Финансы торговых организаций

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе  государство, не имеют права вмешиваться  в процесс использования чистой прибыли предприятия. В соответствии с этим по мере поступления чистая прибыль предприятий направляется:

на финансирование НИОКР, а также  работ по созданию, освоению и внедрению  навой техники;

на совершенствование технологии и организации производства;

на модернизацию оборудования;

улучшение качества продукции;

техническое перевооружение;

реконструкцию действующего производства.

Чистая прибыль является источником пополнения собственных оборотных  средств. Кроме того, она направляется на уплате процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных  оборотных средств, на приобретение основных средств, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным  кредитам. За счет чистой прибыли уплачиваются некоторые виды сборов и налогов, например, налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных компьютеров, сбор со сделок по купле-продаже  валюты на биржах, сбор за право торговли и др.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит не только источником финансирования производственного  и социального развития, а также  материального поощрения, но и используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для  уплаты различных штрафов и санкций. Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. При завышении  регулируемых цен на продукцию (работы, услуги) из чистой прибыли взыскивается незаконно полученная предприятием прибыль.

В случаях утаивания прибыли  от налогообложения или взносов  во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых  является чистая прибыль. Хозяйствующий  субъект самостоятельно определяет направления использования прибыли, если иное не предусмотрено Уставом.

Схемы распределения чистой прибыли:

1. предприятия:

ЧП = РФ + ФН + ФП,

где ЧП - чистая прибыль, РФ - резервный  фонд, ФН - фонд накопления, ФП - фонд потребления.

2. товарищества:

ЧП = РФ + ФН + ФП + ПР,

где ПР - прибыль, распределенная между  учредителями.

Резервный фонд создается хозяйствующими субъектами на случай прекращения их деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Он является обязательным для акционерных обществ, кооперативов, предприятий с иностранными инвестициями. Акционерные общества зачисляют  в резервный фонд также эмиссионный  доход, т.е. сумму разницы между  продажной и номинальной стоимостью акций, вырученную при их реализации по цене, превышающей их номинальную  стоимость. Эта сумма не подлежит какому-либо использованию или распределению, кроме случаев реализации акций  по цене ниже номинальной стоимости. Резервный фонд акционерного общества используется на выплату процентов  по облигациям и дивидендов по привилегированным  акциям в случае недостаточности  чистой прибыли для этих целей. Его  размер должен составлять не менее 15 % уставного капитала. Ежегодно резервный  фонд пополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Кроме покрытия возможных  убытков от деловых рисков финансовый резерв может быть использован на дополнительные затраты по расширению производства и социальному развитию, разработку и внедрение новой  техники, прирост собственных оборотных средств и восполнение их недостатка, не другие затраты, обусловленные социально-экономическим развитием коллектива.

Фонд накопления - средства, направленные на производственное развитие предприятия, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение производства новой  продукции, на строительство и обновление основных производственных фондов, освоение новой техники и технологий в  действующих организациях и иные аналогичные цели, предусмотренные  учредительными документами предприятия (на создание нового имущества предприятия). Фонд накопления показывает рост имущественного состояния хозяйствующего субъекта, увеличение собственных его средств. Вместе с тем операции по приобретению и созданию нового имущества хозяйствующего субъекта не затрагивают фонд накопления. Фонд накопления уменьшается только при использовании его средств  на погашение убытков отчетного  года, а также в результате списания за счет накопительных фондов расходов, не включенных в первоначальную стоимость  вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.

Фонд потребления - средства, направляемые на осуществление мероприятий по социальному развитию (кроме капитальных  вложений), материальному поощрению  коллектива предприятия, приобретение проездных билетов, путевок в  санатории, единовременном премировании и иных аналогичных мероприятий  и работ, не приводящих к образованию  нового имущества предприятия.

