Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 15:24, дипломная работа
Основной целью работы является изучение нормативного материала и практики экологического менеджмента.
В соответствии с поставленной целью перед дипломной работой были определены следующие задачи:
оценка нормативных актов по оценке воздействия, экологическому менеджменту;
осуществление общих задач оценки воздействия, таких как создание и управление группами экспертов, оценка значимости воздействий.
оценка полноты и качества документации по экологическому менеджменту.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 6
1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «УДМУРТНЕФТЬ» 6
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА 9
1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
1.4 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 16
2. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 22
2.1. СТАНДАРТЫ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 22
2.2. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 35
2.3. ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 39
3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 47
3.1. ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 47
3.2. ЭКО-ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 57
3.3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДОЙ В ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 68
3.4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
ПРИЛОЖЕНИЕ 98
Наиболее важными направлениями в поддержании достигнутых уровней добычи нефти стали высокоэффективные методы повышения нефтеотдачи пластов и новые способы воздействия на призабойную зону скважин.
АО «Удмуртнефть» в содружестве с НИИ Москвы, Краснодара, Казани и при непосредственном участии института «УдмуртНИПИнефть» значительно расширила объемы внедрения высокоэффективных разработок в технике и технологии бурения, добыче и подготовке нефти, разработке нефтяных месторождений. Применение наукоемких разработок является отличительной особенностью «Удмуртнефти» среди нефтяных компаний России.
Финансирование научно-исследовательских и опытно-промышленных работ по разработке и совершенствованию новых технологий окупается сторицей. Достаточно сказать, что за 5 лет при затратах на науку в сумме 2.7 млрд.руб. дополнительная добыча нефти от внедрения новой техники и технологических процессов составила 3.1 млн.тонн, а прибыль от ее реализации – 42.9 млрд.руб.
Наиболее эффективными методами воздействия на пласт для месторождений с высоковязкой нефтью являются тепловые и физико-химические методы. В «Удмуртнефти» в содружестве с работниками института «РосНИПИтермнефть» созданы и промышленно освоены новые высокоэффективные технологии нагнетания теплоносителя в пласт: «Импульсно-дозированное тепловое воздействие на пласт» (ИДТВ), его модификация с паузами (ИДТВ/П) и «Теплоциклическое воздействие на пласт» (ТЦВП).
Традиционные методы увеличения нефтеотдачи позволяют повысить ее с 12 % при естественном режиме извлечения сырья до 20 %, однако, их эффективность оказалось недостаточно высокой. Это заставило удмуртских нефтяников искать новые технологии. ИДТВ, предусматривающее попеременную закачку холодной и горячей воды и обеспечивающее создание и поддержание оптимальной температуры, при которой происходит наиболее эффективное вытеснение нефти, позволило увеличить отдачу пластов до 35 %. Эта технология пригодна на глубинах более 2.5 тыс.м., на которых обычные тепловые методы малоэффективны.
ИДТВ/П предполагает закачку холодной воды с паузами, необходимыми для восстановления пластового давления. Использование этого метода позволило увеличить нефтеотдачу до 40 %.
ТЦВП заключается в следующем. Центральная нагнетательная скважина работает в режиме ИДТВ/П, половина периферийных скважин на элементе пласта – в режиме нагнетания теплоносителя, половина – в режиме добычи нефти. После закачки определенного объема теплоносителя режимы на периферийных скважинах изменяются на противоположные. В результате значительно увеличивается охват пласта за счет вовлечения в разработку застойных зон.
При реализации новых технологий достигается повышение темпа добычи нефти, увеличение конечного нефтеизвлечения, повышение тепловой эффективности процесса, ресурсосбережение. При этом не нарушаются природоохранные нормы района промышленных работ.
Испытания и промышленное внедрение технологий осуществлены на Гремихинском месторождении Удмуртии. В сравнении с обычным тепловым воздействием при ИДТВ на 1/3 сокращается количество парогенераторов, почти на 20 % уменьшаются затраты на природный газ, электроэнергию и обслуживающий персонал. За весь период применения новых технологий дополнительная добыча нефти превысила 2.1 млн.тонн. Однако повышение их эффективности сдерживается из-за отсутствия ряда термостойких материалов, оборудования и приборов, производство которых еще не освоено. Сегодня «Удмуртнефть» не располагает надежным термостойким внутрискважинным оборудованием. Поэтому в объединении ведется строительство цеха по производству термоизолированных труб для паронагнетательных скважин производительностью 25 тыс.м. в год.
В АО «Удмуртнефть» используется метод кустового бурения. Максимально приблизив скважины друг к другу, здесь смогли расположить по 10-15 (на Гремихинском месторождении – до 28) скважин на одной площадке. Это позволило облегчить их обслуживание и высвободить значительные площади земель под сельхозпользование.
