Оценка рисков инвестирования в бизнес-планировании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 20:53, курсовая работа

Краткое описание

Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Например, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко решения принимаются на интуитивной логической основе, но, тем не менее, они должны подкрепляться экономическим расчетом.

Содержание

Ведение……………………………………………………………………..4

Глава 1. Риски. Основные понятия и их классификация………………..5
Глава 2. Анализ рисков…………………………………………………....7
2.1. Качественный анализ рисков…………………………………………8
2.2. Количественный анализ рисков……………………………………..10
2.2.1. Вероятностный анализ………………………………………10
2.2.2. Экспертный анализ рисков………………………………….12
2.2.3. Анализ показателей предельного уровня………………….13
2.2.4. Анализ чувствительности проекта…………………………..15
2.2.5. Анализ сценариев развития проекта………………………...17

Заключение………………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………

Вложенные файлы: 1 файл

теоретическая часть к курсовой целый.docx

— 60.75 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 5. Цены на предоставление услуги 

 

Наименование услуги

Цена р./месяц

Описание

1 . Неограниченный доступ  • в дневное время • в  ночное время • круглосуточно

1100

электронная почта 2МБ, дискового  пространства 5МБ

2. Экономичный (15 часов) • каждый допол. час

500

электронная почта, 1 МБ

3. Канал ISDN (для организаций)

800

круглосуточный доступ, электронная  почта, 10МБ


 
 
 
 

Организационный план

Малый бизнес по сравнению с другими  видами предпринимательской деятельности имеет ряд преимуществ:

• небольшая капиталоемкость и  обусловленная этим широкая доступность  населению;

• оперативность, позволяющая эффективно следить за рынком услуг;

• простота в организации дела;

• самостоятельность и свобода  действий предпринимателя. При принятии тактических и стратегических решений  действия предпринимателя не связаны  мнениями партнеров или органов  аппарата управления фирмы;

• высокая степень заинтересованности в результате труда. Соединение в  одном лице собственника и труженика  стимулирует хорошую работу предпринимателя, принятие продуманных, осторожных решений  с минимальной степенью риска, стремление к сохранению и упрочнению дела;

• быстрая ликвидность фирмы. В  случае неудачи или изменения  стратегии предпринимателя дело можно легко и выгодно продать;

• хороший социально-психологический  климат в фирме и отсутствие бюрократизма в управлении.

В данной таблице сведены сотрудники необходимые для нормального  функционирования фирмы и примерная  заработная плата для каждого  сотрудника.

 

 

Таблица 6. План персонала 

 

Должность сотрудника

Обязанности сотрудника

Заработная плата

1 . Директор

Владелец фирмы. Координирует работу всей фирмы

60 000 р.

2. Системный администратор

Поддерживает функционирование сервера и программного обеспечения

45 000 р.

3. Бухгалтер

Ведет финансовую деятельность

40 000 р.

4. Менеджер по рекламе

Предлагает услуги фирмы  на рынке

35 000 р.

5. Начальник

Обеспечивает работу узла доступа в течение рабочего дня

40000 р.

6. Служба технической  поддержки (2 человека)

Обеспечивает информационную и техническую поддержку пользователей по телефону

50 000 р.

7. Курьер

Выполняет различные поручения

По договоренности

ОБЩАЯ СУММА 690 000 р.


 

 

На начальном этапе  развития компании возможно совмещение некоторых должностей, например начальник  и вебмастер находящиеся в  офисе в дневное время могут  давать консультации пользователям  по возникшим вопросам. Заработная плата соответственно у них при  совмещении будет повышена. 

 

 

Финансовый план и стратегия  финансирования

 

Финансовый план и стратегия  финансирования

В следующей таблице приводятся данные о расходах и доходах на первый год работы, в течение которого предполагается окупить вложенные  в дело средства. 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7.Предполагаемые доходы и расходы 

 

Расходы и доходы

2012 год

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Итого за год

1 . Приток абонентов

2. Доход от продаж 3. Издержки 

4. Прибыль

300

4500000

3800000

700000

350

4800000

3800000

1000000

400 5000000

3800000

1200000

400 5000000

3800000

1200000

1450

19300000

15200000

4100000


 

 

Для расчета годового дохода от продажи услуг была взята средняя  цена на услуги  без учета НДС, потому, что налоговая ставка очень  часто меняется, поэтому все расчеты  приведены без учета НДС.

Из данной таблицы видно, что теоретически первая возможная  прибыль может появиться во 2-м  квартале, но в 3-м она все равно  уйдет на какие-нибудь дополнительные затраты и в общей сумме  к 3-му кварталу фирма себя еще не окупит. На окупаемость реально выйти не раньше 4-го квартала или позже. Средства на финансирование данного проекта принадлежит владельцу фирмы «Интернет  ОбщеБит».

 

Оценка риска

 

        Оказание  услуг и предоставление информации  через Интернет стало обычным  делом, но несмотря на это,  существует небольшой риск, связанный  с тем, что при нынешнем состоянии  телефонных линий в Санкт-Петербурге  одной из главных проблем будет  качество связи, которое может  ухудшаться по разным причинам. Чтобы решить эту проблему  необходимо модернизировать всю  телефонную систему в целом,  но в связи с тяжелым экономическим  положением в стране в данный  момент это невозможно. Поэтому  фирма «Интернет Общебит» сделает  все возможное для того, чтобы  система работала без сбоев. 
 

 


Информация о работе Оценка рисков инвестирования в бизнес-планировании