Организация, нормирование и оплата труда

Министерство  Российской Федерации по связи и  информатизации

 

Сибирский Государственный  Университет Телекоммуникаций и  Информатики

Межрегиональный центр переподготовки специалистов  

 

 

  

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ:

Организация, нормирование и оплата труда 

 

 

 

Выполнил:

студент

группа 

3 вариант

Проверил: Шашкова Марина Викторовна 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск 2012

 

Содержание

1. Исходные данные …………………………………………3
2. Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя ………………………………………..……..4
3. Анализ использования рабочего времени ………………5
4. Анализ хронометражных рядом …………………………6
5. Расчет норм выработки …………………………………..8
6. Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки …………………………………………………9

Заключение ………………………………………………….15

Библиография ……………………………………………….16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Исходные  данные

По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за исполнителями  различных профессий, в таблице 1.1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

Таблица - Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах

Варианты	3
Виды затрат рабочего времени	Сортировщик письменной корреспонденции
1. Подготовительно-заключительная  работа	6
2. Оперативная работа	258
а) основная	200
б) вспомогательная	58
3. Обслуживание рабочего  места	15
4. Устранение брака	7
5. Выполнение случайной работы	20
6. Перерывы из-за отсутствия  нагрузки более 3 мин	30
7. Перерывы из-за отсутствия  нагрузки менее 3 мин	-
8. Перерывы по организационным  причинам	15
9. Перерывы по техническим  причинам	-
10. Нарушение трудовой  дисциплины	11
11. Регламентированные перерывы	18
12. Выполнение дополнительной  работы.	40
Итого:	420

 

При проектировании нормативной  структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:

- на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену;

- на обслуживание рабочего места для телефонистов – 7 минут;

- для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 10 минут за смену;

- регламентированные перерывы для телефонистов, телеграфистов – 25 минут;

- для сортировщиков и операторов – 20 минут за смену.

Требуется:

- спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);

- проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;

- определить нормы выработки, для этого:

- проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;

- рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;

- установить достаточность проведенного количества замеров;

- определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места;

- рассчитать уровень выполнения норм;

- определить эффективность внедрения новых норм.

Таблица 1.2 – Сортировка простой корреспонденции

Элементы операций	Номера заказов, время  в секундах на 100 единиц
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
1. Сортировка	120	122	119	115	123	120	135	115	118	115	120	118	115	180	192	200	230
2.Заготовка и раскладка ярлыков  по клеткам	10% к основному времени
3.Наведение справок	3% к основному времени
4.Заделка в постпакеты	5% к основному времени
5. Сдача на отправку	2% к основному времени

 

2. Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя

Для правильного составления  нормативной структуры затрат (нормального баланса рабочего дня исполнителя) необходимо учесть установленные нормативы времени в пункте 1 исходных данных. Результаты оформить в таблице.

Таблица 2.1 – Фактическая и нормативная структура затрат рабочего времени Сортировщика письменной корреспонденции, время в минутах.

Виды затрат рабочего времени	Индекс затрат	Фактическое время	Установленные нормативы	Лишнее время	Дополнительное время	Нормативная структура	Нормативная структура
							Фактическая	Нормативная
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.Подготовительно- заключительное  время	ПЗ	6	5	1	-	5	1,4	1,2
2.Время обслуживания рабочего места	ОМ	15	10	-	5	10	3,6	2,4
3.Оперативное время,  в т.ч.	ОП	258	-	-	-	385	61,4	91,7
- основное	ОС	200	-	-	-	298	47,6	71,0
- вспомогательное	ВС	58	-	-	-	87	13,8	20,7
4.Выполнение случайной  работы	СЛ	20	-	20	-	-	4,8
5.Время уплотнения (дополнительное)	УП	40	-	40	-	-	9,5
6.Перерывы	ПО	45	-	45	-	-	10,7
-по организационным  причинам
-по техническим причинам	ПТ	7	-	30	-	-	1,7
- по вине работника	НД	11	-	7	-	-	2,6
-регламентированные	РП	18	20	-	2	20	4,3	4,8
- неустранимые	НП	-	-	-	-	-
Итого		420	-	143	7	420	100	100

 

3. Анализ использования  рабочего времени

Использование рабочего времени анализируется после  проектирования нормативной структуры затрат на основе данных таблиц 2.1. Для этого сравнивается удельный вес затрат фактический и нормативный и рассчитываются коэффициенты экстенсивного роста производительности труда, уплотнения рабочего дня, использование рабочего времени по фактической и нормативной структуре, коэффициенты занятости.

