Оцінка ефективності інвестиційного проекту (на прикладі ВАТ «Іжевська птахофабрика")

При цьому розрахунок може здійснюватися на основі прибутку (доходу) П без урахування виплати процентних і податкових платежів або доходу після податкових, але до процентних платежів, рівного твору П і різниці між одиницею і ставкою оподаткування Н: П (1 - Н). Частіше використовується величина прибутку після оподаткування (чистий прибуток), тому що вона краще характеризує ту вигоду, яку отримають власники підприємства та інвестори.

Що ж стосується величини інвестицій, по відношенню до якої знаходять рентабельність, то її визначають як середню між вартістю активів на початок З А.Н і кінець З А.Н. розрахункового періоду, тобто

НП = 100 * П (1 - Н) / [(C a. Н + З А.Н) / 2] (6)

Де НП - норма прибутку.

Для оцінки інвестицій часто представляють інтерес ще дві норми прибутку: на повний використаний капітал К (повні інвестиції) і акціонерний капітал К а. Норма прибутку (річна) на повний вкладений капітал НП П.К. розраховується за формулою

НП п.к. = 100 * ПП / К (7)

А норма прибутку (річна) на оплачений акціонерний капітал НП А.К - за формулою

НП п.к. = 100 * ПП / К а (8)

Де ЧП - чистий прибуток.

Проте норма прибутку залежить не тільки від величини капіталу, але і від його будови. Вона буде вищою там, де більша питома вага змінного капіталу (витраченого, наприклад, на формування робочої сили) в усьому авансоване. Тим не менш, підприємство не відмовляється від впровадження нових машин і устаткування, але при цьому прагне економити на постійному капіталі. На норму прибутку істотний вплив надає і швидкість обороту капіталу: чим більше оборотів він здійснює впродовж року, тим вище норма, і навпаки.

Розрахована цим методом величина простий норми прибутку (рентабельність інвестицій) залежить від того, який прибуток (валова, що підлягає обкладенню податком чи чиста - без податків) відноситься до капіталу, яка його структура і що враховується в його складі. Тому, перш ніж робити висновки і оцінки, необхідно пояснити зміст і значення застосовуваних співвідношень. Слід також зазначити, що в основі даного методу лежать інструкції та положення про бухгалтерський облік, калькулюванні, поточних витратах і аналізі господарської діяльності підприємства, які в різних країнах мають свої особливості та відмінності один від одного.

Норма прибутку може бути визначена і відношенням (у відсотках) валового прибутку або чистого прибутку плюс амортизація до загальних інвестиційних витрат або до акціонерного капіталу. Це залежить від того, як оцінюється реальна прибутковість (рентабельність) загальних інвестиційних витрат або тільки інвестиційного акціонерного капіталу після виплати податків і відсотків на позиковий капітал.

 

2. Сучасний стан підприємства

2.1. Історія створення і розвитку, цілі і завдання

У 1963 році була організована ГУСП (Державне унітарне сільськогосподарське підприємство) «Іжевська птахофабрика» на базі Сарапульського птахофабрики.

ВАТ «Іжевська птахофабрика» є правонаступником державного сільськогосподарського підприємства «Іжевська птахофабрика» (реєстрація 19 січня 2005).

Птахофабрика розташована в Зав'яловське районі Удмуртської республіки (передмістя Іжевська) із загальною земельною площею з орендою землі 592га, потужністю 410 тисяч курей-несучок, з річним виробництвом яйця 132 млн. шт., М'яса - 550 тонн

Повноправним акціонером підприємства є Уряд Удмуртської Республіки в особі Міністерства майнових відносин Удмуртської Республіки.

Чисельність працюючих станом на 01.01.2006 р. - 618 осіб.

ГУСП «Іжевська птахофабрика» забезпечує населення дієтичним яйцем, м'ясом птиці, а також виробляє м'ясо-кісткове борошно, вироби з пуху і пір'я птиці.

Основними видами діяльності птахофабрики, згідно Статуту, є:

- Виробництво яйця, м'яса птиці та іншої продукції птахівництва;

- Організація та здійснення переробки, зберігання і реалізації продукції, продовольчих та непродовольчих товарів, у тому числі через власну торгову мережу і на ринках;

- Здійснення діяльності з торгівлі та закупівель продовольчих і непродовольчих товарів, продукції виробничо-технічного призначення, в тому числі за бартерними угодами, надання посередницьких послуг, ведення робіт з будівництва та ремонту об'єктів виробничого, житлового, культурно - побутового, соціального та іншого призначення;

- Надання транспортних, транспортно-експлуатаційних та інших послуг юридичним і фізичним особам;

- Здійснення в установленому порядку зовнішньоторговельної діяльності, у тому числі експорт та імпорт товарів, продукції, робіт і послуг.