Институт «УдмуртНИПИнефть» совместно с промысловиками разработал и ряд других новых прогрессивных технологий повышения производительности скважин, а также повышения эффективности традиционных методов с учетом свойств месторождений Удмуртии.
При разработке новых технологий в АО «Удмуртнефть» большое внимание уделяется экологии. Во всех проектах по обустройству месторождений предусмотрены мероприятия по охране природы.
Организационная структура АО «Удмуртнефть» представлена в Приложении 1.
Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров. Один раз в год общество проводит годовые собрания акционеров не позднее 120 дней по окончании финансового года.
К исключительной компетенции общего собрания относятся:
Вопросы, отнесенные Законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительных органов АО.
Основной задачей является выработка политики с целью увеличения прибыльности АО.
Председатель Совета директоров выбирается Советом директоров
АО. Председателем Совета директоров по должности является Президент.
Совет директоров АО избирается на собрании акционеров в количестве 9 человек. Акционеры, являющиеся работниками АО, не могут составлять более 1/3 членов Совета директоров.
Совет директоров имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности АО, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции собрания акционеров.
Совет директоров имеет следующие полномочия и обязан принимать
Из числа директоров собрание назначает Президента АО. Президент осуществляет оперативное руководство деятельностью АО, устанавливает организационную структуру и численность АО в соответствии с бюджетом, утвержденным собранием акционеров.
По согласованию с членами Совета директоров Президент назначает и увольняет членов Правления АО.
Правление является исполнительным органом АО и действует на основании положения, утвержденного Советом директоров. На заседаниях Совета директоров и собраниях акционеров точку зрения Правления представляет Президент.
Ревизионная комиссия состоит не менее, чем из 3 человек, избираемых владельцами более, чем 50 % обыкновенных акций АО. Ревизионная комиссия представляет в Совет директоров не позднее, чем за 10 дней до годового собрания акционеров отчет по результатам годовой проверки в соответствии с правилами и порядком ведения финансовой отчетности и бухгалтерского учета. Проверки осуществляются Ревизионной комиссией по поручению общего собрания акционеров, по собственной инициативе или по требованию акционеров, владеющих в совокупности свыше 10 % акций.
К основным подразделениям АО «Удмуртнефть» относятся 4 нефтегазодобывающих управления (НГДУ «Ижевскнефть», Игринское НГДУ, Воткинское НГДУ, Сарапульское НГДУ), которые непосредственно занимаются добычей нефти и газа, а также Управление буровых работ (УБР), которое занимается эксплуатационным и разведочным бурением скважин.
К вспомогательным службам относятся:
Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин, которое занимается работами по повышению нефтеотдачи и капитальным ремонтом скважин;
Центральная база производственного обслуживания, которая выполняет ремонт нефтепромыслового оборудования;
Трест «Удмуртнефтестрой» и 2 строительно-монтажных участка, занимающиеся производственным и непроизводственным капитальным строительством и обустройством месторождений.
К обслуживающим хозяйствам относятся:
Управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием, занимающееся материально-техническим обеспечением;
Управление технологического транспорта, занимающееся транспортным обслуживанием предприятий добычи и бурения;
Научно-исследовательский и проектный институт «УдмуртНИПИнефть», который занимается разработкой технологических схем добычи нефти, а также проектов по бурению, научно-исследовательскими и проектными работами;
Контора связи;
Предприятие торговли и общественного питания;
Жилищно-коммунальная контора;
Учебно-курсовой комбинат;
Отряд ведомственной профессиональной пожарной охраны;
5 подсобных хозяйств.
Рассмотрим основные показатели деятельности АО «Удмуртнефть» за 2001-2003 гг. Их динамика приведены в таблице 1.
Показатели |
Ед. изм. |
Годы | ||||
2001 |
2002 |
2003 | ||||
в % к 2001 |
В % к 2002 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Добыча нефти |
Тыс. т. |
5330 |
5800 |
108,9 |
6009 |
103,6 |
2. Товарная продукция |
Тыс. р |
2048425 |
2005406 |
139 |
1445475,3 |
102 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
3. Себестоимость товарной продукц |
Тыс. р |
901159 |
1452870 |
161 |
1676782 |
115 |
4. Затраты на 1 руб. товарной продукции |
Руб. |
0,62 |
0,72 |
116 |
0,82 |
113 |
5. Среднесписочная численность |
Чел. |
16880 |
16398 |
97 |
16559 |
101 |
6. Среднегодовая стоимость основных фондов |
Тыс. р |
10809502 |
11323622 |
105 |
11776752 |
104 |
7. Фондоотдача |
ед. |
0,13 |
0,18 |
132 |
0,17 |
98 |
8. Численность ППП |
чел. |
4514 |
4553 |
101 |
4626 |
102 |
9. Производительность труда |
т./чел |
1152 |
1274 |
110,6 |
1331 |
104,5 |
Информация о работе Экологический менеджмент на предприятии на примере ОАО "Удмуртнефть"