При сравнении удельного веса затрат фактических и нормативных видно, что некоторые нормативные показатели выше. Так, например, по оперативной работе разница составляет 30,3 %. А вот по подготовительно-заключительной работе фактическая доля затрат превышает нормативную на 0,2 %.

Далее рассчитаем коэффициент экстенсивного  роста производительности труда. Он рассчитывается по следующей формуле:

Кпр.тр. = = 385/258 = 1,39

Коэффициент уплотнения рассчитывается по формуле:

 Куп.ф. = = 143/420 = 0,34

Куп.н. = = 0,28

Коэффициенты использования  рабочего времени рассчитываются по следующим формулам:

Кф. исп. вр. = 1 -

Тпер. = Топ +Тпт+Тнд+Тнп= 30+7=37

Кф. исп. вр. = 1 – 37/420 = 0,91

Кн. исп. вр. = 1 – 20/420 =  0,95

= 0,95 – 0,91 = 0,04

Коэффициенты занятости  полезной работы рассчитываются по следующим  формулам:

= 258/420 = 0,6

= 385/420 = 0,92

Нормативный коэффициент  занятости больше фактического на 0,32, что говорит о необходимости увеличивать фактическую занятость работников.

4. Анализ хронометражных  рядом

Хронометражные наблюдения проводятся для выявления рациональной структуры производственной операции и определения длительности выполнения отдельных ее элементов. Поскольку  при проведении замеров на длительность элементов операции могут влиять случайные, нетипичные факторы, то следует предварительно проанализировать хронометражный ряд, исключив значительно отклоняющиеся замеры. Наиболее простым методом обработки хронометражных рядов является метод, основанный на определении коэффициенты устойчивости (Куст), который представляет отношение максимального значения времени (tmax) к минимальному (tmin) в одном и том же хронометражном ряду:

 

 

 

Фактически рассчитанные коэффициенты сравниваются с нормативными значениями. Для определения нормативных коэффициентов устойчивости производственные процессы по обработке обмена можно отнести к массовому типу производства. Если К_{уст. факт.} < К_{уст. норм.,} то ряд условно считается устойчивым; если К_{уст. факт.} > К_{уст. норм.,} то ряд неустойчив, необходимо его улучшить путем исключения максимальных или минимальных значений для достижения нормативной устойчивости.

Чтобы повысить объективность при  оценке устойчивости хронометражных рядов, можно использовать второй метод, по которому первоначально удаляются резко отличающиеся минимальные замеры, а затем по оставшимся рассчитывается верхняя граница ряда, т.е. максимальное значение

 

,

 

где t_maxj - максимально допустимое значение j-м хронометражном ряду;

- нормативный коэффициент устойчивости  ряда.

При обработке рядов  в этом случае исключают все значения, превышающие t_max. По оставшимся замерам, считающимися качественными, определяется среднее время (t_j) в каждом хронологическом ряду.

Для обработки хронометражных рядов  и расчета нормативного времени  используется таблица 5.

Нормативная устойчивость каждого  ряда в отдельности определяется по таблице и проставляется в графу 19. Если ряд неустойчивый, то приходится делать несколько исключений, в графу 20 записывается последнее значение Ку. В графе 21 указывается в числителе сумма всех оставшихся качественных замеров, а в знаменателе - количество этих замеров, которое затем отражается в знаменателе графы 23, а фактическое число замеров соответствует исходным данным.

Необходимое количество замеров (n) определяется по формуле (для графы 24):

 

 

где - нормативный коэффициент устойчивости для j-ряда;

β - допустимая относительная  величина результатов наблюдения в  процентах; зависит от типа производства; при массовом производстве β = 5% и  связанный с ней гарантийный  коэффициент а = 2;

3 - дополнительный коэффициент, учитывается в том случае, когда результат по первому слагаемому не превышает 20.

5. Расчет норм  выработки

Методика расчета норм выработки зависит от способа  выполнения операции. Если все элементы операции выполняются вручную, то часовая  норма выработки рассчитывается по формулам:

 

 или  или ,

 

где 1, 60, 3600 - продолжительность  часа в соответствующих единицах времени ч, м, с;

Н_вр - норма времени на выполнение одной операции соответственно в долях часа, минутах, секундах.

Независимо от расчетной  формулы результат измеряется количеством  соответствующих операций в час (оп/час).

Норма времени учитывает  только необходимые затраты времени  и рассчитывается по формуле:

,

 

где - норматив оперативного времени на выполнение одной операции, полученной после обработки хронометражного ряда; если операция является по способу ручной или машинно-ручной, то