Конкурентоспособность предприятия

 c = 1,6- коэффициент сложности программы,

Коэффициент коррекции  программы p– увеличение объема работ за счет внесения изменений в алгоритм или программу по результатам уточнения поставок. В данном случае заказчик, хорошо представлял себе, что он хочет получить, это не требовало многочисленных доработок. С учетом этого возьмем коэффициент оборачиваемости равный 0,1.

p = 0,1- коэффициент коррекции программы в ходе разработки.

В результате получим  условное число операторов.

Q = q * c * (1 + p) = 100 * 1,35 * (1 + 0,05) = 176

Также используем следующие  коэффициенты:

Коэффициент увеличения затрат труда в зависимости от сложности задачи принимается от 1,2 до 1,5 вследствие недостаточного описания решения задачи прием В=1,3.

Коэффициент квалификации разработчика k определяется в зависимости от стажа работы и составляет: для работающих до двух лет- 0,8; от двух до трех лет- 1,0; от трех до пяти лет- 1,1- 1,2; от пяти до семи- 1,3- 1,4; свыше семи лет- 1,5- 1,6. Разработчик, которому было поручено это задание, имел опыт работы по специальности 2 года, поэтому примем k = 1,4.

Рассчитаем общую трудоемкость.

Затраты труда на подготовку описания задачи То точно определить невозможно, так как это связано с творческим характером работы. Примем То= 50 чел.-ч.

Затраты труда на изучение описания задачи Ти с учетом уточнения описания и квалификации программиста могут быть определены по формуле:

Ти = Q * B / 76 k (3.3)

где

Q – условное число операторов,

B – коэффициент увеличения затрат труда, вследствие недостаточного описания задачи,

Ти = 176 * 1,3 / 76 * 1,4 = 4,21 чел.-ч. (3.4)

Затраты труда на разработку алгоритма решения задачи Та рассчитывается по формуле:

Та = Q / 22 k. (3.5)

Та = 176 / 22 * 1,4 = 11,2 чел.-ч.

Затраты труда на составление  программы по готовой блок- схеме Тп определяется по формуле:

Тп = Q / 24,8 k. (3.6)

Тп = 176 / 24,8 * 1,4 = 9,9 чел.-ч.

Затраты труда на отладку программы на ЭВМ Тотл рассчитывается по следующей формуле:

Тотл = Q / 4,8 k (3.7)

Тотл = 176 / 4,8 * 1,4 = 51,33 чел.-ч.

Затраты труда на подготовку документации по задаче Тд определяются по формуле:

Тд = Тдр + Тдо (3.8)

где Тдр- затраты труда на подготовку материалов в рукописи.

 

Тдр = Q / 19 k (3.9)

Тдр = 176 / 19* 1,4 = 12,97 чел.-ч.

Тдо- затраты труда на редактирование, печать и оформление документации:

 

Тдо = 0,75 Тдр (3.10)

Тдо = 0,75 * 12,97 = 9.72 чел.-ч.

Тд = 12,97+ 9,72 = 22,69 чел.-ч.

С учетом уровня языка  программирования трудоемкость разработки программы может быть скорректирована  следующим образом:

Ткор = E * Kкор (3.11)

где Ткор- коэффициент изменения трудоемкости, берущийся из следующий таблицы 3.1:

 

Таблица 3.1 Изменение  трудоемкости в зависимости уровня языка программирования.

Уровень языка программирования	Характеристика языка  программирования	Коэффициент изменения  трудоемкости
1	Покомандный автокод- Ассемблер	1
2	Макроассемблер	0,95
3	Алгоритмические языки  высокого уровня	0,8-0,9
4	Алгоритмические языки  сверхвысокого уровня	0,7-0,8

 

Выбранный для разработки языка Си++ под Windows относятся к алгоритмическим языкам сверхвысокого уровня, с учетом этого примем Kкор=0,8.

Подставив все полученные данные в формулу 3.1., получим полную трудоемкость разработки:

Т = 50 + 4,21 + 11,2+9,9 + 51,33+22,69 = 149,33 чел.-ч.

С учетом корректировки  из формулы 7.11 получим итоговую трудоемкость разработки:

Ткор = 0,8 * 149,33 = 119,47 чел.-ч.

Вывод: 119,47 чел.-ч.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Определение численности исполнителей

Ч = Т/Ф (3.12)

где

Ч-численность исполнителей

Ф- действительный фонд времени специалиста в период разработки.

