Особенности монополистической конкуренции и их проявление в российской экономике

3. Следующий этап был связан с выпуском новых продуктов отечественных производителей. Они имели более низкие издержки, чем импортеры, и на какой-то промежуток времени оказались в зоне экономической прибыли. Так, выпуском йогуртов стали заниматься многие молокозаводы, продукции которых не уступала средним западным сортам. Это касалось так же и выпуска компьютеров, видеотехники, телефонов и другой продукции. В итоге отечественные производители потеснили импортные товары.14

Этот пример показывает отличия теории монополистической конкуренции от российской практики.  В советскую эпоху предприятия выпускали всё по единым стандартам и технологиям. Причем ассортимент был крайне узок: в стране производилось около десятка разновидностей автомобилей, примерно столько же вариантов телевизоров, колбас, сыра и т.п. Вследствие этого в рыночной экономике отечественные предприятия оказались обречены на жесткое конкурентное противостояние, т.к. их изделия были очень похожи друг на друга. Поэтому российским заводам приходится конкурировать с превосходящими по силам иностранными производителями.

Отечественные предприятия были вовлечены в ценовую конкуренцию, на выгодных для себя условиях. Фирмы, которые проводили ценовую конкуренцию, старались привлечь покупателя более низкими ценами, чем у своего соперника. В итоге происходило сокращение размеров прибыли, появлялись убытки, потому что цена падала ниже издержек.15

Вплоть до послевоенного периода из двух методов конкуренции – ценовой и неценовой, преобладал ценовой. В настоящее время преобладает метод неценовой конкуренции, потому что фирмы стремятся привлечь покупателя, повышением потребительской ценности товара, а для этого существует множество способов. Словом, для производителя неценовая конкуренция имеет ряд преимуществ:

1. ценовая конкуренция ведет к сокращению прибыли для всех участников борьбы, а наиболее губительно влияет на средние и малые предприятия, которых в России большинство;
2. в современных условиях потребители стали более требовательны к ассортименту и качеству продукции;
3. затраты, связанные с ведением неценовой конкуренции, часто меньше затрат при ценовой конкуренции;
4. ценовая конкуренция ограничена законом, которым запрещен демпинг, то есть установление цены товара ниже его себестоимости.

В российской практике существуют положительные примеры ведения неценовой конкуренции на рынках монополистической конкуренции. Это такие предприятия как ОАО “Айс-фили” (бывший Московский хладокомбинат № 8) и Вятская компания “Темп”.

Предприятие “Айс-фили” занималось производством мороженного. Оно выпускало мороженное в брикетах, вафельных стаканчиках и эскимо, которое, абсолютно,  ничем  не отличалось от  мороженного других производителей. Ценовая конкуренция вела к снижению цен и как следствие ухудшению финансовых показателей предприятия.  Тогда “Айс-фили” решило разнообразить ассортимент мороженого, посредством использования различных наполнителей.

Вятская компания «Темп» находилась в подобной ситуации, только производили они модельную обувь. В итоге они не выдержали конкуренции с иностранными производителями и находились на грани банкротства. Выходом из сложившейся ситуации руководство «Темпа» нашло в дифференциации продукта. Они стали шить военную обувь, которая отличалась от грубых армейских сапог и ботинок своей прочностью, комфортность.16

Важным аспектом в развитии российских рынков монополистической конкуренции стал августовский кризис 1998 года, который  ознаменовался  ростом цен на импортные товары и привел к их значительному сокращению. В итоге этого российские предприятия  быстро увеличили объемы продаж и стали предлагать продукцию по низкой цене. В результате, основными игроками на большинстве рынков монополистической конкуренции становятся отечественные производители.

К особенностям российских рынков монополистической конкуренции стоит отнести и то, что они являются развивающимися, динамичными рынками, которые находятся в зоне неустойчивости, т.е. еще не определен вариант их дальнейшего развития. Это объясняется тем, что хотя за годы реформ  и были осуществлены некоторые преобразования, превратившие социалистическую экономику в рыночную, но все же Россия пока находится на «распутье». От того, каким путем будет развиваться Россия, а также от многих других непредсказуемых событий зависит и то, как будет развиваться российский рынок.

 

 

 

2.2. Российский  фармацевтический рынок как рынок  монополистической конкуренции.

