Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 15:24, дипломная работа
Основной целью работы является изучение нормативного материала и практики экологического менеджмента.
В соответствии с поставленной целью перед дипломной работой были определены следующие задачи:
оценка нормативных актов по оценке воздействия, экологическому менеджменту;
осуществление общих задач оценки воздействия, таких как создание и управление группами экспертов, оценка значимости воздействий.
оценка полноты и качества документации по экологическому менеджменту.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 6
1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «УДМУРТНЕФТЬ» 6
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА 9
1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
1.4 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 16
2. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 22
2.1. СТАНДАРТЫ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 22
2.2. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 35
2.3. ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 39
3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 47
3.1. ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 47
3.2. ЭКО-ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 57
3.3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДОЙ В ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 68
3.4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
ПРИЛОЖЕНИЕ 98
Как видно из таблицы 1, добыча нефти АО "Удмуртнефть" за последние 3 года неуклонно росла. За счет применения новых технологий добычи удалось увеличить темпы роста объемов добычи.
Товарная продукция в стоимостном выражении, а также себестоимость товарной продукции значительно выросли за последние годы. Особенно это наблюдается в 2003 г. (161%). Причиной этого является рост цен как на поставляемую нефть, так и на приобретаемые материалы, оборудование и т.д.
Затраты на 1 рубль товарной продукции на протяжении анализируемого периода возрастают (в среднем на 14% в год). В большей степени это связано с опережающим темпом роста себестоимости в денежном выражении, по сравнению с ростом цен на нефть.
Среднесписочная численность в последние годы также увеличивалась, хотя в 2003 году темпы роста несколько упали. С численностью промышленно-производственного персонала наблюдается аналогичная тенденция.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов растет в средем на 4,5% в год. Показатель фондоотдачи резко вырос в 2002 г., и несколько снизился в 2002.
В связи с ростом объемов добычи производительность труда, рассчитанная в натуральном выражении, также выросла.
Оценка финансового состояния любого предприятия может быть проведена на основе анализа баланса, отчетах о прибылях и убытках, финансового отчета. Информация, содержащаяся в балансе и формах, прилагаемых к нему, не позволяет сделать исчерпывающие выводы о характере и устойчивости финансовой, хозяйственной, инвестиционной деятельности акционерного общества.
С помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности можно получить представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамики этих изменений (таблица 2). Абсолютные показатели не приведены, т.к. являются коммерческой тайной.
Показатели |
Уд.вес на нач.года. |
Уд.вес на кон.года |
Изменение уд. веса |
Темп роста |
АКТИВ |
||||
|
81.33 76.83 0.67 3.83 18.67 6.12 10.08 2.47 |
82.75 79.4 1.19 2.16 17.25 8.13 6.86 2.26 |
1.42 2.57 0.52 -1.67 -1.42 2.01 -3.22 0.19 |
102.8 105.6 180.4 56.9 93.4 134.3 68.8 92.5 |
БАЛАНС |
100 |
100 |
- |
101.1 |
ПАССИВ |
||||
|
90.65 9.35
9.27 - 0.07 |
85.56 14.44
12.09 0.51 1.84 |
-5.09 5.09
2.82 0.51 1.77 |
95.4 156.1
131.8 - 242.6 |
БАЛАНС |
100 |
100 |
- |
101.1 |
Из приведенных данных можно сделать вывод, что принципиальных изменений в структуре баланса не произошло. За истекший период имущество предприятия увеличилось на 1,1%.
В структуре активов наблюдается рост доли необоротных активов, особенно в части основных средств (2,54%) и долгосрочных финансовых вложений (0.52%). Это говорит о расширении производства, капвложениях в разработку новых и техническом обновлении работающих скважин. Доля оборотных активов снизилась (- 1,42%) за счет снижения дебиторской задолженности предприятия. Основным источником снижения дебиторской задолженности явилось сокращение долга покупателей нефти. Наблюдается рост запасов и затрат на 34,3% по сравнению с прошлым годом.
