Делегирование полномочий как эффективная технология современного руководства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 19:41, контрольная работа

Краткое описание

Начальник должен научиться делегировать свои полномочия. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем выше его способность руководить людьми. Все вышеназванное определяет актуальность темы курсовой работы.
Целью работы является раскрытие методов делегирования полномочий и ответственности на современном этапе развития общества.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Делегирования полномочий в современном мире.
Понятие и сущность делегирования полномочий…………….5
Руководство и его полномочия…………………………………7
Концепция делегирования полномочий………………………13
Основные принципы делегирования………………………….16
Глава 2. Анализ процесса делегирования полномочий на предприятии ООО «Водовоз»
2.1 характеристика предприятия как объекта исследования…………24
2.2 распределение задач, полномочий и ответственности на предприятии ООО «Водовоз»»………………………………………………27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в организации.
3.1 Пути решения проблем…………………………………………31
3.2 Расчет экономического эффекта……………………………….36
Заключение…………………………………………………………………38
Библиографический список……………………………………………….40

Скачать в ZIP архиве (117.39 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Shulga_O_UP_kursovaya.docx

— 122.90 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список:

  1. Электронно-справочная энциклопедия http://ru.wikipedia.org/wiki/
  2. Н. Сайфиева, М.А. Быкадоров Аутсорсинг в свете экономической теории научная статья -4 c.
  3. С.Н. Сайфиева, с.н.с. Института проблем рынка РАН, к.э.н., доцент М.А. Быкадоров, м.н.с., аспирант Института проблем рынка ран Теоритические основы и эволюция развития аутсорсинга -11 c.
  4. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996. - 106 с.
  5. Майкл Мескон; Майкл Альберт; Франклин Хедоур Москва  Издательство «Дело»  2003 - 432 с.

 

  1. Организация, администрирования и управление в социальной работе О.В. Заяц 2004 Владивосток  -379 с.
  2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 480 с.
  3. Научная статья Дэвид А. Уэттен(David A. Whetten), профессор Калифорнийского государственного университета (California State University)
  4. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Инфра - М, 2001. – 121. c
  5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гадарики, 2003. – 207с
  6. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник М.: Финпресс, 1999. – 382 c.
  7. Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в менеджменте // Управление компанией, №12, 2004. - с. 15

 

 

 

 

 


Информация о работе Делегирование полномочий как эффективная технология современного руководства