Основ планирования развития потенциала предприятия

Оценка инновационного потенциала предприятия призвана определить степень  обеспеченности конкурентоспособности  продукции или услуг предприятия  по научно-техническим показателям  конкурентоспособности предприятия  в целом.

Исследование отдельных  составляющих экономического потенциала предприятия и разработка мероприятий  по их развитию не могут дать положительного эффекта уже потому, что не исследовано  и не обосновано влияние таких  составляющих друг на друга и на целостную систему, под которой  мы подразумеваем экономический  потенциал.

Анализируя экономический  потенциал конкретного предприятия  в ряду отраслевых предприятий по основным его элементам, можно выявить  уровень его конкурентоспособности  и, таким образом, свести анализ экономического потенциала предприятия в рыночных условиях к анализу его конкурентоспособности. Следовательно, можно говорить о  конкурентоспособности потенциала предприятия, под которой понимается сравнительная комплексная оценка состояния важнейших параметров его потенциала относительно выбранных  стандартов (схожего предприятия, отрасли, мировых аналогов).

В то же время нельзя определенный уровень экономического потенциала рассматривать как константу. Применительно  к конкурентоспособности предприятия  потенциал напрямую связан с целями развития и поэтому планирование развития потенциала предприятия предполагает включение целого ряда таких этапов, как:

- оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доли или занимаемого положения на рынке;

- определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия и его совокупного капитала;

- анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии;

- выбор основной стратегии и тактики развития потенциала предприятия;

- планирование развития потенциала предприятия с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов;

- осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развитием потенциала предприятия.

Таким образом, конкурентоспособность  предприятия напрямую связана с  повышением уровня развития его потенциала и его основных составляющих, и  невозможно было бы неправомерно сводить  исследование экономического потенциала предприятия исключительно к  отдельным функциональным потенциалам. Поскольку предприятие функционирует  в рыночной макросистеме, то очевидно, что развитие каждой составляющей экономического потенциала необходимо рассматривать  вкупе с потенциалом рынка (характеризующимся  емкостью, отлаженностью, уровнем и  темпами развития), потенциалом конкурентов  и государственным потенциалом.

В итоге возможности дальнейшего  развития предприятия определяются результатами анализа экономического потенциала, который непосредственно  базируется на его оценке. По мнению Л.С. Сосненко, наиболее полная и достоверная информация о потенциале предприятия по состоянию на определенную дату в процессе его формирования за определенный промежуток времени в денежном измерении представлена в бухгалтерской отчетности. Бухгалтерский учет экономического потенциала осуществляется в стоимостном измерении и дает информацию об экономическом потенциале, его изменениях, результатах использования (прибыли и убытки), а также об обязательствах перед дебиторами и кредиторами, возникающих в процессе использования экономического потенциала.

Активы представляют собой  экономические ресурсы предприятия, которые должны принести прибыль  в результате хозяйственной деятельности. Пассив баланса отражает право собственности  на эти экономические ресурсы  и состоит из капитала и обязательств, которые предприятие имеет перед  кредиторами. В целом имущественное  положение предприятия оценивается наличием и размещением экономических ресурсов (активов) и источников финансирования активов (пассивов). Сопоставление стоимости экономических ресурсов, которыми располагает экономический субъект на определенную дату, с величиной источников формирования этих ресурсов характеризует финансовое состояние. Кроме того, сопоставление имущественного потенциала с доходом предприятия за анализируемый период позволит аналитику определить возможности развития бизнеса.

Обе стороны экономического потенциала коммерческой организации  взаимосвязаны - нерациональная структура  имущества, его некачественный состав могут привести к ухудшению финансового  положения, и наоборот.

Все вышеперечисленные подходы  к оценке экономического потенциала предприятия носят ретроспективный  анализ, т.е. оценка дается за истекший период времени, и при этом выявляются не возможности предприятия в  будущем, а только неиспользованные резервы.

На наш взгляд, все вышеуказанные  определения экономического потенциала:

- не в полном объеме дают определения экономического потенциала собственно предприятия, рассматривая его как один из факторов, влияющих на экономический потенциал всей страны, области или региона;

- не дают понятия комплексной оценки экономического потенциала предприятия, включая влияние только внутрифирменных либо только внешних факторов, в то время как и те и другие в совокупности могут дать реальную оценку положения предприятия, а также определить его возможности при наличии определенного потенциала;

- нет взаимоувязки между показателями, подобранными для оценки этого понятия. Но при всем разнообразии работ по экономическому анализу проблема управления экономическим потенциалом, и в частности возможностью предприятия при необходимости быстро и легко адаптироваться к определенным обстоятельствам с имеющимся у него экономическим потенциалом, на всех уровнях остается нерешенной.

Предлагаем под экономическим  потенциалом предприятия понимать степень возможностей предприятия  включаться в новые меняющиеся внешние  условия среды с имеющимися на данный момент организационно-экономическими, материально-техническими и трудовыми  ресурсами.

Кроме того, мы считаем, что  оценку данного понятия нельзя рассматривать  как отдельный изолированный  процесс, не связанный с системой управления персоналом на предприятии. Ведь до недавнего времени при  оценке потенциала предприятия приоритет  был за основным капиталом (машинами, оборудованием и др.). Мы предлагаем после исчерпания возможности повышать эффект от технического фактора, приоритетность закрепить за способностями сотрудников, т.е. человеческим потенциалом. Проблема же управления трудовым потенциалом, и  особенно вопрос его оценки в составе  экономического потенциала, мало изучена  и требует дополнительного исследования.