В структуре пассивов произошло изменение в соотношении собственных и заемных источников. Доля собственных средств снизилась, а заемных – увеличилась на 5,09%. Данное изменение свидетельствует о вынужденном возрастании заемных средств Общества, используемых для погашения задолженности в бюджет и для расчетов по заработной плате. Также увеличилась кредиторская задолженность (на 31,8% по сравнению с прошлым годом). В целом это говорит о нехватке свободных денежных средств у АО.
Финансовое состояние предприятия определяется его способностью выполнять свои обязательства, а также обеспечивать величину прибыли, достаточную для развития производства. Оценить финансовое состояние предприятия помогают системы следующих показателей:
Ликвидностью (или текущей платежеспособностью) называется способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. В таблице 1.4. приведены коэффициенты, позволяющие сделать выводы о ликвидности предприятия.
Коэффициенты оценки |
Условные обозначения |
Метод расчета |
Норматив |
Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) Уточненный коэффициент ликвидности.
Коэффициент абсолютной ликвидности
Коэффициент обеспеченности собствен-ными оборотными средствами |
Ктл
Кул
Кал
Косос |
______2А*_______ 6П-sum стр(630+660)
sum стр(220+230+250) 6П-sum стр(630+660)
___стр. (250+260)___ 6П-sum стр(630+660)
стр(490-330-190)____ 2А |
1,1-1,3
0.8-1
0.2-0.3
>0.1 |
* 2А, 6П – обозначения итога 2 раздела актива и 6 раздела пассива соответственно.
В таблице 4 приведены результаты расчета показателей ликвидности для АО «Удмуртнефть».
Динамика показателей ликвидности за 2003 г.
Показатели |
На нач. года |
На кон. года |
Норматив |
|
2,01 1,39 0,24
0,49 |
1,24 0,71 0,16
0,16 |
2 (1,1-1,3) для ТЭК) 0,8 – 1 0,2 – 0,3 >0,1 |
Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. В общем случае нормальными считаются значения этого показателя, находящиеся в пределах от 2 до 3. Однако для фондоемких предприятий ТЭК данный норматив снижен до 1,0–1,3 по предложению Института народнохозяйственного прогнозирования РАН и НК «Роснефть». Учитывая данную оговорку, значения Ктл находятся в пределах нормы, хотя за прошедший год он значительно упал за счет снижения оборотных активов и увеличения краткосрочных пассивов.
Уточненный коэффициент ликвидности характеризует ту часть текущих обязательств, которая может быть погашена за счет наличных денег и ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы и оказанные услуги. Значение коэффициента за год сократилось от 1,37 в начале года до 0,71 к концу года, что находится ниже нормативного значения.
Но самый резкий спад мы наблюдаем в ликвидности денежных средств. На начало года Кал составлял 0,24. На конец – 0,16. Это говорит о том, что предприятие не в состоянии погасить свои обязательства в краткосрочном порядке. За прошедший год произошло резкое сокращение денежных средств и рост краткосрочных пассивов.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует степень участия собственного капитала в формировании текущих активов. Иными словами, если в начале года за счет собственного капитала было сформировано 49% оборотных средств предприятия, то к концу года степень участия источников собственных средств в формировании текущих активов сократилась до 16%.
Таким образом, мы наблюдаем снижение всех коэффициентов ликвидности. Предприятие не в состоянии покрыть свои обязательства краткосрочно, однако, судя по коэффициенту текущей ликвидности, оно все еще покрывает текущими активами свои краткосрочные обязательства.
Существующая экологическая ситуация и тенденции ее изменения во многом определяются промышленным производством и хозяйственной деятельностью в целом. Несмотря на отдельные успехи и достижения, общая картина здесь продолжает ухудшаться, что ведет к дальнейшему развитию экологического кризиса в мире. Основная причина подобного положения заключается в низкой эффективности используемых механизмов экологического контроля и управления на промышленном производстве, преимущественно основанных на жестких административных методах и принуждении [16, с. 88].
