Производственная практика на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 14:44, отчет по практике

Краткое описание

Конкурентоспособность любому хозяйствующему субъекту может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении. Для организации такого управления необходимо знать методологию финансового менеджмента, уметь применять на практике его приемы и методы.
Финансовый менеджментпредставляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Содержание

Введение………………………………………………………………………. 3
1 Организация финансовой работы на предприятии……………………… 5
1.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия СПК "53 -й Октябрь" Романовского района………………………………………
5
1.2 Структура финансовой службы организации………………………….. 14
2 Организация финансового планирования в СПК «53 – й Октябрь»…… 16
3 Организация оперативно-финансовой работы на предприятии………... 18
3.1 Открытие предприятием счетов в банке………………………………... 18
3.2 Организация расчетов с поставщиками и подрядчиками……………... 20
3.3 Инвестиционная деятельность организации…………………………… 23
4 Оценка финансового состояния СПК «53 – й Октябрь»………………... 27
4.1 Оценка финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия …………………………………………………………………..
28
4.2 Оценка финансовой устойчивости и ликвидности предприятия……... 33
4.3 Оценка потенциального банкротства предприятия……………………. 38
Заключение……………………………………………………………………
Список литературы…………………………………………………………... 41
44
Приложения……………………………………………..…………………….. 45

Вложенные файлы: 1 файл

Содержание.docx

— 127.86 Кб (Скачать файл)

Содержание

Введение……………………………………………………………………….

3

1 Организация финансовой работы на предприятии………………………

5

1.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия СПК "53 -й Октябрь" Романовского района………………………………………

 

5

1.2 Структура финансовой службы  организации…………………………..

14

2 Организация финансового планирования в СПК «53 – й Октябрь»……

16

3 Организация оперативно-финансовой работы на предприятии………...

18

3.1 Открытие предприятием счетов  в банке………………………………...

18

3.2 Организация расчетов с поставщиками  и подрядчиками……………...

20

3.3 Инвестиционная деятельность организации……………………………

23

4 Оценка финансового состояния СПК «53 – й Октябрь»………………...

27

4.1 Оценка финансовых результатов  и эффективности деятельности  предприятия …………………………………………………………………..

 

28

4.2 Оценка финансовой устойчивости  и ликвидности предприятия……...

33

4.3 Оценка потенциального банкротства  предприятия…………………….

38

Заключение……………………………………………………………………

Список литературы…………………………………………………………...

41

44 

Приложения……………………………………………..……………………..

45


 

 

Введение

 

Конкурентоспособность любому хозяйствующему субъекту может  обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и  капитала, находящихся в его распоряжении. Для организации такого управления необходимо знать методологию финансового  менеджмента, уметь применять на практике его приемы и методы.

Финансовый  менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Важнейшей характеристикой финансовой деятельности предприятия является его финансовое состояние. Оно определяет конкурентоспособность предприятия  и его потенциал в деловом  сотрудничестве, является гарантом эффективной  реализации экономических интересов  всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и  его партнеров. Устойчивое финансовое положение предприятия является результатом умелого, просчитанного  управления всей совокупностью производственно-хозяйственных  факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.

      В рамках финансового менеджмента,  являющегося одной из ключевых  подсистем общей системы управления  предприятием должны быть найдены  ответы на следующие вопросы:

- каким должна быть величина и оптимальный состав активов предприятия, чтобы достичь поставленных целей;

- где найти источники финансирования и коков должен быть их оптимальный состав;

- как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, чтобы обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

Основной целью прохождения  производственной практики по финансовому  менеджменту является систематизация и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения путем применения их в практической работе в период прохождения практики; ознакомление с организацией и содержанием финансовой работы, решение конкретных экономических и производственных вопросов, а также сбор и обобщение материала, необходимого для написания отчета.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– использовать в практической деятельности теоретические знания, полученные при  изучении профилирующих дисциплин  по специальности;

– изучить на объекте прохождения  практики методические, инструктивные, нормативные и другие регламентирующие документы в области финансового менеджмента, а также формы отчетности и связанные с ними экономические показатели деятельности организации;

– выработать и закрепить необходимые  для практической деятельности навыки самостоятельной аналитической работы, пользования экономической документацией, финансовой отчетностью, статистическим материалом;

– провести анализ финансовой деятельности организации с указанием ее особенностей, достоинств и недостатков.

Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность СПК «53 – й Октябрь».

Объект  исследования – СПК «53 – й Октябрь», Романовского района.

В отчете по практике использовались следующие  основные методы чтения финансовых отчетов: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый анализ, анализ относительных показателей (коэффициентов), нормативный метод, монографический, табличный, расчетный, графический и статистический методы с использованием в качестве информационной базы данных бухгалтерского учета и отчетности СПК «53 – й Октябрь», нормативно-правовых актов, материалов учебной и научной литературы. Период исследования охватывает 2009, 2010 и 2011 годы.

1 Организация финансовой работы на предприятии

 

1.1  Организационно  – экономическая характеристика  предприятия СПК "53 -й Октябрь" Романовского района

 

СПК "53 - Октябрь" расположено  в Романовском районе. Юридический адрес организации: 658640, Романовский район, с. Романово, п. Кузнечный 14.

ЗАО «Романовское» - закрытое акционерное общество создано в  соответствии с действующим  законодательством  на территории Российской федерации  в результате преобразованного постановлением администрации Романовского района 18 февраля 1994 года за № 24 в закрытое акционерное общество «Романовское». С 2005 года преобразовано в СПК (сельскохозяйственный производственный кооператив) «Романовский». С июня 2007 года переименовано в СПК «53й Октябрь».