Рынок торговли лекарствами является рынком монополистической конкуренции. Его стоит рассмотреть подробнее,  т.к. процессы, проходящие на этом рынке характерны и для многих других рынков монополистической конкуренции. Российский рынок торговли лекарствами изначально состоял из множества мелких фирм, которые удовлетворяли спрос сравнительно небольшого числа аптек. Однако со временем конкуренция обострилась, требования покупателей стали жестче, и стало ясно. 17

Рынок ворвался в жесткую административную систему снабжения населения лекарствами в 1992 году, когда муниципальные аптеки получили свободу выбора поставщиков и ассортимента, а чуть позже и частичную самостоятельность в установлении цен. И главное, когда они приобрели реальную материальную заинтересованность в увеличении оборота. В одночасье спрос стал хозяином за аптечным прилавком, а оптовая торговля лекарствами превратилась в выгоднейший бизнес. Ведь рынок состоял из сплошных дефицитов. На эффективные средства устанавливались бешеные цены. Прибыльность оптовой торговли была огромной – до 30-40% за один оборот. Уже к 1994-1995 годам вместо примерно ста государственных оптовых организаций советского времени в России действовали три с половиной тысячи фирм.18

94.6% общего  числа вышедших на рынок приходилось  на мелкие фирмы без определенной  специализации (в теории конкуренции  их принято называть «мышами»). Главное мышиное преимущество  состояло в невероятной гибкости. Отсутствие привязок к определенной  сфере деятельности позволяло  таким компаниям быстро переориентироваться  туда, где бизнес обещал наивысшую  прибыль. Отсутствие специальных знаний в такой области знаний, как фармацевтика, никого не смущало.19

И таких примеров очень много. Это объясняется тем, что процедура вхождения в бизнес очень проста, для этого не требовалось больших усилий, т.к. стартовый капитал был небольшой, и государственной лицензирование было не проблемой. Начинать можно было и с маленьких партий лекарств, постепенно увеличивая объем продукции. Важно отметить, что на рынке не было опасных конкурентов, т.к. государственные предприятия  выступали в качестве «жертв».

Согласно данным отраслевых экспертов, по итогам 2011 года объем российского фармацевтического рынка увеличился на 12% по сравнению с прошлым годом и составил 824 млрд. рублей (включая НДС) в ценах конечного потребления. Но климат оптового бизнеса резко посуровел. Виной тому стали три фактора роста: рост прямого присутствия производителей на рынке, повышение требовательности аптек и усиление конкуренции среди самих оптовиков. Наши заводы не имели собственной сбытовой сети, но впоследствии заводы начали обзаводиться оптовыми и даже розничными сбытовыми сетями в прилегающих регионах. Также некоторые фармацевтические компании начали использовать бартер с родственными предприятиями.20

Когда в аптечное дело пришла конкуренция, для России это стало большим прорывом. Ведь сеть аптек создавалась так, чтобы их номенклатура не пересекалась. Если сначала конкуренция была незначительной, то уже спустя некоторое время её ощутили почти 75% местных аптек. Главная причина это появление новых аптечных пунктов и киосков, которые располагались в людных местах. Пока не было, конкуренции аптеки могли завышать цены на свою продукцию, но как только она появилась, спрос покупателей определялся, тем, насколько дешевле или дороже продается то или иное лекарство в аптеках. В то время большое количество аптек старались иметь ассортимент лучше и больше чем у их конкурентов. Что касательно цен, то они были ниже, чем у соперников.21

На рынке фармацевтики наблюдается огромный ассортимент продукции, например в России зарегистрировано 11 тыс. лекарств. Аптеке неинтересно обзванивать десятки фирм в поисках одного редкого лекарства, потом повторять эту процедуру в поисках второго и т.д. Гораздо удобнее брать все в одном месте. В итоге аптеки активно покупают у крупных поставщиков. Как показал опрос «Эксперта», крупные поставщики полагают, что именно широкий ассортимент – важнейший фактор, которым руководствуются аптеки при выборе поставщика. С сервисом дело обстоит аналогично, потому что его уровень определяется оперативностью доставки лекарств в аптеку и удобными размерами их партий. Так же для сервиса важна быстрота поставки, она зависит от организации складского хозяйства.22

Нынешнее время явно не благоприятствует малым компаниям, занятым оптовой торговлей лекарствами, хотя они могут рассчитывать на небольшой спрос, если будут разрабатывать гибкую систему взаимоотношений с клиентом. А крупные оптовики наоборот строят свои отношения по обезличенной манере, т.е. предлагают лекарства по единым ценам.

