Организация технического обслуживания и ремонта оборудования ККЦ ЗАО МСЦ ОАО ММК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 10:32, курсовая работа

Краткое описание

В 90-е годы были реконструированы туннельные печи №№1,3. Проведена реконструкция газоочистки за вращающейся печью №2 и построена новая трехступенчатая газоочистка с двумя секциями фильтров, что позволило значительно сократить выбросы пыли в атмосферу и улучшить экологию в городе. Продолжалось освоение новых изделий: для доменных печей и воздухонагревателей, для цементной промышленности, производство строительного кирпича, мертелей, корундовых блоков и фурм для десульфурации чугуна и продувки стали на АДС.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………………………………………………..….
1. Структура ремонтной службы ККЦ………………..………………………………………………………………..
2. Планирование ремонтов, годовой график ремонтов механизма трубы «Вентури»……………………………………………………………………………………………………………………………........
3. Баланс рабочего времени, расчёт численности ремонтного персонала ККЦ.…….
4 Смета капитальных затрат на капитальный ремонт трубы «Вентури»……….…….
5 Расчет планового фонда заработной платы ремонтных рабочих……….....................
6 Экономическая эффективность мероприятий по сокращению простоев………….……
7 Производительность труда, методы повышения производительности труда..……
Литература……………………………………………………………………………………………………………………………....

Вложенные файлы: 1 файл

КП Экономики.doc

— 465.00 Кб (Скачать файл)

Рост  производительности труда имеет  большое значение и для предприятия; он позволяет:

  1. Существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;
  2. При прочих равных условиях увеличить объём производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

 

  1. Проводить политику по увеличению средней заработной платы

работникам;


  1.  Более успешно осуществлять реконструкцию и техническое  перевооружение предприятия;
  2. Повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

  К сожалению, с переходом на  рыночные отношения на многих  предприятиях не удается должного  внимания росту производительности  труда: не делается анализ, не  разрабатывается и не планируются  мероприятия по её росту на  предприятии. 

Для измерения производительности труда, эффективности используются два основных показателя: выработка и трудоёмкость. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


ЛИТЕРАТУРА

 

1. Б. П. Бельгольский.     Сетевое    планирование        в    черной металлургии. -М.: Техника, 1986.

2. Временное положение о техническом обслуживании и ремонтах (ТОиР) оборудования. - М.: ВНИИОчермет, 1983.

3. В. Я. Горфинкель. Экономика предприятия. - М:. Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

4. С. В. Загородников, М. Г. Миронов. Экономика отросли машиностроение: М.: Форум: ИНФРА-М, 2005.

5. И.   В.    Сергеев.   Экономика   предприятия.   -   М.:   Финансы   и статистика, 1997.

6. Ценники на монтаж оборудования 7 .Прейскуранты оптовых цен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Организация технического обслуживания и ремонта оборудования ККЦ ЗАО МСЦ ОАО ММК