Основы управления трудовыми ресурсами на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 22:23, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является усовершенствование системы управления трудовыми ресурсами на предприятии.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
– проанализировать технико-экономические показатели и финансовое состояние предприятия;
– исследовать доходы и расходы;
– проанализировать фонд оплаты труда;

Содержание

Введение 6
1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами
на предприятии 9
1.1. Понятие, классификация и структура персонала 9
1.2. Элементы и методы управления
трудовыми ресурсами 14
1.3. Цели и задачи использования и регулирования персонала 18
1.4. Основные концепции управления кадрами 21
Выводы к разделу 1 27
2. Анализ деятельности ОП «Шахта им. В.И. Ленина» 28
2.1. Общая характеристика
и особенности работы предприятия 28
2.2. Анализ технико-экономических показателей
и финансового состояния 39
2.2.1. Доходы и расходы предприятия 39
2.2.2. Финансово-имущественное состояние ОП «Шахта имени
В.И. Ленина» 43
2.3. Оценка эффективности использования
трудовых ресурсов 51
Выводы к разделу 2 61
3. Усовершенствование системы управления
трудовыми ресурсами 62
3.1. Основные условия эффективного функционирования
системы управления трудовыми ресурсами 62
3.2. Повышение производительности труда
на ОП «Шахта им. В.И. Ленина» 66
3.3. Совершенствование системы премирования
работников по добыче угля, как один из важнейших аспектов
управления трудовыми ресурсами 77
3.4. Повышение эффективности использования методов
управления персоналом на предприятии 69
Выводы к разделу 3 80
Выводы 81
Список использованных источников 82

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 607.00 Кб (Скачать файл)

На стадии выполнения проектов вскрытия двух горизонтов рассматривались варианты технологического объединения шахт «Казахстанская» и им. Ленина. Минуглепромом СССР было принято решение заложить горизонты на единой отметке 150 м, а объединение шахт осуществить при вскрытии глубоких горизонтов. При самостоятельном развитии шахт для каждой из них были пройдены новые клетевые и фланговые вентиляционные стволы, капитальные уклоны для транспорта угля. Вследствие центрального расположения новых клетевых стволов для подачи свежей струи воздуха потребовалось пройти по три – четыре капитальных квершлага протяженностью по 1000 – 1200 м каждый.

В результате схемы  вскрытия шахтных полей были чрезмерно усложнены, строительство новых горизонтов велось длительный период, что сказалось, и будет сказываться на эффективности работы обеих шахт.

В последние  годы отмечается повышение выбросоопасности пластов на шахтах Тентекского района. Наряду с внезапными выбросами угля и газа в бассейне с увеличением глубины ведения горных работ начали возникать газодинамические явлении, сопровождающиеся динамическим разломом и поднятием почвы выработок с обильным метановыделением. В основном эти явления происходят на шахте им. В.И. Ленина при проведении подготовительных выработок по выбросоопасному пласту д6.

Обособленное  подразделение «Шахта им.В.И. Ленина»  входит в состав Государственного предприятия  «Макеевуголь».

Управление  Подразделением осуществляет его руководитель, который входит в состав Совета директоров Предприятия.

Руководитель  Подразделения назначается и освобождается руководителем Предприятия согласно трудовому законодательству и Уставу Предприятия по согласию с Органом управления имуществом.

На должность  руководителя Подразделения назначаются лица, которые имеют высшее образование соответствующего профессионального направления и стаж руководства подземными горными роботами не менее 5 лет.

Руководитель Подразделения: 

– осуществляет руководство деятельностью Подразделения;

– предоставляет указания, обязанности для всех работников Подразделения;

– выдает в пределах своей компетенции приказы, организовывает и осуществляет контроль за их выполнением;

– утверждает правила внутреннего трудового распорядка;

– подписывает документы Подразделения;

– назначает и освобождает работников Подразделения в установленном порядке;

– заключает коллективный договор Подразделения с соответствующими профсоюзными органами;

Руководитель  Подразделения уполномочен по доверенности Предприятия:

– открывать и закрывать текущие и другие счета в учреждениях банков;

– заключать хозяйственные и другие договора от лица Предприятия (перечни и виды таких договоров определяет Предприятие);

– представлять Предприятие в хозяйственных и других судах, во всех органах власти и управления, предприятиях, организациях и учреждениях, в делах, которые касаются деятельности Подразделения;

– осуществлять другие полномочия, которые предусмотрены Уставом.

