Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 17:57, курсовая работа
Наличие оборотных средств в минимально необходимых размерах обеспечивает нормальную производственную и коммерческую деятельность организации, поэтому в основе управления оборотным капиталом лежит определение оптимального объема и структуры оборотных средств и регулирование их использования. Для организации важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства.
Цель данной курсовой работы – дать оценку механизму управления оборотными активами организации, выявить недостатки и внести предложения по его совершенствованию.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты управления оборотными активами организации….5
1.1. Экономическое содержание оборотного капитала и его классификация…………………………………………………………………….5
1.2. Источники формирования оборотного капитала……………………….11
1.3. Этапы управления оборотным капиталом………………………………13
2. Организационно- экономическая характеристика ЗАО «Маяк»…………..19
3. Механизм управления оборотным капиталом ЗАО «Маяк»……………….30
3.1. Анализ состава и структуры оборотного капитала организации………30
3.2. Влияние состава оборотных активов на платежеспособность организации………………………………………………………………………3
3.3. Определение потребности в оборотном капитале организации….........37
3.4. Анализ эффективности использования оборотного капитала организации…………………………………………………………………………
3.5. Анализ производственного и финансового цикла организации………
Выводы и предложения…………………………………………………….
Список использованной литературы………………………………………
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
ЗАО «Маяк» как и любое другое хозяйственное общество вправе открывать банковские счета. Оно осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности. Общество самостоятельно устанавливает цены на реализованную продукцию, кроме случаев, предусмотренных законодательством. Также ЗАО «Маяк» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью является ревизионная комиссия.
Основными видами деятельности являются:
Органами управления общества являются:
Таблица 2.1. – Размер и структура земельных угодий ЗАО «Маяк»
Вид угодий |
Площадь, га |
Структура, % |
Изменение 2011г. к 2009 г. ( +;-) | ||
2009 г. |
2011 г. |
2009 г. |
2011 г. | ||
Общая земельная площадь |
29790 |
29778 |
100,00 |
100,00 |
-12 |
Всего сельхозугодий |
29305 |
29305 |
98,37 |
98,41 |
0 |
из них: пашня |
22061 |
22061 |
74,06 |
74,08 |
0 |
сенокосы |
334 |
334 |
1,12 |
1,12 |
0 |
в том числе улучшенные сенокосы |
107 |
107 |
0,36 |
0,36 |
0 |
пастбища (без оленьих) |
6895 |
6895 |
23,15 |
23,15 |
0 |
в том числе улучшенные пастбища |
2042 |
2042 |
6,85 |
6,86 |
0 |
многолетние насаждения |
15 |
15 |
0,05 |
0,05 |
0 |
Древесно-кустарниковые растения |
322 |
322 |
1,08 |
1,08 |
0 |
Пруды и водоемы |
103 |
103 |
0,35 |
0,35 |
0 |
Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства |
12 |
- |
0,04 |
- |
-12 |
Болота |
27 |
27 |
0,09 |
0,09 |
0 |
Прочие земли |
21 |
21 |
0,07 |
0,07 |
0 |
Анализ данной таблицы показывает, что по состоянию на 31 декабря 2011 года общая земельная площадь хозяйства составила 29778 га, что на 12 га меньше по сравнению с 2009 г. Земли сельскохозяйственных угодий имеют наибольший удельный вес в структуре землепользования. Так, 2009 и 2011 г. из общей земельной площади на долю с.-х. угодий приходится 98,37% (29305 га.). На основании данных таблицы 2.1. можем сделать вывод, что общая земельная площадь в данной хозяйстве за последние 3 года уменьшилась на 12 га. Что касается структуры то она в течении анализируемого периода оставалась неизменной. Также из данной таблицы видно, что высок и удельный вес пашни – 74,08 % в 2011 году, что на 0,02 % больше по сравнению с 2009 годом (73,06%). Следовательно, земельная площадь хозяйства используется довольно рационально, так как площадь пашни в общем объеме земельной площади увеличивалась с каждым годом, и в 2011 году составила 74,08% (22061 га).
Таблица 2.2 – Динамика состава и структуры трудовых ресурсов ЗАО «Маяк»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. |
Изменение 2011г. к 2009г. | ||||
кол-во чел. |
в % к итогу |
кол-во чел. |
в % к итогу |
кол-во чел. |
в % к итогу |
кол-во чел. (+,-) |
в % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
работники, занятые в с-х производстве- всего |
235 |
81,88 |
198 |
86,84 |
167 |
84,34 |
-68 |
2,46 |
в т.ч. рабочие постоянные |
195 |
67,94 |
160 |
70,18 |
128 |
64,65 |
-67 |
-3,29 |
из них: трактористы-машинисты |
52 |
18,12 |
46 |
20,18 |
51 |
25,76 |
-1 |
7,64 |
Продолжение таблицы 2.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
операторы машинного доения,дояры |
14 |
4,88 |
15 |
6,58 |
13 |
6,57 |
-1 |
1,69 | ||
скотники КРС |
22 |
7,67 |
24 |
10,53 |
20 |
10,10 |
-2 |
2,43 | ||
работники свиноводства |
2 |
0,70 |
2 |
0,88 |
2 |
1,01 |
0 |
0,31 | ||
Служащие |
40 |
13,94 |
38 |
16,67 |
39 |
19,70 |
-1 |
5,76 | ||
из них: руководители |
16 |
5,57 |
15 |
6,58 |
13 |
6,57 |
-3 |
1,00 | ||
специалисты |
22 |
7,67 |
20 |
8,77 |
23 |
11,62 |
1 |
3,95 | ||
работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
31 |
10,80 |
20 |
8,77 |
19 |
9,60 |
-12 |
-1,2 | ||
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений |
6 |
2,09 |
4 |
1,75 |
4 |
2,02 |
-2 |
-0,88 | ||
Работники торговли и общественного питания |
9 |
3,14 |
6 |
2,63 |
8 |
4,04 |
-1 |
0,64 | ||
Работники, занятые на строительстве хозспособом |
6 |
2,09 |
- |
- |
- |
- |
-6 |
- | ||
Численность работников всего, чел. |
287 |
100,00 |
228 |
100,00 |
198 |
100,00 |
-89 |
Х |
Из данных таблицы 2.2. можно
сделать вывод о том, что в
период с 2009 г. по 2011г. было большое сокращение
персонала, из-за этого произошло
снижение объемов производства и
продаж. В 2011 году работников занятых
в сельскохозяйственном производстве
составило 167 человек, что на 68 человек
меньше по сравнению с 2009 г. (235 чел.).
