Значение, понятие и содержание организации труда

     Уровень использования результатов НТП, под влиянием которого происходят коренные изменения в технике, технологии и организации производства, зависит  от того, в какой степени обеспечены пропорциональность и взаимосвязь  между совершенствованием техники  и соответствующим изменением в  организации труда. Несмотря на решающее влияние на эффективность производства глубоких качественных изменений в орудиях труда и технологиях, приводящих к количественным изменениям соотношения между живым и овеществленным трудом в пользу последнего, роль человека в производственном процессе повышается. Труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.

     Для выявления сущности организации  труда важно четкое определение  ее места в системе организации  производства. В экономической литературе термин «организация труда» употребляется  в самых разнообразных сочетаниях: «организация производства, труда и  управления», «организация и управление трудом», «организация, нормирование и  оплата труда» и др. Это результат  различной смысловой трактовки  данного понятия. В одном случае организация производства и организация  труда рассматриваются как взаимосвязанные, но относительно самостоятельные направления, в другом — организация труда  понимается как составная часть  организации производства, которая  связана с организацией управления предприятием.

     Процесс производства представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда  и самого труда. Он включает в себя:

• конструкторско-технологическую  подготовку производства, заключающуюся  в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе  оборудования, технологической, организационной  оснастки, приспособлений и инструмента;

• материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым  сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;

• организационно-технологическую  подготовку производства, обеспечивающую регламентацию функционирования средств  производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления  технологических процессов, операций и работ;

• организацию  труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию  и обслуживание рабочих мест, использование  рациональных методов и приемов  труда, установление меры труда для  каждого работающего или групп  работающих, создание благоприятных  условий труда, рациональных режимов  труда и отдыха;

• организацию  управления производством, обеспечивающую установление четкой системы линейного  руководства, рациональную организационную  структуру управления, учет и контроль за ходом технологического процесса и при необходимости его корректировку.

     Таким образом, организация производства представляет собой органическое единство всех перечисленных элементов. Однако это не исключает возможности  выделения, изучения и совершенствования каждого из них. Организация труда — самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд. Она опирается на присущие только ей методы и принципы.

     Следовательно, на уровне предприятия организация  труда представляет собой систему  рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких  конечных социально-экономических  результатов.

     На  уровне цеха, участка и конкретного  рабочего места принципиальных различий в определении понятия «организация труда» нет. Отличие состоит лишь в числе элементов, входящих в  это понятие, и в их масштабах. На высших уровнях управления принципиальное значение имеют определение правильных пропорций работающих и выполняемых  ими функций, выбор рациональных форм организации труда, методов  нормирования труда различных категорий  работающих. При этом важной задачей  является согласование деятельности всех структурных подразделений при  установленных строгих количественных пропорциях трудовых затрат на взаимосвязанных  участках производства. Важная роль здесь  отводится внутрипроизводственному  планированию, основой которого является нормирование труда.

     На  низшей ступени, какой является рабочее  место, главными выступают вопросы, связанные с рациональной организацией и исполнением трудового процесса: планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов  и методов труда, установление технически обоснованных норм затрат труда, обеспечение  полной загрузки оборудования и рабочего, создание благоприятных условий  труда[4,35].

     Подчеркивая самостоятельность организации  труда как элемента организации  производства, необходимо отметить, что  между всеми входящими в ее состав элементами существует тесная взаимосвязь. Основой любого трудового  процесса является его технический  базис. Разнообразное содержание, многообразие форм и методов организации труда  определяются многообразием и: сложностью техники, которой оснащено предприятие. Изменения в технике, происходящие под влиянием технического прогресса, изменяют и характер самого труда. Наибольшее воздействие на организацию труда  оказывает механизация и автоматизация  производственных процессов. Изменяется трудовое содержание технологических  операций, из трудового процесса устраняется  часть циклически повторяющихся  элементов работы, увеличивается  объем работ по наладке, подналадке и поддержанию в рабочем состоянии  технологического оборудования, управлению им.

     С другой стороны, организация труда  предъявляет ряд требований к  направлениям НТП. Внедрение новых  форм организации труда требует  новых технических и технологических  решений, изменений в конструкции  оборудования, оснастки и инструмента. Высокие требования также предъявляются  к надежности оборудования, его эргономическим характеристикам, что позволяет  регламентировать обслуживание оборудования, улучшить условия труда исполнителей.