Все более очевидной становится необходимость поиска новых путей и подходов к решению экологических проблем промышленного производства. Основным из таких путей в мире общепризнан экологический менеджмент. В Повестке дня на XXI век, принятой в Рио-де-Жанейро в 1992г., подчеркивается, что "экологический менеджмент следует отнести к ключевой доминанте устойчивого развития и одновременно к высшим приоритетам промышленной деятельности и предпринимательства" (Earth Summit’92. The United Nations Conference on Environment and Development) [22, с. 107].
В самом общем виде и экологическое управление и экологический менеджмент можно определить как комплексную разностороннюю деятельность, направленную на реализацию экологических целей проектов и программ.
В рамках разработки подходов к созданию и упрочению Единого Европейского Рынка Европейское Сообщество стремится создать жесткую систему экологического законодательства и контроля исполнения его требований. Одним из лидеров апробации новых рыночных инструментов экологического менеджмента является Великобритания, где в 1990 году был принят новый "Экологический Акт" (Environmental Act), за которым в 1992 году последовал Стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750 (Specification for Environmental Management Systems), подготовленный и выпущенный Британским Институтом Стандартизации в соответствии с запросом Британской Конфедерации Промышленности. Стандарт BS 7750 полностью вписывается в требования стандарта качества BS 5750 (и ISO 9000). Стандарт не предписывает и не определяет требований к природоохранной деятельности предприятия, но содержит рекомендации, полезные для создания эффективной системы экологического менеджмента, для развития инициативного экологического аудирования, что должно сказаться на улучшении экологических характеристик деятельности организации в целом. На начальном этапе предполагалось, что британские предприятия на добровольной основе будут приводить характеристики своей деятельности в соответствие с принципами BS 7750. Позднее к Великобритании присоединились и другие государства, а сам стандарт, детально разработанный и сопровожденный объемистыми учебными пособиями, послужил основой для подготовки международных документов [20, с. 194].
Стандарт BS 7750 предполагает следующие стадии разработки и внедрения системы экологического менеджмента:
Предварительный обзор ситуации. Необходимо определить все экологические нормативные требования, предъявляемые к деятельности предприятия, и установить, какие элементы экологического менеджмента уже практически используются на данном объекте.
Разработка заявления об экологической политике, которое бы охватывало все аспекты деятельности и продукцию предприятия и было разъяснено и принято к исполнению всеми уполномоченными сторонами (подразделениями, лицами).
Определение структуры распределения обязанностей и ответственности в системе экологического менеджмента.
Оценка степени воздействия предприятия на окружающую среду. Необходимо составить перечень установленных нормативов, характеристик выбросов в атмосферу, сбросов в водные отходы, размещения отходов, а также описание аспектов воздействия на окружающую среду предприятий-поставщиков.
Разработка экологических целей и задач предприятия.
Определение тех стадий производства, процессов и видов деятельности, реализованных на предприятии, которые могут оказать воздействие на окружающую среду, и разработка системы контроля их функционирования.
Разработка программы экологического менеджмента, назначение ответственного за ее выполнение старшего менеджера. Программа должна быть составлена таким образом, чтобы учитывались не только нынешние, но и все прошлые виды деятельности предприятия, а также вероятное воздействие на окружающую среду жизненного цикла новых видов продукции.
Разработка и выпуск детального руководства, которое позволяло бы аудитору системы экологического менеджмента определить, что система функционирует, и учитывает все значимые аспекты воздействия предприятия на окружающую среду.
Установление системы регистрации всех экологически значимых событий, видов деятельности и т.п., например, записи случаев нарушения требований экологической политики, описания предпринятых для улучшения ситуации мер, отчетов по итогам инспекции и текущего контроля.
Аудиты. BS 7750 включает описание процедуры аудирования и детализирует требования к аудиторскому плану. Вне зависимости от этого, аккредитующая организация может предпринять внешнюю проверку итогов внутреннего аудирования (в BS 7750 под аудированием понимается систематическая оценка, предпринимаемая с тем, чтобы определить, согласуется ли функционирование системы экологического менеджмента с запланированными целями, задачами, структурой и т.п., является ли внедренная ли система экологического менеджмента эффективной и отвечающей требованиям экологической политики предприятия [14, с.109].
Информация о работе Экологический менеджмент на предприятии на примере ОАО "Удмуртнефть"