Поставки лекарств для государственных нужд осуществляли не только отечественные компании, но и зарубежные. Если компания попадала в льготный список со своим препаратом, то ей не нужно будет убеждать покупателей, что её продукт является лучшим, по сравнению с остальными. Но бюджетный кризис подтолкнул Минздрав сократить этот список, в первую очередь это будет касаться импортных товаров, они будут заменяться отечественными аналогами. Если посмотреть список лекарств, то импортных препаратов окажется больше, чем отечественных. Следует заметить, что в марте 2012 года сильнее подорожали лекарства отечественного производства по сравнению с мартом прошлого года на 15,4 %. Увеличение цены импортных препаратов составило 5,9 %.23

Российские производители сильно уступают по самым различным показателям европейским и американским компаниям. Основная задача, стоящая сегодня перед большинством отечественных предприятий, – полностью реорганизовать производство, чтобы выпускать препараты европейского качества. Крупные отечественные производители добиваются определенных успехов в продажах своих лекарств. Эксперты объясняют их успехи выпуском брендированных средств, а также препаратов с признаками инновационности.24

Исходя, из вышесказанного можно сделать выводы о том, что в России оптовая торговля медикаментами  развивалась прямо противоположно всем правилам. А именно, вместо классической олигополизированной отрасли у нас возник, чуть ли не рынок совершенной конкуренции с тысячами мелких игроков.

Фармацевтический рынок России является одним из наиболее быстрорастущих в мире (ежегодно на 15%), основной фактор роста - переход на более дорогостоящие препараты в связи с повышение уровня жизни россиян.

Следовательно, к особенностям фармацевтического рынка России можно отнести:

• значимую долю госзакупок фармпрепаратов (40%) и импорт (75% рынка);

• активное развитие аптечных сетей (30%) и низкий интерес к ним иностранных компаний (доля их 1%);

• резкое сокращение числа дистрибьюторов (ТОП-3 = 55%);

• в сегменте производства волна поглощений, в которую вовлечены как отечественные, так и иностранные производители;

• перспективы роста российского фармрынка предопределены высокими темпами роста его розничного сегмента и низким по сравнению с развитыми странами уровнем потребления лекарств на душу населения. Высока вероятность возникновения видимых и скрытых барьеров для импорта, в целях развития отечественной фармацевтической промышленности.

Стратегия развития фармацевтической промышленности России на период до 2020 года предполагает рост доли продукции отечественного производства в общем объеме потребления на внутреннем рынке в стоимостном выражении до 50%, рост доли инновационных препаратов до 75%, а экспорта в 8 раз.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Изучив литературу, выявив особенности рынков монополистической конкуренции, установив закономерности принятия решений фирм на монополистическом рынке, проследив поведение фирм в различных ситуациях, проанализировав какие конкретно условия российского рынка являются первопричинами особенностей монополистической конкуренции в России, а также детально рассмотрев российский рынок торговли лекарств, я сделала  выводы:

1. Монополистическая конкуренция – это гибрид монополии и конкуренции, т.к. характеризуется следующими свойствами:

1. множество фирм ориентированы на одну и ту же группу потребителей.

2. каждая фирма производит продукцию, которая, по крайней мере, немного отличается от конкурентной. Таким образом, являясь, скорее, назначающей цену, каждая фирма имеет дело с убывающей кривой спроса;
3. ограничения при входе и выходе с рынка отсутствуют. Таким образом, число фирм на рынке изменяется до тех пор, пока не установится нулевая экономическая прибыль.

2. Кривая спроса у фирмы в краткосрочном периоде имеет характерный отрицательный наклон. Это объясняется тем, что, благодаря дифференциации, на своем сегменте рынка она монополист, т.е. рост объема реализации, достигается за счет снижения цен.  Фирма максимизирует прибыль при таком объеме, при котором предельные издержки равны предельному доходу. Другими словами на рынке монополистической конкуренции фирма в краткосрочном периоде выбирает объем выпуска и цену точно так же, как и монополия.

3. Т.к. при монополистической конкуренции вход на рынок относительно свободен, то в долгосрочном периоде на него неизбежно проникнут привлечённые экономической прибылью другие компании. В результате кривые спроса на продукцию уже существующих фирм снизятся, так как их сегмент рынка сократится. Этот процесс будет продолжаться до тех пор, пока кривая спроса не займёт положение касательной к кривой затрат, то есть установится нулевая экономическая прибыль. Этот процесс в долгосрочном периоде показывает отличия монополистической конкуренции от монополии (монополия в долгосрочном периоде продолжает получать экономическую прибыль).
4. Долгосрочное равновесие при монополистической конкуренции, отличается от долгосрочного равновесия при совершенной конкуренции избыточной мощностью и наценкой. В долгосрочном периоде при совершенной конкуренции производство фирм находится на уровне эффективного масштаба, а объём выпуска конкурентных фирм ниже этого уровня – это и есть избыточная мощность. Вторым отличием является то, что у конкурентной фирмы цена товара равна предельным издержкам, а у монопольно-конкурентной – цена превышает предельные издержки.
5. Неэффективность монополистической конкуренции – очевидная вещь, однако простых методов экономической политики государства, направленной на улучшение результатов монополистической конкуренции не существует.
6. В России, безусловно, монополистическая конкуренция имеет черты, описываемые в теории, однако рынки монополистической конкуренции в нашей стране имеют свои особенности: