Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 12:47, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение планирование организационно-технического уровня производства, формулирование вывода по полученным результатам и предложение мероприятий по разрешению выявленных проблем.
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГП «КЕРЧЕНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 11
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГП «КЕРЧЕНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 11
2.2 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ В ЦЕЛЯХ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.3 ВЛИЯНИЕ ПРОЕКТА НА ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГП «КЕРЧЕНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
Для определения эффекта от внедряемого оборудования необходиморассчитать себестоимость переработки зерна. Данные, необходимые для расчёта представимв табл. 2.4.
Таблица 2.4
Данные для расчёта себестоимости
Показатели |
Значение |
Средняя продолжительность смены, ч |
7,8 |
Коэффициент сменности |
1,9 |
Количество рабочих дней |
255 |
Фонд рабочего времени, ч |
3779 |
Норма амортизации, % |
20 |
Заработная плата, грн. в мес. |
1800 |
Цена за 1кВт электроэнергии, грн |
0,9 |
В табл. 2.5 представим расчет полной себестоимости выполненных услуг.
Таблица 2.5
Расчет полной себестоимости переработки зерна
Показатели |
Годы | ||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 | |
Объем переработки, т |
74100 |
74100 |
74100 |
74100 |
74100 |
Годовая амортизация, грн. |
13110 |
13110 |
13110 |
13110 |
13110 |
Затраты на оплату труда, грн. |
21600 |
21600 |
21600 |
21600 |
21600 |
Единый социальный взнос, грн. (40 %) |
8640 |
8640 |
8640 |
8640 |
8640 |
Норма расхода электроэнергии, кВт/ч |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
Расход электроэнергии, кВт/ч |
27788 |
27788 |
27788 |
27788 |
27788 |
Стоимость электроэнергии, грн. |
25008,75 |
25008,75 |
25008,75 |
25008,75 |
25008,75 |
Затраты на ремонт (2% в год от стоимости оборудования), грн. |
1311 |
1311 |
1311 |
1311 |
1311 |
Прочие производственные расходы, грн. |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
Произодственная себестоимость, грн. |
70669,75 |
70669,75 |
70669,75 |
70669,75 |
70669,75 |
Административные расходы, грн. |
7066,98 |
7066,98 |
7066,98 |
7066,98 |
7066,98 |
Расходы на сбыт, грн. |
3533,49 |
3533,49 |
3533,49 |
3533,49 |
3533,49 |
Полная себестоимость |
81270,21 |
81270,21 |
81270,21 |
81270,21 |
81270,21 |
Затраты на переработку 1 т зерна, грн. |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
Стоимость переработки 1 т, грн. |
1,59 |
1,59 |
1,59 |
1,59 |
1,59 |
В табл. 2.6 представим график погашения кредита
Таблица 2.6
График погашения кредита, тыс. грн.
Годы |
Поступление кредита |
Проценты |
Возврат |
Остаток суммы |
2013 |
65550 |
- |
- |
65550 |
2014 |
- |
16387,50 |
15945,44 |
49604,56 |
2015 |
- |
12401,14 |
19578,07 |
30026,50 |
2016 |
- |
7506,62 |
24414,58 |
5611,92 |
2017 |
1402,98 |
5611,92 |
- |
Получив данные о себестоимости продукции, ее выпуске и стоимости, рассчитаем показатели, характеризующие операционную деятельность ГП ККХП на протяжении пяти лет реализации проекта, а также поток реальных денег (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Поток реальных денег от операционной деятельности, тыс. грн.
Показатели |
Годы |
Итого | ||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 | ||
Доход от реализации проекта |
117841,81 |
117841,81 |
117841,81 |
117841,81 |
117841,81 |
589209,04 |
Сумма затрат |
81270,21 |
81270,21 |
81270,21 |
81270,21 |
81270,21 |
406351,06 |
% по долгосрочному кредиту ( |
16387,50 |
12401,14 |
7506,62 |
1402,98 |
0,00 |
37698,25 |
Прибыль до налогообложения |
20184,10 |
24170,45 |
29064,97 |
35168,62 |
36571,60 |
145159,73 |
Налог на прибыль |
4238,66 |
4592,39 |
4650,40 |
5626,98 |
5851,46 |
24959,88 |
Чистая прибыль |
15945,44 |
19578,07 |
24414,58 |
29541,64 |
30720,14 |
120199,86 |
Амортизация |
13110,00 |
13110,00 |
13110,00 |
13110,00 |
13110,00 |
65550,00 |
Дисконтируемый поток |
29055,44 |
32688,07 |
37524,58 |
42651,64 |
43830,14 |
185749,86 |
Отметим,
что при эффективности
Ставка дисконта рассчитывается по формуле:
d = a + b + c, |
(2.1) |
где a – принимаемая цена капитала (ставка банковского процента);
b – уровень риска для данного проекта;
c – уровень
риска работы на денежном
Ставка дисконта по проекту составит:
d = 25 % + 6 % + 9 % = 40 %
Ставка налога на прибыль в 2014 г. составит 21%, в 2015 г. – 19%, в 2016-2018 гг. – 16%.