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ.

На сегодняшний день одной  из глобальных проблем для современного российского предприятия является сохранение конкурентоспособности  и поддержание активности в условиях непрерывно изменяющейся внешней среды. Данная проблема в совокупности с  целым спектром подобных проблем  не является для современного предприятия  новой. Одной из главнейших причин подобного  положения, на наш взгляд, является неумение оценивать экономический  потенциал, находящийся в распоряжении предприятия, и управлять его развитием.

Эффективность деятельности предприятия во многом обусловлена  правильным формированием состава  и структуры экономического потенциала.

Потенциал (от лат. potentia – сила, мощь) в широком смысле – средства, запасы, источники, которые имеются в наличии и могут быть мобилизованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи.

В экономической литературе существуют различные толкования понятия  экономического потенциала – от чрезвычайно  узкого его понимания как годового объема производства до таких всеобъемлющих  категорий, как социально-экономическая  система. В современных публикациях  термин «экономический потенциал» чаще встречается применительно к  макроэкономике, тогда как экономический  потенциал хозяйствующих субъектов  определяет потенциал региона, отрасли  и в целом России.

Система показателей измерения  и планирования потенциала предприятия  в конкретных условиях весьма обширна.

Вопросу исследования потенциала, и в частности производственного  потенциала предприятия, уделялось  немало внимания, особенно до 1990 г. Но, несмотря на то что развитию именно производственной базы было посвящено множество работ, а само наращивание объемов производства входило в состав наиболее приоритетных задач государственной политики, комплексный подход к рассмотрению как экономического, так и производственного потенциала не был сформулирован и проработан в должной мере.

То же можно сказать  и в отношении формирования и  усиления конкурентного статуса  предприятия, напрямую связанного с  рациональным использованием и развитием  потенциала.

До недавнего времени  потенциал предприятия сводился исключительно и в лучшем случае к исследованию производственного  потенциала. Между тем, на наш взгляд, невозможно отожествлять производственный потенциал с экономическим или  совокупным потенциалом предприятия, так же как и функционирование современного предприятия – только с производством продукции и  оказанием услуг.

Экономический потенциал (страны) – совокупная способность экономики  страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производственно-экономическую  деятельность, выпускать продукцию, товары, услуги, удовлетворять запросы  населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и  потребления. Экономический потенциал страны определяется ее природными ресурсами, средствами производства, трудовым и научно-техническим потенциалом, накопленным национальным богатством.

 

По мнению И.А. Гуниной, под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности.

Понятие потенциала в бухгалтерской  интерпретации И.Н. Богатая сформулировала следующим образом: «Потенциал предприятия представляет собой активы и источники образования активов (ресурсный потенциал) и их способность в ходе осуществления производственно-финансовой деятельности (действующий потенциал) приносить определенные финансовые результаты».

Кроме того, как показал  анализ экономической литературы, экономический  потенциал можно рассматривать  и как материально-технические  и организационно-экономические  возможности организации, и как  совокупную способность отраслей народного  хозяйства производить промышленную и сельскохозяйственную продукцию, осуществлять капитальное строительство, перевозки грузов, оказывать услуги населению в определенный исторический момент.

Поскольку практически все  управленческие решения затрагивают  экономический потенциал – его  использование, управление им, возникает  необходимость разработки вопросов не только анализа самого экономического потенциала, но и эффективных методов  и механизмов его комплексной  оценки.

Эффективное исследование проблемы развития и максимального использования  экономического потенциала предприятия, безусловно, должно предваряться четкой конкретизацией этого понятия и  структуры входящих в его состав элементов.

Рассмотрим в связи  с этим основные виды или составляющие компоненты экономического потенциала предприятия.

Экономический потенциал  предприятия, по мнению И.А. Гуниной, представляет собой систему, включающую в себя совокупность кадровых, финансовых, производственных, инновационных, информационных и др. потенциалов (возможностей), направленных на обеспечение долгосрочного экономического развития предприятия на основе принятых к реализации стратегий.

Потенциал трудовой (кадровый) – основная часть экономического потенциала, характеризующаяся количественным и качественным составом трудовых ресурсов предприятия, их соответствием уровню используемой техники и технологии, а также способностью к перспективному развитию в соответствии с целями предприятия.

Финансовый потенциал  – раскрывается через исследование количества и качества финансовых ресурсов, определяющих возможности функционирования и развития предприятия. Ряд факторов, характеризующих финансовый потенциал  предприятия, к которым относятся: достаточность оборотных средств  на предприятии, стоимость имущества  предприятия, норма накопления прибыли, размер внешнего и внутреннего долга  и т.д., во многом определяет инвестиционную конкурентоспособность предприятия, кредитоспособность, экономическую  независимость.

Модель экономического потенциала предприятия также может определяться:

– объемом и качеством  имеющихся у предприятия ресурсов, включающих основные производственные и непроизводственные фонды, нематериальные активы, оборотные фонды, фонды обращения, численности работников;

– способностями менеджеров и работающих (как наемных, так  и собственников) к созданию продукции  оптимально использовать имеющиеся  у предприятия ресурсы.

Подобно тому, как на предприятии  помимо производственных протекает  целый спектр иных процессов, безусловно, связанных с производством, рассматривать  и исследовать такие процессы только лишь через призму производства невозможно, так же как и невозможно изучить и охарактеризовать коллектив  через исследование только лишь характера  трудовой деятельности каждого его  члена.