Фонд потребления складывается из двух частей: фонд оплаты труда и  выплаты из фонда социального  развития. Фонд оплаты труда является источником оплаты по труду, любых видов  вознаграждения и стимулирования работников предприятия. Выплаты из фонда социального  развития расходуются на проведение оздоровительных мероприятий, частичное  погашение кредитов за кооператив, индивидуальное жилищное строительство, беспроцентные ссуды молодым  семьям и другие цели, предусмотренные  мероприятиями по социальному развитию трудовых коллективов.

20.Финансовый план организации.

Финансовый план предприятия —  это документ, который разрабатывается  и утверждается руководящими органами, отображает все источники поступления  финансовых ресурсов и направления  их использования…

Так, если предприятию не хватает  собственных доходов, то в финансовом плане предполагается получение  банковских кредитов, ссуд, доходов  от выпуска ценных бумаг и т.п., в расходах — возвращение кредитов и уплата процентов за пользование  ими, другие расходы.

Финансовый план ― это обобщающий плановый документ, отражающий поступление  и расходование денежных средств  предприятия на текущий (до одного года) и долгосрочный (свыше одного года) период. Финансовое планирование включает в себя разработку операционных и финансовых бюджетов, а также прогнозы денежных ресурсов на ближайшие два―три года. В России финансовые планы составляются в форме баланса доходов и расходов (на год с поквартальной разбивкой показателей)

Финансовый план — это часть  бизнесплана, в которой оцениваются  и планируются финансовые требования к реализации бизнесплана. Наряду с  анализом рынка

и маркетинговым планом финансовый план является неотъемлемым компонентом

бизнес-плана. Он превращает разноплановые  направления деятельности компании

в объективные числовые показатели, которые позволяют получить представление  о работе фирмы, ее проблемах и  перспективах, а затем спланировать будущие действия. Независимо от специализации  или размера фирмы, финансовый план позволяет выявить ее слабые

стороны и предотвратить возможные  финансовые проблемы.

Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.

В финансовом плане отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной  деятельности. Он охватывает товарно-материальные ценности, финансовые потоки всех структурных  подразделений, их взаимосвязь и  взаимозависимость.

В финансовом плане фирмы, предприятия находят отражение:

• доходы и поступления средств;
• расходы и отчисления денежных средств;
• кредитные взаимоотношения;
• взаимоотношения с бюджетом.

 

 

 

 

 

21. Роль и место финансового планирования в деятельности организации

Как показала практика, использование  планирования создает преимущества:

· делает возможной подготовку к  использованию будущих благоприятных  условий; · проясняет возникающие проблемы; · стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; · улучшает координацию действий в организации; · создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; · увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; · способствует более рациональному распределению ресурсов; · улучшает контроль в организации.

Финансовое планирование обеспечивает выполнение предпринимательского плана  предприятия. С помощью финансового  плана осуществляется соизмерение  планируемых затрат с реальными  возможностями, также статьи финансового  плана напрямую отражают затраты  на производство, инвестиционную деятельность, управление, научно-технические разработки и прочие виды деятельности.

 При помощи финансового планирования  возможна рационализация финансовых  потоков и затрат предприятия.  Финансовое планирование на современном  предприятии, которое динамично  изменяется согласно требованиям  потребителя, должно оперативно  изменяться в соответствии с  изменениями, происходящими в  том сегменте рынка, который  занимает данное предприятие.

 Таким образом, можно сделать  вывод, что конкурентоспособность  предприятия во многом обусловлено  наличием эффективного механизма  финансового планирования. Финансовое  планирование помогает предприятию  достигнуть высокого уровня конкурентоспособности  и занять свое место на рынке.  Помимо повышения конкурентоспособности  оперативное финансовое планирование  позволяет динамично изменяться  и достигать необходимого финансового  результата в современных условиях.

 

22. Принципы финансового  планирования.