     Организация труда оказывает непосредственное влияние и на технологию производства, являясь, посредством установления трудоемкости работ, критерием оценки различных вариантов технологического процесса. Проектирование рациональной расстановки оборудования и рабочих  на поточных линиях, участках невозможно без предварительного расчета многостаночных рабочих мест и расположения входящих в каждое из них станков.

     Согласуя  работу индивидуальных работников на основе разделения и кооперации их труда, организация труда рассматривается  как одна из функций управления. Практика показывает, что мероприятия  по совершенствованию организации  труда (например, внедрение коллективных форм организации труда) приводят к  серьезным изменениям в организации  управления, планирования и учета. С  другой стороны, уровень управления, его формы и методы неизбежно  отражаются на организации труда.

     Таким образом, рассматривая организацию  труда как самостоятельное направление  экономической работы предприятия, ее нельзя изолировать от остальных  элементов организации производства. Как показывает практика, наибольший эффект от внедрения мероприятий  по организации труда достигается  в тех случаях, когда их разработка и внедрение осуществляется в  комплексе с мероприятиями по совершенствованию техники и  организации производства[14,35].

1.3.Задачи организации труда

     Исходя  из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:

• технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое  организацией и нормированием труда  на совершенствование структуры  предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов  технологических процессов. Все  решения, принимаемые по перечисленным  направлениям (проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и  оснастки и др.), требуют использования  одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;

• экономические, выражающие направленность организации  труда на создание такой системы  взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая  обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость  изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Такая взаимосвязь  обеспечивается на основе выбора оптимальных  вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов  и методов труда на рабочих  местах, оптимальных систем их обслуживания, установления обоснованных и напряженных  норм труда, создания комфортных условий  труда;

• психофизиологические, предполагающие создание благоприятных  условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение  длительного периода времени, сохранение его здоровья. Это становится возможным  благодаря применению при организации  трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и  отдыха, оптимизации темпа работ  при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда;

• социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда. Они  решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание  физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них  функций или работ.

     Решение психофизиологических и социальных задач создает условия для  гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора  при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий  на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация — важнейшее требование организации труда, реализовать  которое довольно сложно. Для этого  иногда необходимо поступиться принципом  экономичности. Все перечисленные  задачи решаются в комплексе, причем в увязке не только между собой, но и с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления.  
 
 
 
 
 
 
 

2.СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

2.1.  Разделение и кооперация труда

     Под разделением труда на производстве понимается разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, а под кооперацией труда — совместное участие людей в одном или нескольких, связанных между собой процессах труда. 

     Разделение  и кооперация труда — взаимосвязанные  и дополняющие друг друга стороны  трудовой деятельности людей. 

     Разделение  труда предполагает специализацию  отдельных исполнителей на выполнении определенной части совместной работы, которую невозможно осуществить без четкой согласованности действий отдельных работников или их групп, т. е. без кооперации труда.

     Разделение  труда характеризуется качественными  и количественными признаками. Разделение труда по качественному признаку предполагает обособление видов работ по их сложности. Выполнение таких работ требует специальных знаний и практических навыков. Разделение труда по количественному признаку обеспечивает установление определенной пропорциональности между качественно различными видами труда. Совокупность этих признаков в значительной мере предопределяет организацию труда в целом.

     Обеспечение рационального разделения труда  на промышленном предприятии в рамках того или иного трудового коллектива (бригады, участка, цеха, предприятия) является одним из важных направлений совершенствования организации труда. От выбора форм разделения и кооперации труда во многом зависят планировка и оснащение рабочих мест, их обслуживание, методы и приемы труда, его нормирование, оплата и обеспечение благоприятных производственных условий. Разделение труда на предприятии, в цехе обусловливает количественные и качественные пропорции между отдельными видами труда, подбор и расстановку рабочих в производственном процессе, их подготовку и повышение квалификации.

     Правильно выбранные формы разделения труда  и его кооперации позволяют обеспечить рациональную загрузку рабочих, четкую координацию и синхронность в их работе, сократить потери времени и простои оборудования. В конечном итоге, от форм разделения и кооперации труда зависят величина трудовых затрат на единицу продукции и, следовательно, уровень производительности труда. В этом состоит экономическая сущность рационального разделения и кооперации труда.

     Вместе  с тем велика роль социального  аспекта научно обоснованного разделения и кооперации труда. Правильный выбор форм разделения и кооперации труда способствует повышению содержательности труда, что и обеспечивает удовлетворенность рабочих своей работой, развитие коллективизма и взаимозаменяемости, усиление ответственности за результаты коллективного труда, укрепление трудовой дисциплины.