Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 10:40, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является анализ и совершенствование управления оборотными средствами на предприятии. В соответствии с поставленной целью должны быть решены следующие задачи:
1. Охарактеризовать оборотные средства и их роль в хозяйственной деятельности предприятия.
2. Определить состав и структуру оборотных средств.
3. Провести анализ управления оборотными средствами на предприятии
Введение
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Правовой статус, состав и структура предприятия…………………………...5
1.2 Характеристика вешней и внутренней среды предприятия………………...10
1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги (представить перечень, динамику и структуру выпускаемой продукции и оказываемых услуг).............14
1.4 Организация и оплата труда…………………………………………………...19
1.5 Анализ динамики основных экономических показателей…………………...22
1.6 Анализ финансового состояния предприятия (анализ динамики баланса)…24
1.7 Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии…………………………27
2. Анализ управления оборотными средствами на предприятии
2.1 Анализ состава и структуры оборотных средств……………………………..33
2.2 Анализ управления элементами оборотных средств на предприятии………36
2.2.1 Анализ управления запасами………………………………………………...43
2.2.2 Анализ управления дебиторской задолженностью и денежными активами…………………………………………………………………………..47
3. Автоматизированные системы обработки информации
Введение по разделу АСОИ………………………………………………………..53
3.1 Необходимость создания АСОИ………………………………………………54
3.2 Состав задач решаемых АСОИ………………………………………………...59
3.3 Постановка задачи «Формирование ведомости по заработной плате»……..66
3.4 Экономическая эффективность АСОИ……………………………..................70
Заключение по разделу АСОИ……………………………………………………..72
Заключение………………………………………………………………………….75
Список используемой литературы………………………………………………...77
Приложение………………………………………………………………………....79
Введение
Квп/н=147999/192220=0,7699459
Квп/ст=2889894,67/3388390,5=0,
Если бы план производства был равномерно выполнен на 77 % по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 2608877,36 руб. При фактической структуре он выше на 281017,31 руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем выпуске.
Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разниц рассчитанный по формуле
где ВП – выпуск продукции,
К ст – коэффициент выполнения плана, рассчитанный на основании стоимостных показателей;
Кн – коэффициент
выполнения плана, рассчитанный на основании
условно – натуральных
ВП пл – запланированный выпуск продукции.
ВП=0,85288123-0,7699459)*33883
1.4 Организация и оплата труда
Труд как понятие
обозначает целесообразную деятельность
человека по производству продукции
или оказания услуг и всегда связывается
с физическими и
Организация труда –
составная часть экономики
Организация труда или
организационные отношения —
это форма, в которой реализуются
экономические результаты трудовой
деятельности. Поэтому организация
труда рассматривается как
Основным условием, позволяющим превратить материальную заинтересованность трудящихся в одной из действенных средств повышения эффективности производства, является установление непосредственной зависимости размеров, оплаты труда от его количества и качества, от повышения тех или иных норм, показателей, которые отражают интересы предприятия. На практике это достигается с помощью применения форм и систем заработной платы. С каждым работником заключается трудовой договор, в котором оговариваются все условия работы и условия оплаты труда.
Оплата труда или заработная
плата – это часть фонда
индивидуального потребления
Под заработной платой понимается вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества качества и условий выполняемой работы. Заработная плата сотрудников складывается из нескольких составляющих: должностных окладов (тарифных ставок), надбавок, доплат, премий.
Форма оплаты труда в организации ЗАО «Радиосистема»:
ИТР и вспомогательные рабочие – повременно – премиальная заработная плата,
у основных рабочих - сдельно-премиальная.
Повреме́нная-премиальная за́работная пла́та - это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учётом квалификации работника и условий и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.
При сдельно - премиальной заработной плате, начисленной по сдельным расценкам, добавляется премия за дополнительные результаты по сравнению с установленными нормами.
В ЗАО «Радиосистема» текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц при безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а так же распоряжением непосредственного руководителя.
Размер ежемесячной премии для основных производственных рабочих при выполнении плана по реализации продукции на 100%: премия составляет – 125%, для ИТР и вспомогательных рабочих – 65%. При выполнении плана менее чем на 100 % процент премии снижается пропорционально проценту выполнения плана реализации продукции.