1. Принцип единства Обеспечивает функцию координации и интеграции при реализации финансового менеджмента, он предполагает, что финансовое планирование должно иметь системный характер, то есть означает: 1.обеспечение совокупности финансовых источников для реализации  хоз. Деят-ти

2.наличие единого направления  вложения, ориентированного на достижение  максимального результата

3.обеспечение взаимосвязи, привлекаемых  финансовых источников, обеспечивающих  финансовую устойчивость предприятия

Объектами фин. Планирования являются отдельные подразделения и взаимосвязь  между ними осуществляется на основе координации финансовых ресурсов на уровне функциональных подразделений, в первую очередь финансовый отдел. Единое направление планирования и  использования финансовых ресурсов, общность целей всех элементов организации  становится возможным в рамках вертикального  единства организации. (1. финансовый отдел  организации в целом- конкретные подразделения-инвестиционный проект) координация фин.деят выражается в  деятельности подразделения организации  нельзя планировать эффективно без  взаимодействия с другими подразделениями. 2. А также всякие изменения плана  одного подразделения отражается в  финансовых планах других подразделений

2. Принцип участия Каждое составное звено организации является участником в финансовых планах деятельности независимо от его направления и выполняемой им функции. Планирование, основанное на принципе участия, называется партисипативным. Преимущества: 1. Каждое подразделение получает обширную  объективную информацию о финансовых планах всей организации 2. Финансовые планы всей организации становятся планами отдельных подразделений  и личными финансовыми планами работников, что направлено на достижение наилучшего результата и обеспечивает мотивацию работников к объективной деятельности 3. Партисипативное планирование обеспечивает единство оперативного руководства и планирования по отклонению

3. Непрерывности и гибкости В рамках жизненных циклов проектов и производимых продуктов, то есть разработанные финансовые планы должны непременно приходить на смену друг другу, то есть необходимы систематические корректировки или перепланирование, что достигается в процессе бюджетирования и корректировки текущих денежных потоков. Корректировка планов вызвана неопределенностью внешней среды и наличием непредусмотренных изменений.

Изменения распространяются не только на фактические предпосылки финансовой деятельности предприятия, но и на представлении  фирмы о своих внутренних ценностях  и возможностях. В условиях частной  собс…. Финансовые предложение, переводящее  деятельность предприятия на новый  уровень, предусмотреть который  при составлении годового плана  невозможно

4. точности каждый план должен быть составлен с такой степенью точностью, какая совместима с независимостью финансовой деятельности организации, то есть планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, которой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы. Стратегическое и долгосрочное планирование ограничивается определением общих целей, самых общих направлений и самых общих направлений деятельности.

23. Цели финансового планирования.

Цель финансового планирования — обеспечение финансовыми ресурсами (по объему, направлениям использования, объектам, во времени) воспроизводственных  процессов в соответствии с прогнозами социально-экономического развития, бизнес-планами  и с учетом рыночной конъюнктуры, тенденций развития. Она реализуется  на основе использования распределительной  функции финансов, позволяющей устанавливать  научно обоснованные пропорции при  определении источников и планировании объемов финансовых ресурсов, направлений  их использования. Данные пропорции  находят выражение в конкретных финансовых показателях, объединяемых субъектами финансового планирования в единый документ — финансовый план. Необходимость расчета плановых финансовых показателей и составления  финансовых планов связана с тем, что натуральные показатели не отражают экономической эффективности заданий  бизнес-планов и социально-экономических  прогнозов, не позволяют определить затраты на производство ВВП на всех уровнях хозяйственной деятельности, а также охарактеризовать все  процессы производства, распределения  и потребления. Решить эти задачи могут только показатели, полученные в процессе финансового планирования. Таким образом, его результатом  являются составление и принятие финансовых планов, разработка и утверждение  финансовых разделов целевых программ, бизнес-планов, бизнес-проектов.

 

24. Задачи финансового  планирования.

К основным задачам финансового  планирования можно отнести:

определение объема финансовых ресурсов по каждому источнику поступлений  и общего объема финансовых ресурсов субъектов власти и субъектов  хозяйствования;

определение объема и направлений  использования финансовых ресурсов, установление приоритетов в расходовании средств;