Руководитель несет личную ответственность за выполнение возложенных на Подразделение задач и осуществление им своих функций, а также создание условий для выполнения Коллективного договора и Отраслевого соглашения.

Работники Подразделения назначаются на должность и освобождаются от должности в установленном порядке руководителем Подразделения.

Руководитель  обрабатывает и утверждает в установленном  порядке организационную структуру управления и штатное расписание Подразделения по согласованию с Предприятием.

Руководитель  Подразделения обеспечивает работников соответствующей заработной платой, материальными и социальными выплатами согласно действующему законодательству, Коллективному договору и Отраслевому соглашению;

В случае временного отсутствия руководителя его функции, права и обязанности возлагаются на главного инженера Подразделения.

Руководитель  Подразделения является должностным лицом. Должностное лицо должно сохранять коммерческую тайну и конфиденциальную информацию.

Полномочия трудового коллектива Подразделения реализуются общим собранием с помощью их профсоюзов, которые от лица трудового коллектива могут заключить соответствующий коллективный договор.

ОП  «Шахта им. В.И. Ленина», далее – Подразделение создано с целью выполнения производственно-хозяйственной деятельности, связанной с добычей угля подземным способом, а также выполнения других видов деятельности, предусмотренных Уставом.

Подразделение работает по единой производственно-технологической программе с Предприятием и отчитывается перед ним о результатах финансово-хозяйственной деятельности.

Видами деятельности, которые осуществляет Подразделение

являются:

– добыча угольной продукции;

– перспективное развитие Предприятия, новое строительство, реконструкция, техническое перевооружение;

– разработка, согласование и утверждение проектов на внедрение новой техники, передовой технологии, современных методов организации производства, а также применение прогрессивных материалов, изделий и конструкций;

– выполнение маркшейдерских работ, проведение надзора за деформацией поверхности и объектами, под которыми проводятся горные работы;

– организация управления производством, развитие рыночных отношений;

– организация подготовки кадров, повышение квалификации рабочих кадров;

– обеспечение  средствами и услугами радио-телефонной связи, их монтаж и налаживание, монтаж охранной сигнализации, эксплуатация передвижных средств радиосвязи;

– эксплуатация месторождений полезных ископаемых;

– охрана земной поверхности и расположенных на ней домов, сооружений и насаждений от негативного влияния, устранение других факторов, которые наносят вред природе;

– осуществление мероприятий по комплексному использованию природных ресурсов и ресурсосбережения;

– развитие и усовершенствование системы технического контроля и проведения единой технической политики в области повышения качества угля, разработка и внедрения стандартов и технических условий;

– развитие производственно-хозяйственного комплекса Подразделения, повышение производительности труда и эффективности добычи угля, максимальное использование внутренних резервов, интенсификация производственных процессов;

– обеспечение эффективной работы вентиляционных систем, водоотвод, уничтожение влияния физических и других вредных факторов производства, аттестация рабочих мест;

– создание на рабочих местах безопасных условий работы в соответствии с нормативно-правовыми актами и обеспечение выполнения требований законодательства о правах рабочих в области охраны работы;

– организация правовой работы, заключение хозяйственных соглашений, осуществление централизованных функций и взаимодействие с судебными, правоохранительными и другими органами по вопросам, которые касаются интересов Предприятия;

– обеспечение экономического анализа производственной и финансово-хозяйственной деятельности с целью выявления резервов повышения эффективности производства, улучшение использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

– производство и ремонт средств измерения и контроля;

– научно-техническая деятельность;

– ремонт и техническое обслуживание автомобилей, другой автомобильной техники и механизмов;

– медицинское обслуживание и оздоровления работников;

– проведение строительно-монтажных работ;

– организация общественного питания и торгового обслуживания работников Подразделения.

Другие виды деятельности могут осуществляться Подразделением, если они не противоречат действующему законодательству Украины и отвечают целям и предмету деятельности, предусмотренным в Уставе Предприятия.