Также заметно скородилась
Следует также отметить, что за рассматриваемый период не только наблюдалось сокращение персонала, а также произошло увеличение численности специалистов. В 2009 году специалистов на предприятии было 22 человека, а в 2011 году данный показатель увеличился на 1 и составил 23 человека. Проанализировав, данную таблицу можно сделать вывод, что на сегодняшний день предприятие укомплектовано персоналом не полностью.
Для изучения динамики состава и структуры основных фондов организации рассмотрим таблицу 2.3.
Таблица 2.3.- Состав и структура основных фондов ЗАО «Маяк»
Наименование показателя |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение 2011г. к 2009г., (+,-) | ||||
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу |
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу |
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу |
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу | |
Основные фонды- всего, в том числе |
74220 |
100,00 |
83197 |
100,00 |
90788 |
100,00 |
16568 |
Х |
Здания, сооружения и передаточные устройства |
32409 |
43,67 |
32918 |
39,57 |
32170 |
3543 |
-239 |
-8,24 |
Машины и оборудование |
22209 |
29,92 |
30305 |
36,43 |
35966 |
39,62 |
13757 |
9,70 |
Транспортные средства |
4847 |
6,53 |
4847 |
5,83 |
4601 |
5,07 |
-246 |
-1,46 |
Рабочий скот |
150 |
0,20 |
150 |
0,18 |
111 |
0,12 |
-39 |
-0,08 |
Продуктивный скот |
14213 |
19,15 |
16604 |
19,96 |
17548 |
19,33 |
3335 |
0,18 |
Многолетние насаждения |
392 |
0,53 |
392 |
0,47 |
392 |
0,43 |
- |
-0,1 |
Из данных таблицы 2.3. видно, что у ЗАО «Маяк» достаточно основных средств для осуществления своей деятельности. Стоимость основных фондов увеличилась с 74220 тыс.руб. в 2009 году до 90788 тыс.руб. в 2011 году или на 16568 тыс.руб. Сокращение наблюдается по статье транспортные средства и здания, сооружения и передаточные устройства на 246 и 239 тыс.руб. соответственно. За анализируемый период в структуре основных фондов наблюдается увеличение доли машин и оборудования на 9,7 %. Остальные группы основных средств занимают незначительную долю в структуре основных фондов организации.
Таблица 2.4. – Динамика состава и структуры выручки по видам деятельности ЗАО «Маяк»
Отрасли и виды продукции |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменение 2011г. к 2009г., (+,-) | |||
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу |
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу |
сумма, тыс.руб. |
в % к итогу | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Зерно и зернобобовые культуры |
17542 |
28,99 |
8309 |
16,16 |
10057 |
20,61 |
-7485 |
в том числе: пшеница |
12091 |
19,98 |
5878 |
11,43 |
4842 |
9,92 |
-7249 |
рожь |
2514 |
4,15 |
653 |
1,27 |
2442 |
5,01 |
-72 |
просо |
476 |
0,79 |
631 |
1,23 |
70 |
0,14 |
-406 |
гречиха |
952 |
1,57 |
410 |
0,80 |
- |
- |
-952 |
ячмень |
1509 |
2,49 |
737 |
1,43 |
2703 |
5,54 |
1194 |
Подсолнечник |
11901 |
19,67 |
7362 |
14,32 |
6929 |
14,20 |
-4972 |
Прочая продукция |
403 |
0,67 |
- |
- |
4462 |
9,15 |
4059 |
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
2832 |
4,68 |
7045 |
13,70 |
- |
- |
-2832 |
Растениеводство всего |
34200 |
56,51 |
22718 |
44,18 |
21485 |
44,04 |
-12715 |
Скотоводство |
3950 |
6,53 |
6016 |
11,70 |
4285 |
8,78 |
335 |
Свиноводство |
142 |
0,23 |
- |
- |
214 |
0,44 |
72 |
Прочая продукция |
85 |
0,14 |
63 |
0,12 |
- |
- |
-85 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
13330 |
22,03 |
14698 |
28,58 |
16784 |
34,40 |
3454 |
Животноводство всего |
17507 |
28,93 |
20896 |
40,64 |
21413 |
43,89 |
3906 |
Промышленная продукция |
2416 |
3,99 |
4115 |
8,00 |
3317 |
6,80 |
901 |
Товары |
2509 |
4,15 |
1831 |
3,56 |
591 |
1,21 |
-1918 |
Работы и услуги |
3884 |
6,42 |
1859 |
3,62 |
1984 |
4,07 |
-1900 |
Итого: |
60516 |
100,00 |
51419 |
100,00 |
48790 |
100,00 |
-11726 |