Размер увеличения премии определяется руководством предприятия; максимальный размер премии для основных производственных рабочих - 150%, для вспомогательных и ИТР - 75%. За наличие производственных упущений размер премии может снижаться. Единовременное премирование может осуществляться в отношении работников предприятия по итогам успешной работы предприятия за год. Размер премии определяется руководством предприятия с учетом личного трудового вклада и стажа работников на данном предприятии.
Оплата труда осуществляется с применением районных коэффициентов.
Надбавки и доплаты производятся за работы в вечернее и ночное время и в выходные дни.
1.5 Анализ динамики
основных экономических
Явления общественной жизни, изучаемые социально-экономической статистикой, находятся в непрерывном изменении и развитии. С течением времени – от месяца к месяцу, от года к году – изменяются численность населения и его состав, объем производимой продукции, уровень производительности труда и т. д., поэтому одной из важнейших задач статистики является изучение изменения общественных явлений во времени – процесса их развития, их динамики. Эту задачу статистика решает путем построения и анализа рядов динамики (временных рядов).
Анализ хозяйственной деятельности предприятия производится на основе анализа основных технико-экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия. Основные технико-экономические показатели являются обобщающими параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщённо характеризует одно из направлений его внутренней или внешней деятельности. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия включает в себя: сопоставление различных показателей между собой; сопоставление одноимённых показателей предприятия за различные временные периоды; сопоставление плановых и фактических показателей предприятия.
Путём сопоставления
различных технико-
Информационной базой
анализа являются материалы плановых
документов, данные бухгалтерского и
статистического учёта и отчётн
Таблица 4 - Основные экономические показатели организации ЗАО «Радиосистема»
№ п/п. |
Показатели |
Ед.изм |
Годы | |||||
2009 г. |
2010г. |
2011 г. | ||||||
Абс. знач. |
Абс. знач. |
% к 2009 |
Абс. знач. |
% к 2009 |
% к 2010 | |||
1 |
Объем реализованной продукции |
тыс. руб. |
37671 |
32308 |
85,76 |
24865 |
66,01 |
76,96 |
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
тыс. руб. |
37363 |
31951 |
85,52 |
23102 |
61,83 |
72,30 |
3 |
Среднесписочная численность персонала |
тыс. руб. |
87 |
92 |
105,75 |
89 |
102,3 |
96,74 |
4 |
Среднемесячная з/п. |
тыс. руб. |
4576 |
5262 |
115 |
6578 |
143,8 |
125 |
5 |
Производительность труда |
тыс. руб. |
433 |
351,17 |
81,10 |
279,38 |
64,52 |
79,56 |
6 |
Фондоотдача |
тыс. руб. |
12,50 |
13,43 |
107,44 |
12,80 |
102,4 |
95,31 |
7 |
Затраты на 1 руб. |
тыс. руб. |
0,99 |
0,99 |
100 |
0,93 |
93,94 |
93,94 |
8 |
Прибыль |
тыс. руб. |
308 |
357 |
115,91 |
1763 |
572,4 |
493,84 |
9 |
Рентабельность продукции |
тыс. руб |
0,01 |
0,01 |
100 |
0,07 |
700 |
700 |
За анализируемый период показатели объемов реализованной продукции с 2009 г упали по сравнению с 2010 и 2011г.г., а прибыль от реализации за анализируемый период значительно увеличилась, рентабельность продаж увеличилась с 0,01% до 0,07 %. Таким образом, показатели хозяйственной деятельности предприятия являются в целом удовлетворительными.
1.6 Анализ финансового состояния предприятия (анализ динамики баланса)
ЗАО «Радиосистема» имеет собственный баланс, действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Оперативный, бухгалтерский и статистический учет ведется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Организация документооборота устанавливается Советом общества.
Финансовый год считается с 1 января до 31 декабря календарного года. По окончании каждого года составляется баланс общества
По истечении финансового года в срок до 15 марта года, следующего за отчетным, Председатель Совета общества представляет на рассмотрение и утверждение Общего собрания годовой отчет по результатам хозяйственной деятельности, баланс и предложение о распределении прибыли. В течении 2х месяцев после проведения годового собрания публикуется годовой отчет и баланс общества.
Предприятие может заключать договора со сторонней аудиторской организацией для проведения и подтверждения годовой финансовой отчетности.
