Производственная практика на предприятии

           Данные таблицы 6 позволяют сделать  вывод, что себестоимость проданных  товаров, работ, услуг в 2010 году  резко возросла. Самый высокий  показатель в 2010 году - 91847 тыс.  руб., а самый низкий в 2009 году - 59701 тыс. руб. 

            Выручка от продажи продукции (работ, услуг) в 2011 году по сравнению с 2009 годом возросла на 31%. Это произошло счет повышения объёма производства продукции  и повышения цен на эту продукцию. Следовательно наиболее удачным можно считать 2010 год, так как именно в этом году выручка от продажи товаров (работ, услуг) была самой высокой  (108576 тыс. руб.).

           Не смотря на высокую себестоимость проданных товаров (работ, услуг), за анализируемый период хозяйство работало с прибылью.  Из каждого вложенного рубля вернулось предприятию в 2011 году 10,4 коп, в 2009 году 6,7 коп, в 2010 году 18,2 коп. Основными фондами предприятие так же обеспечено в достаточной степени.

Финансовые результаты деятельности СПК «53 – й Октябрь» за анализируемый период со времени реорганизации существенно улучшились. Произошло это за счет значительного увеличения выручки от реализованной продукции (работ, услуг), при частичном перепрофилировании производственной деятельности предприятия, затраты на производство этой продукции возросли не столь существенно. Положительным эффектом этого стало то, что предприятие восстановило рентабельность производства и последние два года получает стабильно растущую прибыль

Прибыльность организации  напрямую зависит от себестоимости. Чем больше затрат организация производит для производства продукции, тем она дороже, тем меньше прибыль будет получена. Поэтому необходимо знать во что предприятию обходится выпуск продукции. Выгодно или нет производство. Важно принимать меры по снижению себестоимости. В таблице 7 представлен анализ себестоимости единицы продукции исследуемого предприятия.

Таблица 7 - Анализ себестоимости единицы  продукции в производственной организации  СПК «53 – й Октябрь», руб.

Продукция	себестоимость продукции
	2008	2011
Молоко	15640	23436
скот и птица в живой массе	11545	13697
продукция животноводства собственного производства	3083	2540
зерновые всего	17796	16957
Подсолнечник	1605	26
продукция растениеводства собственного производства	2113	8444

 Наблюдается  рост себестоимости отдельных  показателей. Эта таблица лишний  раз доказывает, что предприятие  работает в убыток. Видим резкий  рост себестоимости по зерновым. Зерновое производство – специализация  хозяйства.

 

 

1.2 Структура финансовой службы

 

 

В СПК «53 – й Октябрь» для осуществления учета, контроля, анализа и

планирования  производственного процесса создана  бухгалтерская служба. Количество персонала, занятых учётным процессом составляет 11 человек. Бухгалтерскую службу возглавляет главный бухгалтер. На него возложена обязанность контролировать отражение операций на счетах бухгалтерского учета, предоставлять оперативную и бухгалтерскую отчетность, подписывать документы, служащие основанием для приема и выдачи ТМЦ и денежных средств, а также расчетных, кредитных и финансовым обязательств, осуществлять контроль за законностью, своевременностью и правильностью оформления всех операций, составлять экономически обоснованные отчетные калькуляции себестоимости продукции, следить за своевременностью и необходимостью проведения инвентаризации, принимать меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей.

Таблица 9 - Оценка структуры бухгалтерии СПК «53-й  Октябрь»

Ф.И.О	Должность	Образование	Специальность	Стаж работы
				Общий	В данном хоз-ве	На дан ной должности
Мирко Иван Егорович	Председатель	Средне специальное	Механик	40 лет	40 лет	5 лет
Бирюкова Светлана Андреевна	Главный бухгалтер	Средне специальное	Бухгалтерский учет, анализ и аудит	42 года	35 лет	17 лет
Гваан Мария Геннадьевна	Бухгалтер	Средне специальное	Бухгалтерский учет и аудит	35 лет	30 лет	26 лет
Губарь Раиса Петровна	Бухгалтер	Средне специальное	Бухгалтер	34 года	34 года	34 года
Дорошенко Елена Геннадьевна	Бухгалтер	Высшее	Бухгалтер	2,6 лет	2,6 лет	1 год
Жижкун Любовь Александровна	Бухгалтер	Высшее	Бухгалтер	45 лет	4 года	4 года
Коробейников Игорь Александрович	Бухгалтер	Высшее	бухгалтер	2,6 лет	2,6 лет	1 год
Костенко Ирина Ивановна	Бухгалтер	Средне специальное	Бухгалтер	21 год	10 лет	Шлет
Бичин Виталий Сергеевич	Экономист по труду	Высшее	Бухгалтер	2 года	2 года	2 года
Полякова Марина Владимировна	Бухгалтер	Средне специальное	Бухгалтер	10 лет	10 лет	4 гола
Шмелева Екатерина Ивановна	Бухгалтер	Средне специальное	Бухгалтер	37 лет	26 лет	25 лет
Щербакова Ирина Васильевна	Заместитель главного бухгалтера	Высшее	Бухгалтер	23 года	1 6 лет	8 лет

Руководство финансовой службой осуществляет руководитель организации. В его непосредственном подчинении находится главный бухгалтер  и экономист.

Бухгалтерская служба представлена главным бухгалтером, в подчинении которого находятся  кассир, бухгалтер по учету материальных ценностей, бухгалтер по учету процесса производства, бухгалтер по учету  денежных средств, бухгалтер по учету  расчетов.

Бухгалтерия в организации создана для  ведения учета хозяйственных  операций и финансирования отчетности.

Планово-аналитический  отдел призван обеспечить руководителя организации данными о финансовом состоянии предприятия, проводит анализ финансовых показателей, разрабатывает  плановые документы.

 

3.2 Организация  расчетов с поставщиками и покупателями

 

СПК «53 – й Октябрь» в процессе финансово-хозяйственной деятельности имеет денежные отношения с различными поставщиками и покупателями. Их взаимоотношения определяются условиями заключенных договоров.

Таблица 12 - Список основных поставщиков и покупателей СПК «53 – й Октябрь»

Поставщики	Покупатели
ОАО НК «Роснефть»	ООО «романовский маслосыродел»
ОАО «Алтайэнергосбыт»	МУЗ ЦР Больница
ОАО «Сибирьтелеком»	ООО «Зерновая компания» пекарня
АК Сбербанк РФ	ИП Криворученко
МУП «Агропромснаб»	ПО «коолератор» хлебозавод
ООО «Адель» ветеринарная аптека	ООО «Романовский мясоконсервный комплекс»
ООО «сельхозхолдинг»	ОАО «Корчинский элеватор»
ООО «Алтай Агротех»	ОАО «Романовское ЗПП
ОВО при ОВД по Романовскому р-ну	Детский сад № 1 МДОУ
ОГПС – 36 МЧС РФ	Детский дом КГОУ
	ПУ – 76

Расчеты с данными организациями осуществляются в основном путем безналичных  расчетов. Для этого используются платежные поручения. Также организация  осуществляет безналичные расчеты  путем заключения договоров о  проведении взаимозачета (преимущественно  пшеницей).

Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры и качество оказывают  сильное влияние на финансовое состояние  организации.

Для оценки состава и движения дебиторской  и кредиторской задолженности организации используем данные таблицы 13,14.

Таблица 13 - Состояние дебиторской задолженности, тыс.руб.

Показатели	2009		2010		2011		Доля дебиторской задолженности  в оборотных активах
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	На начало	На конец
Дебиторская задолженность, в том числе	3775	100	3213	100	1652	100	4,5	2
- покупатели и заказчики	2629	69,6	2523	78,5	1388	84	1,9	1,7
- прочие дебиторы	1146	30,4	690	21,5	264	16	0,4	0,3

Дебиторская задолженность по сравнению с 2009 уменьшилась на 2123 тыс.руб., а по сравнению с 2010 годом сократилась на 1561 тыс.руб. В основном вся сумма дебиторской задолженности приходится на покупателей и заказчиков. Общая доля в оборотных активах мала.

Таблица 14 - Состояние кредиторской задолженности, тыс.руб.

Показатели	2009		2010		2011		Доля кредиторской задолженности  в краткосрочных обязательствах
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	На начало	На конец
Кредиторская задолженность, в том числе	13981	100	9160	100	9576	100	34,7	25,2
- поставщики и подрядчики	11992	85,8	7060	77,1	-	-	-	-
- перед персоналом организации	1542	11	1672	18,3	-	-	-	-
- перед государственными внебюджетными  фондами	57	0,4	-	-	-	-	-	-
- по налогам и сборам	183	1,3	278	3	-	-	-	-
- прочие кредиторы	207	1,5	150	1,6	-	-	-	-

Кредиторская  задолженность СПК «53 – й Октябрь» состоит как из долгосрочной, так и краткосрочной задолженности. Наибольшая доля в краткосрочной кредиторской задолженности приходится на задолженность перед поставщиками и подрядчиками  и задолженность по налогам и сборам. Предприятие также имеет задолженность перед государственными внебюджетными фондами, перед персоналом организации, что является негативным процессом, по налогам и сборам. За исследуемый период задолженность уменьшилась и находится на одном уровне. 25% - это доля кредиторской задолженности в обязательствах.

Таблица 15 - Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, тыс.руб.

Показатели	2011		Превышение задолженности
	Сумма дебиторской задолженности	Сумма кредиторской задолженности	Дебитор-ской	Кредитор-ской
За товары, работы, услуги	1388	7352	-	5964
По оплате труда	-	-	-	-
С внебюджетными фондами	-	-	-	-
С бюджетом	-	278	-	278
С прочими дебиторами и кредиторами	264	1946	-	1682
Итого	1652	9576	-	7924

По данным таблицы 15 мы видим, что сумма кредиторской задолженности значительно превышает сумму дебиторской задолженности. В идеали они должны быть равны. Следовательно предприятию надо стремиться к этому равенству. Можно сказать, что у предприятия есть финансовые проблемы.

Для оценки оборачиваемости дебиторской и  кредиторской задолженности используем данные таблиц 16,17.

Таблица 16 - Оценка оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатели	2009	2010	2011	Изменение (+;-) за период
1. Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз	16,9	33,8	50,6	33,7
2. Период погашения дебиторской задолженности, дней	21,6	10,8	365/50,6=7,2	-14,4
3. Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, %	4,7	4,5	2	- 2,7
4. Отношение средней величины дебиторской задолженности к выручке от реализации	6	3	2	-4
5. Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме задолженности, %	-	-	-	-