На птахофабриці організований напівзамкнуті цикл виробництва, до складу якого входять цехи інкубації, з вирощування молодняку, промислового стада, яйцесортіровочний, забійний, з переробки відходів забійного і яйцесортіровочного цехів у м'ясо-кісткове борошно. Підприємство має свою котельню, ремонтну майстерню, автотракторний гараж з пунктом технічного обслуговування, типове пометохраніліще. Роздрібна торгова мережа представлена ​​20 стаціонарними точками в м. Іжевську, двома точками в м. Воткінську, одній - у м. Сарапул, крім цього існує 8 точок, не обладнаних стаціонарно (продуктові ринки).

До птахофабриці примикає житлове селище, в якому проживає близько 4 тисяч чоловік. У селищі є дитячий комбінат на 160 детомест, середня школа, клуб, бібліотека, продовольчий магазин, спортивна та музична школи, цех з виготовлення столярних виробів та меблів, баня-сауна. Селище з усією своєю інфраструктурою опалюється котельні птахофабрики.

Основну частку у витратах підприємства становлять корми (78%). Комбікорм на птахофабриці застосовують власного виробництва, по збалансованим рецептурами для різних груп птиці. Потужність кормоцеху складає 25 тисяч тонн кормосуміші на рік. На території підприємства є 4 арочних складу, в підрозділі Червоний Кустарь є 3 арочних складу, в кормоцеху обладнані відсіки для зберігання кормів і прибудовано склад. Загальна місткість складів - близько 11000 тонн зерна.

В даний час перед птахофабрикою стоять найважливіші завдання з технічного переозброєння, що буде сприяти підвищенню ефективності виробництва, зниження собівартості продукції, підвищенню рентабельності конкурентноздатності нашої фабрики.

Встановлення нового обладнання європейських фірм дозволяє підприємству значно скоротити витрати на електроенергію (до 55%), теплову енергію в 5 разів, підвищити продуктивність праці за рахунок зниження витрат праці до 60%. Впровадження нового обладнання дозволить підвищити продуктивність стада за рахунок поліпшення умов утримання птиці, і поліпшення проведення санітарно-ветеринарних заходів.

У даних корпусах вперше було застосовано ніпельні напування птиці. Переваг ніпельного напування дуже багато. У першу чергу - це економія витрати води в 4,5 рази, виключення зараження птиці через воду, відпадає необхідність щоденної промивання поїлок, підвищується якість посліду, поліпшуються показники параметрів мікроклімату. Враховуючи всі позитивні технологічні та економічні сторони ніпельного напування в п'яти корпусах в перспективі стоїть питання про повну заміну желобкового поїлок на ніпельні.

У кількох корпусах проведена реконструкція системи вентиляції на проточно-витяжну за схемою протяжної вентиляції. Удосконалення системи вентиляції дає економію електроенергії, поліпшення параметрів мікроклімату за рахунок активного повітрообміну в приміщенні. У перспективі переклад кожного пташника на автономний обігрів з використанням газових генераторів, що дозволить значно заощадити теплову та електроенергію.

Корми - основна видаткова стаття птахівництва, У структурі собівартості продукції корми займають 75-80%.

Птахофабрика перейшла на приготування комбікормів власного виробництва. Для цього були закуплені дробарки для зерна та інших компонентів. Усі які у господарство корму досліджуються на поживність і перевіряються на токсичність.

Для складання раціонів був придбаний комп'ютер. Рецепт комбікормів розраховується і коригується на комп'ютері в залежності від живої маси і продуктивності птиці. Кожен день перевіряється відповідність якості приготовленої кормосуміші до заданого рецептом.

Кормоцех знаходиться в стадії реконструкції. Наша інженерна служба, детально вивчивши всі тонкощі вагового дозування компонентів, спільно з фахівцями з інститутів проектують технологічну схему приготування і дозування кормів. Установка вагових дозаторів дозволить зменшити витрати кормів на виробництво яйця, поліпшити якість приготовляемой кормосуміші, довести кожен грам дорогих компонентів до птиці, полегшить працю робітників кормоцеху.