Виды деятельности, которые нуждаются в специальном  разрешении или лицензии, осуществляются Подразделением при условии получения Предприятием специального разрешения, лицензии согласно действующему законодательству.

При осуществлении всех видов деятельности Подразделение обеспечивает соблюдение законодательства Украины о недрах и об охране окружающей природной среды.

Для того чтобы  исследовать тенденции экономического развития ОП «Шахта им. В.И. Ленина», необходимо в первую очередь провести анализ общих абсолютных показателей его  деятельности, представленные в табл. 2.1.

Анализируя  доход от реализации продукции, можно увидеть крайне негативную тенденцию: по сравнению с 2006 годом выручка сократилась на 43716 тыс. грн. или на 94,21%, а в 2008 она вообще не была получена. В то же время с каждым годом прослеживается тенденция к увеличению себестоимости реализованной продукции: если в 2006 году она составляла 61355 тыс. грн., то в 2007г. себестоимость увеличилась на 27597 тыс. грн., а в 2008 – на 77896 тыс.грн., что свидетельствует об увеличении затрат                           на производство.

 

Таблица 2.1

     Анализ  общих абсолютных показателей  деятельности предприятия

№ п/п

Наименование показателя

Год

Отклонение 

от базового года (+,-)

Отклонение 

от базового

года (%)

2006

2007

2008

2007

2008

2007

2008

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Объем товарной продукции, тыс. грн.

38677,0

65813,4

77224,0

27136,4

38547,0

70,16

99,66

1.1.

– в текущих ценах;

38677,0

65813,4

77224,0

27136,4

38547,0

70,16

99,66

1.2.

– в сравнительных  ценах;

40203,0

61413,4

66215,6

21210,4

26012,6

52,76

64,7

2.

Доход (выручка) от реализации продукции, тыс.грн.

46404,0

2688,0

-43716,0

-46404,0

-94,21

-100,0

3.

Себестоимость реализованной продукции

61355,0

88952,0

139251,0

27597,0

77896,0

44,98

126,96

4.

Убыток, тыс.грн.

             

4.1.

– от реализации продукции;

-17639,0

-64273,0

-135954,0

-46634,0

-118312,0

264,38

670,74

4.2.

– финансовый результат до налогообложения;

-17157,0

-62664,0

-132881,0

-45507,0

-115724,0

265,24

674,5

4.3.

– чистый убыток;

-15233,0

-65508,0

-127396,0

-50275,0

112163,0

330,04

736,32

5.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.грн.

33263,5

51086,65

72533,5

17823,15

39270,0

53,58

118,06

5.1.

– активной части:

33263,5

51086,65

72533,5

17823,15

39270,0

53,58

118,06

5.1.1.

–  первоначальная;

77292,5

98010,5

124228,0

20718,0

46935,5

26,8

60,72

5.1.2.

– остаточная;

33263,5

51086,65

72533,5

17823,15

39270,0

53,58

118,06

Окончание таблицы 2.1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

6.

Среднегодовая стоимость  оборотных активов, тыс.грн.

6020,5

8084,0

8485,0

2063,5

2464,5

34,3

40,94

7.

Среднегодовая стоимость капитала, тыс.грн

44998,0

60740,5

796,87

15742,5

34689,0

34,98

77,09

7.1.

– собственный капитал:

-27240,0

-54106,5

-137801,5

-26866,3

-110561,5

98,6

405,9

7.1.1.

– уставный капитал;

11975,0

11975,0

11975,0

7.1.2.

– непокрытый убыток;

-59912,5

-100218,0

-196613,0

-40305,5

-136700,5

67,3

228,0

7.1.3.

– другое дополнение к капиталу;

20697,5

34136,5

46836,5

13439,0

26139,0

64,9

126,3

7.2.

– заемный капитал;

72238,0

114847,0

217488,5

4260,0

140250,5

58,98

201,0

7.2.1.

– долгосрочные обязательства;

1470,0

750,0

405,5

-720,0

-1064,5

-48,97

-72,4

7.2.2.

– текущие обязательства.

70768,0

114097,0

217083,0

43329,0

146315,0

61,2

206,8

8.

Средняя учётная численность  работников, чел.

1444

1471

1586

27

142

1,87

9,83

8.1.