При Ф=40 часов найдем численность исполнителей:

Ч = 119,47 / 40 = 3- исполнителя

В состав исполнителей входят:

Руководитель проекта

Инженер- программист

Оператор ЭВМ

Распределение трудоемкости по стадиям разработки приведено  в таблице 3.2.

                                                                                               

Таблица 3.2. Распределение трудоемкости.

Этап разработки	Содержание работ	Трудоемкость, ч.	Исполнитель
			норма времени	должность
1	2	3	4	5
Постановка задачи	Предпроектное исследование. Разработка ТЗ. Разработка, согласование и утверждение технико-экономического обоснования.	8,2	4,6	Руководитель проекта
			3,6	Инженер программист
Технический проект	Уточнение структуры  и формы представления входных  и выходных данных. Разработка алгоритма  решения задачи. Разработка структуры  программы. Разработка плана мероприятий по разработке и внедрению ПП. Разработка пояснительной записки. Согласование и утверждение технического проекта.	18,09	11,67	Инженер- программист
			6,42	Руководитель проекта
Рабочий проект	Описание программы  на языке программирования. Разработка, Согласование и утверждение порядка и методики.	41,06	28,26	Инженер-программист
			12,8	Руководитель проекта
Документация и внедрение	Разработка программной  документации. Подготовка и передача программы и программной документации для сопровождения и изготовления, оформления и утверждения акта о передаче ПП на сопровождение. Передача программного продукта заказчику.	52,12	14,0	Инженер- программист
			38,12	Оператор
ИТОГО:		119,47	119,47

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Расчет затрат на разработку

3.3.1 Рассчитываем общий  фонд заработной платы работников  с отчислениями в бюджет по таблице 3.3:

Таблица 3.3 Расчет общего фонда заработной платы  работающих

№	Показатель	Итого	Категория работников
			Руководитель	Инженер	Оператор
1	Трудоемкость, час	119,47	23,82	57,53	38,12
2	Часовая тарифная ставка, руб\час		700	550	380
3=1*2	Прямой фонд заработной платы, руб	62801,1	16674	31641,5	14485,6
4	Коэффициент дополнительной ЗП		0,8	0,4	0,3
5=3*4	Дополнительный фонд заработной платы, руб	30341,48	13339,2	12656,6	4345,68
6	Коэффициент премирования		0,1	0,3	0,3
7=3* 6 или*	Премиальный фонд заработной платы, руб	15505,53	1667,4	9492,45	4345,68
8=3+5+7	Общий фонд заработной платы, руб	108648,11	31680,6	53790,55	23176,96
9	Коэффициент на соцотчисления		0,21	0,21	0,21
10=8*9	Социальные отчисления, руб	22816,.12	6652,93	11296,02	4867,17
11=8+10	Общий фонд заработной платы  с отчислениями в бюджет, руб	131464,23	38333,53	65086,57	28044,13

 

3.3.2 Содержание и эксплуатация вычислительного комплекса считается следующим образом:

Свт = См-ч * Число _ часов _ отладки,                     (3.13)

где См-ч – стоимость машино- часа.

Число часов отладки  составляет: Тп + Тотл = (9,9 ч. + 51,33 ч.) * 0,7=42,86 ч.

Стоимость машино- часа рассчитывается, как сумма составляющих:

(Ст_эл_эн_в_год+Аморт   _в_год+Затраты_на_ремонт_за_год)/Фвт        (3.14)

где Фвт – действительный фонд времени работы вычислительного комплекса.

Стоимость 1 КВТ/ час электроэнергии составляет: 2,25 руб.

Один компьютер потребляет 250 ВТ а час.

За год отчисления за электроэнергию потребляемую одной  ЭВМ составляет:

8ч. * 22 дня * 12 мес. * 0,25 КВТ/ч. * 2,25 руб. * ч. / КВТ = 1188 руб.

Амортизация ВТ считается, как 25% балансовой стоимости ВТ (20000 руб.) и за год составляет:20000 руб. * 0,25 = 5000 руб.

 Амортизация ПО  с условием, что срок морального  старения составляет 4 года, считается,  как 25% от его балансовой стоимости(10000) и за год составляет:

10000 руб. * 0,25 = 2500 руб.

Общая амортизация за год составляет: 2500 руб. + 5000 руб. = 7500 руб.