           В СПК "53 - Октябрь" существует коллективно - долевая собственность. Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива, правление кооператива, председатель кооператива и наблюдательный совет кооператива. В хозяйстве применяют ручной способ ведения бухгалтерского учета.  Специализация хозяйства: растениеводство, молочное животноводство. Центральная усадьба находится в районном центре с. Романово на расстоянии 220 км от краевого центра г. Барнаула. Территория хозяйства представляет собой слабоволнистую равнину. Естественная древесная растительность представлена березово-осиновыми колками с подлеском из шиповника. В искусственных насаждениях (лесополосы) произрастают береза бородавчатая, тополь сибирский, клен ясенелистый, акация желтая, жимолость татарская.

По почвенно-географическому  районированию территория СПК "53 - Октябрь" относится к зоне южных черноземов и входит в район черноземов южных, малогумусных, среднемощных. Самый холодный месяц в году январь, а самый жаркий - июль. Абсолютный максимум доходит до 39, абсолютный минимум до 49 градусов. Сумма отрицательных температур в этом районе (ниже -10) составляет 2050-2200. Продолжительность безморозного периода равна 115-120 дням. По условиям влагообеспеченности СПК «53-й октябрь» относится к зоне недостаточного увлажнения. Среднегодовое количество осадков составляет 347 мм, но по годам их количество сильно колеблется, неравномерно выпадают осадки и в течение года. Указанное среднегодовое количество осадков недостаточно для получения высоких урожаев сельскохозяйственных культур.

Местоположение хозяйства  и природно-климатические условия  позволяют заниматься производством  зерновых и кормовых культур, а также  производством молока и мяса. Поэтому  основным направлением деятельности СПК  «53-й октябрь» является зерновое производство и мясомолочное скотоводство.

Основными пунктами сдачи  сельскохозяйственной продукции являются:

          зерна -  «Алейскзернопродукт,  «Хлеб Алтая» с. Ребриха,

          молока - Романовский маслосырзавод.

Чтобы привести оценку деятельности СПК «53-й Октябрь», необходимо рассмотреть  размеры производства, площадь и  состав земельных угодий хозяйства, состав и структуру численности  работников, основные экономические  показатели деятельности организации, состав и структуру основных производственных фондов и товарной продукции.

Таблица 1 - Размеры производства СПК «53-й Октябрь» за 2009–2011 г.

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2009 к 2011 в %

Стоимость Валовой сельскохозяйственной продукции (по себестоимости), тыс. руб.

60554

64988+39993=104981

78512

77,1

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов  тыс. руб.

85943

91697,5

105216

81,7

Площадь земельных угодий, га

15086

15388

15786

95,6

Из них с/х угодий

14604

14966

15304

95,4

Поголовье с/х животных (голов  на конец года)

1799

1820

1918

93,8

Стоимость реализованной  продукции растениеводства тыс. руб.

25490

64988

35857

71,1

Стоимость реализованной  продукции животноводства т. р.

35064

39993

42655

82,2

Среднегодовая численность  работников, чел.

357

279

275

129,8


Анализируя данные таблицы 1, можно сделать  выводы, что в  течение этого периода, вцелом, наблюдается  увеличение основных показателей размеров производства. Значительно возросла стоимость реализованной продукции растениеводства (более чем на 25%). Возросло поголовье с/х животных на 6,2%, всвязи с этим увеличилась стоимость реализованной продукции животноводства на 17,8%. Но снизилась среднегодовая численность работников. Это говорит о повышении эффективности производства. Площадь земельных угодий осталась почти без изменений. На увеличение стоимости валовой продукции положительное влияние оказали такие факторы как, повышение среднегодовой  стоимости ОПФ на 18,3%.

        Обобщающим  результатом производственной деятельности  предприятий выступает валовая  продукция сельского хозяйства.  Она представляет собой общее  количество произведённой за  определённый период сельскохозяйственной  продукции. Из приведённой таблицы  видно, что стоимость валовой  продукции по СПК «53-й Октябрь»  была наибольшей в 2010 году, составив 104981 т.р. В 2009 и 2011 годах происходило  снижение стоимости валовой продукции.

Рассмотрим производственную специализацию  в СПК «53-й Октябрь». Производственная специализация определяется по главному показателю - структуре  товарной продукции, так как через  товарную продукцию проявляется  разделение труда и связь предприятия  со всем народным хозяйством.

Анализируя усреднённые  данные таблицы 2, можно сделать выводы, что хозяйство имеет скотоводческо-зерновое производственное направление. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в течение всех анализируемых  лет занимает молоко (35,3% в 2011 году), производство зерна – 33,3% и мясо КРС – 13,1. Следовательно, главными приоритетами сложившейся специализации является производство молока с развитым производством  зерна и мяса КРС. В хозяйстве главной отраслью является растениеводство, где наибольший удельный вес приходится на производство зерновых культур. Так, в среднем за 3 года он составляет 33930 тыс. руб. В структуре животноводческой продукции наибольший удельный вес занимает молоко, а затем мясо КРС. В среднем за 3 года удельный вес молока составляет 27188 тыс. руб., а мясо КРС 9337тыс. руб. В составе товарной продукции присутствует также и реализация прочей продукции работ и услуг, полученной от вспомогательных производств. Таким образом, основным направлением деятельности СПК «53-й Октябрь» является зерновое производство и мясомолочное скотоводство.

Таблица 2 - Размер и структура  реализованной продукции в СПК  «53-й Октябрь» за 2009 – 2011 г.

Информация о работе Производственная практика на предприятии