Показатели
эффективности проекта
Таблица 2.8
Показатели эффективности проекта
Показатели |
Годы |
Сумма | |||||
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 | ||
Инвестиции |
65550 |
- |
- |
- |
- |
- |
65550 |
Дисконтируемый поток |
- |
29055,44 |
32688,07 |
37524,58 |
42651,64 |
43830,14 |
185749,86 |
Коэффициент дисконтирования |
- |
0,714 |
0,510 |
0,510 |
0,260 |
0,186 |
- |
Чистый дисконтированный доход |
- |
20753,88 |
16677,59 |
19145,19 |
11102,57 |
8149,53 |
75828,76 |
Чистая текущая стоимость |
- |
-44796,12 |
-28118,53 |
-8973,34 |
2129,23 |
10278,76 |
- |
Отметим, что дисконтированный поток
реальных денег нарастающим итогом
(чистый приведенный доход) равен 10278,76
тыс. грн, т.е. в случае принятия инвестиционного
проекта экономический
Рис. 2.3. Финансовый профиль проекта
Индекс прибыльности (доходности) проекта рассчитывается по формуле
(2.2) |
где NCFt – чистый денежный поток в интервале t.
PI = 75828,76 / 65550 = 1,16
Так как денежный поток распределен по интервалам поступления неравномерно, то период окупаемостиможно рассчитать прямым подсчетом числа лет:
ПО = 3 + (8973,34 / 11102,57) = 3,8 лет (3 года 10 месяцев)
Индекс прибыльности используется как для сравнительной оценки, так и в качестве критериальной – при принятии инвестиционного решения о возможности реализации проекта. При индексе прибыльности больше единицы инвестиционный проект принимается к реализации, в связи с тем, что он принесет дополнительный доход на инвестируемые средства. Величина индекса прибыльности инвестиционного проекта является весьма высокой, что говорит об эффективности принятия предлагаемого проекта.
Рентабельность проекта
(2.3) |
где П – среднегодовая прибыль от реализации проекта;
J – начальные инвестиции в проект.
POI = (120199,86 / 5) / 65550 * 100 = 36,67 %
Определим ту норму дисконта (внутреннюю норму доходности), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным вложениям. Значения ставок дисконтирования в данном случае находятся методом итерационного подбора значений и расчетов соответствующей каждому значению ставки величины чистого приведенного дохода. Расчет внутренней нормы доходности по проекту представим в табл. 2.9.
Таблица 2.9
Определение внутренней нормы доходности, тыс. грн.
Годы |
Денежный поток |
Расчет №1 |
Расчет №2 | ||
r = 43 % |
PV |
r = 44 % |
PV | ||
2013 |
65550,00 |
1,000 |
65550,00 |
1,000 |
65550,00 |
2014 |
29055,44 |
0,699 |
20318,49 |
0,694 |
20177,39 |
2015 |
32688,07 |
0,489 |
15985,17 |
0,482 |
15763,92 |
2016 |
37524,58 |
0,342 |
12832,39 |
0,335 |
12566,90 |
2017 |
42651,64 |
0,239 |
10199,80 |
0,233 |
9919,41 |
2018 |
43830,14 |
0,167 |
7329,81 |
0,162 |
7078,81 |
Итого |
1115,65 |
-43,57 |
Внутреннюю норму доходности рассчитаем по формуле:
(2.4) |
ВНД = 43 + (1115,65 / (1115,65 – (- 43,57)) = 43,96 %
Таким образом, внутренняя норма доходности больше проектной ставки дисконтирования, в связи с чем проект можно считать эффективным. А поскольку данный показатель больше кредитной ставки, то проект может быть реализован за счет заемных средств.
Представим
также еще один важный показатель
эффективности внедряемого
QКР = FC / (p – AVC), |
(2.5) |
где QКР – критический объем производства рыбопродукции в натуральном выражении, тонн;
FC – условно-постоянные расходы, грн;
р – цена за 1 тонну переаботки, грн;
AVC – условно-переменные издержки в расчете на 1 тонну переработанного зерна, грн.
Расчет критического объема продаж представим в табл. 2.10.
Таблица 2.10
Данные для расчета критического объема продаж
Показатели |
Значение |
Цена, грн. |
1,59 |
Удельные переменные затраты, грн. |
0,746 |
Условно-постоянные затраты, грн. |
26021,46 |
Критический объем производства, т |
30805,18 |
Точка безубыточности рассчитана, исходя из работы в 2014 г.
Представим расчет точки безубыточности графическим методом на
рис. 2.4.
Рис. 2.4. Критический объем переработки зерна
На основании всех вышеперечисленных расчетов можно сделать вывод, что предложенный проект является коммерчески эффективным и выгодным.
На повышение
эффективности использования
Информация о работе Планирование организационно - технического развития предприятия