Затраты на ремонт  в  год считаются, как 4% от стоимости  комплекса ВТ, и составляет:

20000 руб. * 0,04 = 800 руб.

Действительный фонд времени  работы вычислительного  комплекса рассчитываем по следующей  формуле:

Фвт = Фном – Фпроф  (3.15)

где

Фном –номинальный фонд времени работы вычислительного комплекса,

Фпроф – годовые затраты времени на профилактические работы (принимаются 15% от Фном)

Итак Фвт  = 0,85 * 2112 час. = 1795,2 часа.

Стоимость машино- часа составляет:

(1188 руб. + 7500 руб. + 800 руб.) / 1795,2 часа = 5,29руб.

Содержание и эксплуатация вычислительного комплекса составляет: 42,86 ч. * 5,29 руб. = 226,73 руб.

3.3.3 Накладные расходы рассчитываются, как 60% от суммарной основной заработной платы исполнителей и составляет: 62801,1 руб. * 0,6 =37680,66 руб.

3.3.4 Расчет исходной цены на разработку программного продукта приведена в таблице 3.4

 

Таблица 3.4 Исходная цена на разработку программного продукта

№	Наименование статьи расходов	Сумма, руб.
1	Общий фонд заработной платы с отчислениями в бюджет, руб	131464,23
2	Содержание и эксплуатация вычислительного комплекса, руб	226,73
3	Накладные расходы, руб	37680,66
4=1+2+3	Производственная себестоимость, руб	169371,62
5=4*0,1	Коммерческие расходы, руб	16937,16
6=4+5	Полная себестоимость, руб	186308,78
7=6*0,5	Прибыль, руб	93154,39
8=(6+7)*0,18	Налог на добавленную  стоимость, руб	50303,37
9=6+7+8	Исходная цена,руб	329766,54

 

Вывод: исходная цена на разработку программного продукта составляет     329766,54  рублей.

Вывод

В условиях динамично  развивающейся конкурентной среды  необходимо проводить анализ конкурентоспособности  своего предприятия на фоне других представителей данного сектора  рынка. Это позволит получить информацию, о том, что привлекает потребителя  в продукции или услугах данного предприятия, и какие преимуществами обладают его конкуренты. Анализ необходим, чтобы на его основе можно было усовершенствовать те моменты, которые способствуют снижению конкурентоспособности. Исходя из этого, проведение данного анализа является жизненно необходимой составляющей каждого предприятия, поскольку, не зная того, что нужно потребителю и какими конкурентными преимуществами обладают соперники, не стремясь исправить сложившееся не завидное положение можно прийти к банкротству.

Знание реакции реальных и потенциальных конкурентов  даёт предприятию возможность предугадывать  образ их поведения  и выбирать наиболее выгодное для себя «поле  борьбы». Это особенно важно при  принятии решений, затрагивающих наиболее уязвимые позиции соперников.

Исследование деятельности конкурирующих фирм как и анализ спроса, осуществляется в три этапа:

• выявление действующих и потенциальных конкурентов;
• анализ показателей деятельности, целей и стратегии конкурентов;
• выявление сильных и слабых сторон деятельности конкурентов.

На данный момент не существует конкретной методики определения конкурентоспособности  предприятия. Существует множество  методов, которые оценивают конкурентоспособность, но все они односторонние или  сводятся к простой сумме показателей, а единой принятой методики нет.

В данной работе была проведена  оценка конкурентоспособности по методу рейтинговой оценки финансового  состояния конкурентов. Этот метод  позволяет наиболее объективно оценить  сложившуюся ситуацию на рынке. К  тому же он является комплексным и  позволяет всесторонне оценить деятельность фирм.

 

Список  использованных источников

1. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. №4, 2010. -248с
2. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. Под общей редакцией Г.Л. Багиева. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2009.-350с.
3. Бальжинов А.В., Михеева Е.В. – Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие, Улан-Удэ, 2007.-213с.
4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: Учебное пособие, руководство по изучению дисциплины, практикум по курсу, учебная программа / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М. 2009. - 414 с.
5. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // "Маркетинг в России и за рубежом", 2010, № 4.-518с.
6. Ефремов B. C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель BCG // "Менеджмент в России и за рубежом". – 2009, №7-8.
7. Коротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки - "Маркетинг в России и за рубежом", 2008, № 6.