, ведомость и др.) и, как правило, сопровождаться изменением имущественного и (или) финансового положения контрагентов. Слова «как правило» означают, что в принципе возможны финансовые отношения, которые при их возникновении не отражаются немедленно на финансовом положении в силу принятой системы их реализации (например, заключение договора купли-продажи).

Финансовые отношения  многообразны. К ним относятся отношения с бюджетом, контрагентами, поставщиками, покупателями, финансовыми рынками и институтами, собственниками, работниками и др. Управление финансовыми отношениями основывается, как правило, на принципе экономической эффективности [18, с.144].

Особое место занимают финансовые отношения между государством и экономическими (хозяйствующими) субъектами. Они охватывают систему платежей предприятий (организаций) в государственный бюджет, внебюджетные социальные фонды и иные денежные фонды общегосударственного и территориального уровней. Через финансовые отношения с помощью различных способов (налогов, сборов, пошлин и т. п.) осуществляется изъятие части доходов предприятий (организаций), формируется государственный бюджет и региональные бюджеты. При этом предприятия (организации) при определенных условиях получают финансовую поддержку в виде различных налоговых льгот или прямых ассигнований из государственного бюджета.

Финансовые отношения  между государством и организациями регулируются с использованием экономических рычагов (системы налогов и предоставления кредитов, регулирования процентных ставок за кредит и пошлин, предоставлением различного рода экономических льгот).

В зависимости от того, в распоряжение какого органа поступает налог, различают федеральные налоги, региональные налоги субъектов Федерации и местные налоги.

Важным звеном финансовой системы являются внебюджетные фонды государства, представляющие один из методов перераспределения национального дохода государства в пользу социальных групп населения.

Внебюджетные фонды, являясь  составной частью финансовой системы  РФ, обладают рядом особенностей:

• запланированы органами власти и управления и имеют  строгую целевую направленность;
• денежные средства фондов используются для финансирования государственных расходов, не включенных в бюджет;
• формируются в основном за счет обязательных отчислений юридических и физических лиц;
• страховые взносы в фонды и взаимоотношения, возникающие при их уплате, имеют налоговую природу, тарифы взносов устанавливаются государством и являются обязательными;
• на отношения, связанные с исчислением, уплатой  и взысканием взносов в фонды, распространено большинство норм и положений Налогового кодекса РФ;
• денежные ресурсы фонда находятся в государственной собственности, они не входят в состав бюджетов, а также других фондов и не подлежат изъятию на какие-либо цели, прямо не предусмотренные законом;
• расходование средств из фондов осуществляется по распоряжению Правительства или специально уполномоченного на то органа (Правление фонда).