Однією з основних складових успіху роботи птахівничих підприємств - є хороша птах. Птахофабрика працювала з багатьма кросами і досягла високих результатів, повністю розкриваючи генетичний потенціал птиці.

У 1990 році фабрика вирішила перейти на більш перспективний крос «Ломан-Браун», завезений з Німеччини. Першою партією птиці був укомплектований корпус № 19. Для птиці були створені всі необхідні умови годівлі й утримання, рекомендовані для даного кросу, і при цьому була отримана найвища продуктивність. У 1995 році на ГПЗ «Свердловський» на основі кросу «Ломан-Браун» був отселекціонірован крос «Родоніт», з яким в даний час працює наша птахофабрика. Крос «Родоніт» так само вимогливий до умов утримання і годівлі, не терпить упущень в роботі.

Генетичний потенціал кросу вичерпаний і ведеться робота з пошуку нового, більш полегшеного кросу з найменшими витратами кормів на виробництво одиниці продукції, з високим генетичним потенціалом.

Запорука гарного продуктивності курей не тільки генетика, але і умови вирощування. Головним критерієм розвитку молодняку ​​є отримання нормативної живої маси до 30 днів.

Для створення необхідних умов утримання в кожному корпусі цеху вирощування були змонтовані регулятори освітленості, за допомогою яких встановлюється тривалість світлового дня і рівень освітлення для кожного періоду росту курчати.

Для підтримки оптимального мікроклімату почали впроваджувати зволожувачі повітря.

Для напування курчат використовується тепла питна вода. Для одержання теплої води були зроблені невеликі переобладнання в системі подачі питної води. Дане питання знаходиться на стадії вдосконалення.

Всі ці роботи дали позитивні результати при вирощуванні молодняку. Отримання високого середньодобового приросту і хорошою однорідності молодняку ​​є надалі передумовою для отримання високої продуктивності курей-несучок.

Наша птахофабрика спрямовує свої зусилля не тільки на збільшення виробництва яєць, але і на поліпшення його якості. Були закуплені дві яйцесортіровочние машини, що дозволило якісно і своєчасно відсортовувати та маркувати надходить на яйцесклад яйце. Завдяки використанню нової яйцесортіровочной машини вдалося значно розширити асортимент що поставляються на ринок не тільки дієтичних і столових, але і добірних яєць (до 30%). Але на цьому ми не зупиняємось, і в найближчі плани птахофабрики входить покупка нової сучасної яйцесортіровальной та пакувальної машини.

У короткий термін на птахофабриці було налагоджено виробництво порошку.

Одним з резервів, який дозволить підприємству підвищити рентабельність виробництва м'яса птиці, є її глибока переробка. У цьому плані наша птахофабрика розширила асортимент м'ясної продукції: більше восьми найменувань. В даний час ведеться робота з сертифікації подальшого збільшення асортименту.

2.2. Структура управління підприємства

У процесі виробничої діяльності між співробітниками підприємства та його структурними підрозділами, керуючої і керованої системами встановлюються постійні виробничі зв'язки. Сукупність елементів і ланок системи управління і встановлених між ними постійних зв'язків (порядок їх співпідпорядкованості) утворює структуру управління.

Конкретне вираз «структура управління» знаходить у схемі управління: складі, взаємозв'язках, співпідпорядкованості ланок (відділи, сектори, служби),; штатних розкладах; складі працівників, розмежування функцій і завдань (робіт) управління; положеннях, посадових інструкціях.

У схемах структури управління відображаються склад структурних ланок, підпорядкованість і внутрішній зв'язок кожного структурного ланки системи. Структура управління характеризується рядом властивостей:

1. вона відображає субординацію органів управління, яка закріплюється юридичними нормативними актами, положеннями, статутами;

2. вона виражає певну технологію управлінської діяльності, послідовність реалізації управлінських процедур;

3. вона визначає функції управління;

Інкубаторій

 

Цех по вирощуванню ремонтного молодняку

 

Цех утилізації відходів

 

Цех з дорощування

 

Цех промислового стада несучок

 

Цех забою

 

Кормоцех

4. вона здійснює інтеграцію вертикального і горизонтального, професійно-кваліфікаційного і функціонального поділу праці.

 

ВАТ «Іжевська птахофабрика»

 

Допоміжні та обслуговуючі підрозділи

 

Служби

 

Основні виробничі підрозділи

 

Ферма по відгодівлі ВРХ (тваринницька бригада)

 

Пасіка

 

Тракторно-рільнича бригада

 

Птахівництво

 

Яйцесортіровочний склад