Основ планирования развития потенциала предприятия

Основой развития трудового  потенциала работников является совершенствование  заложенных природой человеческих способностей, в процессе трудовой деятельности человеческий потенциал непрерывно развивается. На многих предприятиях действуют свои системы повышения профессиональной квалификации персонала, расходуются  значительные финансовые средства на поддержание здоровья, создание безопасных условий работы, развитие творческих способностей и т.п.

Развитие и реализация трудового потенциала человека в  очень большой степени зависят  от сложившихся экономических отношений  существующей государственной политики в стране, а также национального  богатства и многих других факторов. Для стран с высоким уровнем  благосостояния народа характерна политика, направленная на повышение качества человеческих ресурсов. Методы осуществления  такой политики, хотя и имеют национальные особенности, целом носят общие  функции: отбор и поощрение талантливых людей, улучшение образования, дифференциация оплаты труда в зависимости от его результатов.

Экономический потенциал  любого предприятия представляет собой  состав его ресурсов - трудовых, материальных, финансовых и других, имеющихся в  распоряжении организации для производства запланированных работ и услуг.

Степень, или уровень, развития потенциала предприятия можно представить  соотношением различных сравнительных  характеристик его сего состояния  с соответствующими эталонными (норматив) показателями или стандартами. В  качестве базы сравнения могут быть взяты мировые или отечественные  высшие стандарты, отраслевые или региональные эталоны, а также корпоративные  или внутрихозяйственные нормативы.

Система подобных стандартов может стать основой планирования и управления развитием потенциалов  наших предприятий.

В зарубежной практике применяется  целая система различных индикаторов, с помощью которых дается сравнительная  оценка развития потенциала разных фирм, компаний и национальной экономики  в целом.

Под индикаторами понимается совокупность важней характеристик  объекта или системы, позволяющих  в формализованном виде описать  состояние их основных параметров, выбрать оптимальные варианты функционирования системы в различное время  и наметить наилучшие способы  ее развития в будущем.

Планирование развития потенциала предприятия производится по следующим  главным индикаторам или комплексным  факторам:

- динамика национальной экономики или экономического показателя;

- производственная мощность предприятия или отрасли промышленности;

- динамика внутреннего рынка;

- финансовое состояние фирмы;

- человеческий капитал или трудовой потенциал;

- престиж фирмы, отрасли или страны;

- обеспеченность производственными ресурсами;

- ориентация на внешний рынок;

- инновационный или творческий потенциал;

- общественная стабильность.

Каждый из перечисленных  комплексных производственных факторов индикаторов состоит из двух-трех десятков единичных пока. Поэтому  при планировании развития потенциала предприятия возникает весьма сложная  задача по отбору наиболее значимых показателей  для оценки каждого из приведенных  факторов.

На отечественных предприятиях планирование развития технического потенциала обычно производится по следующим основным направлениям:

- разработка конкурентоспособной продукции;

- внедрение прогрессивной технологии;

- совершенствование организации производства;

- автоматизация производственных процессов;

- создание новых хозяйственных подразделений;

- реструктуризация действующего производства;

- снижение расхода производственных ресурсов;

- совершенствование управления предприятием;

- повышение профессионализма персонала;

- рост производственной мощности предприятия;

- оптимизация условий труда работников;

- стандартизация и унификация продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

На сегодняшний день одной  из глобальных проблем для современного российского предприятия является сохранение конкурентоспособности  и поддержание активности в условиях непрерывно изменяющейся внешней среды. Данная проблема в совокупности с  целым спектром подобных проблем  не является для современного предприятия  новой. Одной из главнейших причин подобного  положения, на наш взгляд, является неумение оценивать экономический  потенциал, находящийся в распоряжении предприятия, и управлять его  развитием.

Успешное развитие бизнеса - это результат рационального  менеджмента, основанного на использовании  информации о возможностях предприятия. От возможностей предприятия зависит, насколько динамично будет развиваться  бизнес. Следовательно, развитие бизнеса  обусловлено наличием у предприятия  соответствующего экономического потенциала. Кроме того, деятельность экономического субъекта представляет собой сложную  систему, которая формализуется  и описывается показателями и  направлена на поддержание, а чаще - на повышение своего экономического потенциала.

Эффективность деятельности предприятия во многом обусловлена  правильным формированием состава  и структуры экономического потенциала.

Потенциал (от лат. potentia - сила, мощь) в широком смысле - средства, запасы, источники, которые имеются в наличии и могут быть мобилизованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи.

В экономической литературе существуют различные толкования понятия  экономического потенциала - от чрезвычайно  узкого его понимания как годового объема производства до таких всеобъемлющих  категорий, как социально-экономическая  система. В современных публикациях  термин «экономический потенциал» чаще встречается применительно к  макроэкономике, тогда как экономический  потенциал хозяйствующих субъектов  определяет потенциал региона, отрасли  и в целом России. Экономический  потенциал является многоуровневым и многоаспектным объектом исследования, т.е. по признаку обособления производственных сил экономический потенциал  можно разделить на потенциал  страны, потенциал отрасли, потенциал  региона, потенциал предприятия. Экономические  потенциалы разных уровней различаются  составом и размерами обособления  ресурсов, которые определяются спецификой производства и спросом на продукцию.

Вопросу исследования потенциала, и в частности производственного  потенциала предприятия, уделялось  немало внимания, особенно до 1990 г. Но, несмотря на то что развитию именно производственной базы было посвящено множество работ, а само наращивание объемов производства входило в состав наиболее приоритетных задач государственной политики, комплексный подход к рассмотрению как экономического, так и производственного потенциала не был сформулирован и проработан в должной мере.

То же можно сказать  и в отношении формирования и  усиления конкурентного статуса  предприятия, напрямую связанного с  рациональным использованием и развитием  потенциала.

До недавнего времени  потенциал предприятия сводился исключительно и в лучшем случае к исследованию производственного  потенциала. Между тем, на наш взгляд, невозможно отожествлять производственный потенциал с экономическим или совокупным потенциалом предприятия, так же как и функционирование современного предприятия - только с производством продукции и оказанием услуг.

Экономический потенциал (страны) - совокупная способность экономики  страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производственно-экономическую  деятельность, выпускать продукцию, товары, услуги, удовлетворять запросы  населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и  потребления. Экономический потенциал страны определяется ее природными ресурсами, средствами производства, трудовым и научно-техническим потенциалом, накопленным национальным богатством.

Понятие потенциала в бухгалтерской  интерпретации И.Н. Богатая сформулировала следующим образом: «Потенциал предприятия представляет собой активы и источники образования активов (ресурсный потенциал) и их способность в ходе осуществления производственно-финансовой деятельности (действующий потенциал) приносить определенные финансовые результаты».

В Большом экономическом  словаре под экономическим потенциалом  понимается совокупная способность  экономики страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производственно-экономическую  деятельность, выпускать новую продукцию, товары, услуги, удовлетворять запросы  населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и  потребления.

Кроме того, как показал  анализ экономической литературы, экономический  потенциал можно рассматривать  и как материально-технические  и организационно-экономические  возможности организации, и как  совокупную способность отраслей народного  хозяйства производить промышленную и сельскохозяйственную продукцию, осуществлять капитальное строительство, перевозки грузов, оказывать услуги населению в определенный исторический момент.

Поскольку практически все  управленческие решения затрагивают  экономический потенциал - его использование, управление им, возникает необходимость  разработки вопросов не только анализа  самого экономического потенциала, но и эффективных методов и механизмов его комплексной оценки.

Эффективное исследование проблемы развития и максимального использования  экономического потенциала предприятия, безусловно, должно предваряться четкой конкретизацией этого понятия и  структуры входящих в его состав элементов.

Рассмотрим в связи  с этим основные виды или составляющие компоненты экономического потенциала предприятия.

Экономический потенциал  предприятия, по мнению И.А. Гуниной, представляет собой систему, включающую в себя совокупность кадровых, финансовых, производственных, инновационных, информационных и др. потенциалов (возможностей), направленных на обеспечение долгосрочного экономического развития предприятия на основе принятых к реализации стратегий.

Экономический потенциал (как  и входящие в его состав элементы), а также механизм его развития, который необходим для поддержания  конкурентоспособности предприятия, в отличие от совокупного потенциала предприятия отвечает за исследование и развитие предприятия с экономических  позиций. В то же время в рамках совокупного потенциала предприятия  могут быть исследованы (помимо экономического) правовой, экологический и другие виды потенциалов.

Потенциал трудовой (кадровый) - основная часть экономического потенциала, характеризующаяся количественным и качественным составом трудовых ресурсов предприятия, их соответствием уровню используемой техники и технологии, а также способностью к перспективному развитию в соответствии с целями предприятия.

Финансовый потенциал - раскрывается через исследование количества и  качества финансовых ресурсов, определяющих возможности функционирования и  развития предприятия. Ряд факторов, характеризующих финансовый потенциал  предприятия, к которым относятся: достаточность оборотных средств  на предприятии, стоимость имущества  предприятия, норма накопления прибыли, размер внешнего и внутреннего долга  и т.д., во многом определяет инвестиционную конкурентоспособность предприятия, кредитоспособность, экономическую  независимость.

Не следует также забывать, что помимо влияния непосредственно  на уровень экономического потенциала предприятия, уровень финансового  потенциала также оказывает косвенное  влияние на другие составляющие.

Под производственным потенциалом  следует понимать имеющиеся и  потенциальные возможности производства к выпуску конкурентоспособной  продукции при эффективном использовании  основных факторов производства на основе обеспеченности основными видами ресурсов.

Каждый из элементов экономического потенциала может оцениваться с  различной степенью детализации. Сущность таких методик сводится преимущественно  к исследованию загрузки оборудования, технического уровня отдельных его  видов, оценке отдельных элементов  применяемой технологии и т.д. Помимо этого для оценки производственного  потенциала необходим анализ существующих на предприятии условий для выпуска  продукции, а именно зданий, сооружений, системы коммуникаций, производственных площадей. Необходимо также учитывать и рыночную стоимость основного капитала.

Уровень производственного  потенциала во многом определяется потенциалом  рынка, т.е. абсолютным (относительным) объемом товаров, которые могут  быть закуплены или потреблены тем  или иным сегментом рынка за определенный временной период.

Научно-технический потенциал  представляет собой совокупность кадровых, материально-технических, информационных, инновационных и организационных  ресурсов, предназначенных для достижения стоящих перед предприятием целей  стратегического развития и поддержания  конкурентоспособности.

Совокупность инновационного и информационного потенциалов  характеризуется в основном своевременностью периодического обновления производства, сменой или усовершенствованием  технологий, разработкой новых продуктов, а также возможностью качественной обработки и анализа проходящей информации.