Списание с баланса
безнадежной к взысканию
Общество и его должностные лица несут ответственность за достоверность информации содержащейся в отчете.
Общество регулярно
публикует и рассылает
Таблица 5
Бухгалтерский баланс ЗАО «Радиосистема» на 31 декабря 2011г | ||||||||
Разделы баланса |
Код строки |
На начало отчет. года, тыс.руб. |
Струк тура, в % к валюте баланса |
На конец отчет. года, тыс.руб. |
Струк тура, в % к валюте баланса |
При рост, к нач. года, тыс.руб |
Темп роста в % |
Изме нение уд.веса |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
АКТИВ |
||||||||
I. Внеоборотные активы |
190 |
2486 |
19,8 |
2033 |
14,2 |
-453 |
81,78 |
-5,6 |
II. Оборот-ные активы |
290 |
10090 |
80,2 |
12282 |
85,8 |
2192 |
121,72 |
5,6 |
Баланс |
300 |
12575 |
100 |
14315 |
100 |
1740 |
113,84 |
0 |
ПАССИВ |
||||||||
IV. Капитал и резервы |
490 |
10374 |
82,5 |
11057 |
77,2 |
683 |
106,58 |
-5,3 |
V. Долгосрочные обязательства |
590 |
152 |
1,2 |
166 |
1,2 |
14 |
109,21 |
0 |
VI. Краткосрочные обязательства |
690 |
2049 |
16,3 |
3092 |
21,6 |
1043 |
150,90 |
5,3 |
Баланс |
700 |
12575 |
100 |
14315 |
100 |
1740 |
113,84 |
0 |
Анализ динамики баланса предприятия проводится в следующих направлениях:
- анализ ликвидности;
- анализ финансовой устойчивости;
- анализ рыночной устойчивости;
- анализ деловой активности.
Характеристика критериев
оценки финансового состояния
Таблица 6 - Характеристика критериев оценки финансового состояния предприятия ЗАО «Радиосистема» на 2011 г.
Наименование показателя |
Формула |
Критическое значение |
Расчет на начало отчетн. периода |
Расчет на конец отчетн. периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Оценка ликвидности: | ||||
Коэффициент текущей ликвидности |
К1=ОС/ОП |
К1<2,0 |
К1= 3,1 |
К1=3,9 |
Коэффициент критической ликвидности |
К2=ДСА/ОП |
К2<0,8 |
К2= 2 |
К2=1,8 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
К3=ДСФ/ОП |
К3<0,2 |
К3=0,3 |
К3=0,6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Оценка финансовой устойчивости | ||||
Излишек или недостаток собственных оборотных средств |
К4=СОС-ЗЗ |
К4=3105 |
К4=2374 | |
Излишек или недостаток собственных
оборотных средств и |
К5=СОСдз-ЗЗ |
К5=3259 |
К5=2539 | |
Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат |
К6=СОСдкз-ЗЗ |
К6=6669 |
К6=5631 | |
Продолжение таблицы 6 | ||||
Обеспеченность запасов и |
К7=СОС/ЗЗ |
К7< 0,6 |
\К7=1,8 |
К7=1,36 |
Обеспеченность запасов и |
К8=СОСдз/ЗЗ |
К8à1 |
К8=1,8 |
К8=1,38 |
Индекс постоянного актива |
К9=ОСВ/Исос |
К9à1 |
К9=0,3 |
К9=0,18 |
Коэффициент автономии |
К10=Исос/БВ |
К10>0.5 К10<0.5 |
К10=0,7 |
К10=0,77 |
Коэффициенты соотношения |
К11=ОВ/Исос |
К11>1.0 |
К11=0,4 |
К11=0,29 |
Коэффициент маневренности |
К12=(Исос-ОСВ)/ Исос |
К12<0.33 |
К12=0,7 |
К12=0,82 |
Деловая активность предприятия | ||||
Отдача всех активов |
К13=ВР/ВБср |
К13=1,85 | ||
Оборачиваемость оборотных средств |
К14=ВР/ОСср |
К14не<3 оборотов вгод |
К14=2,22 | |
Отдача собственного капитала |
К15=ВР/ Исос(ср.) |
К15à1 |
К15=23,2 |
Информация о работе Анализ и совершенствование управления оборотными средствами на предприятии