– в т.ч. ППП

1422

1445

1558

23

136

1,62

9,56

9.

Фонд оплаты труда, тыс. грн.

21256,5

35123,4

54377,6

13866,9

33121,1

65,24

155,82

10.

Среднегодовая продуктивность труда, тонн

11,7

28,1

24,5

16,4

12,8

140,17

209,4


 

За все три  отчетных периода на шахте не наблюдалось  прибыли, лишь непокрытые убытки. В 2006 году сумма непокрытого убытка составила 15233 тыс. грн, в 2007 его сумма увеличилась на 330,04% и составила 65508 тыс. грн., а в 2008 году по сравнению с 2006 непокрытый убыток увеличился на 736,32% и составил 127396 тыс. грн., что свидетельствует о неэффективности функционирования и убыточности предприятия.

На предприятии  каждый год производят обновление и  усовершенствование основных производственных фондов, о чем свидетельствует ежегодное увеличение их среднегодовой стоимости: по сравнению с 2006 годом в 2007 среднегодовая стоимость ОПФ увеличилась на 17823,15 тыс. грн. или на 53,58%, а в 2008 – на 39270 тыс. грн. или 118,06 %.  Также несколько увеличилась среднегодовая стоимость оборотных активов: в 2006 году она составила 6020,5 тыс. грн., в 2007 году 8084 тыс. грн., а в 2008 г.   8485 тыс. грн.

Предприятие носит убыточный характер еще за счет того, что объем собственного капитала ежегодно уменьшается, а объем заемного капитала увеличивается.

Так, собственный  капитал шахты в 2006 году составил -27240 тыс. грн., в 2007 году он уменьшился по сравнению с 2006 г. на -26866,3 тыс. грн. т.е. на 98,6 % и составил -54106,5 тыс. грн., а в 2008 году на -110561,5 тыс. грн., т.е. на 405,9 % и составил -137801,5 тыс. грн. В то же время заемный капитал предприятия имеет следующие тенденции к увеличению: в 2006 г. он составил 72238 тыс. грн., в 2007 г. 114847 тыс. грн., в 2008 217488,5 тыс. грн.

Несмотря на затратный характер деятельности шахты, среднесписочная численность сотрудников  не сокращается, а увеличивается. В 2006 г. она составила 1444 чел, в 2007 г. 1471 чел., в 2008 г. 1558 чел.  С учетом индекса инфляции и увеличения числа работников ежегодно увеличивается фонд оплаты труда: в 2006 г. он составил 21256,5 тыс. грн., в 2007г. увеличился на 65,24% , а в 2008 г. по сравнению с 2006 произошло увеличение на 155,82 %.

Основной вид  продукции угледобывающей промышленности – уголь. Чтобы исследовать его  объемы и темпы прироста за последних 3 года, необходимо обратиться к табл. 2.2.

 

Таблица 2.2

Анализ динамики фактически изготовленной продукции 

Год,

виды продукции

Объем фактически изготовленной продукции, тыс.т.

Темпы роста, %

базисные

цепные

1

2

3

4

2006 год

498,0

100

Уголь готовый

83,0

100

Уголь готовый каменный

83,0

100

Уголь каменный

для коксования

83,0

100

Продукты обогащения

83,0

100

Концентрат из угля готового

83,0

100

Уголь каменный неаглалированный

83,0

100

2007 год

702,0

140,96

140,96

Уголь готовый

117,0

140,96

140,96

Уголь готовый каменный

117,0

140,96

140,96

Уголь каменный

для коксования

117,0

140,96

140,96

Продукты обогащения

117,0

140,96

140,96

Концентрат из угля готового

117,0

140,96

140,96

Уголь каменный неаглалированный

117,0

140,96

140,96

2008 год

510,0

102,4

72,65

Уголь готовый

85,0

102,4

72,65

Уголь готовый каменный

85,0

102,4

72,65

Уголь каменный

для коксования

85,0

102,4

72,65

Продукты обогащения

85,0

102,4

72,65

Концентрат из угля готового

85,0

102,4

72,65

Окончание таблицы 2.2

1

2

3

4

Уголь каменный неаглалированный

85,0

102,4

72,65

Информация о работе Основы управления трудовыми ресурсами на предприятии