Разработка и технико-экономическое обоснование НИР

 

Дальнейшие расчеты  заключаются в определении договорной цены НИР, по которой ее, возможно, реализовать заказчику (покупателю).

 

3.2.5 Определение прибыли и договорной цены НИР

 

Плановая прибыль по каждой теме НИР рассчитывается по формуле:

;

где  П - плановая прибыль по теме, тыс. руб.;

Ц_д - договорная цена по теме, тыс. руб.;

С_п - плановая себестоимость по теме, тыс. руб.;

Договорная цена для  прикладных НИР рассчитывается по формуле

;

где Э - интегральный народнохозяйственный эффект за период эффективного использования результатов НИР, руб.;

К_д - коэффициент делового участия исполнителя в достижении конечных результатов НИР (устанавливается по соглашению сторон).

Величина потенциального интегрального народнохозяйственного  эффекта рассчитывается по действующим  методикам на основе оценки экономического, научно-технического, социального, экологического и других  видов эффекта от использования результатов НИР.

Если результаты прикладных НИР будут использоваться непосредственно  на промышленном предприятии, то договорная цена определяется в зависимости от ожидаемой дополнительной прибыли по формуле

,

где Т - период эффективного использования результатов НИР, лет;

П_t - ожидаемая дополнительная прибыль, получаемая в год на единицу объема внедрения, тыс. руб.;

N_t - ожидаемый объем внедрения в году t, лет.

Для фундаментальных  и поисковых НИР, а также в  случае невозможности по объективным  причинам рассчитать величину экономического эффекта по прикладным НИР договорная цена устанавливается по формуле

;

С_п - плановая себестоимость темы, тыс. руб.;

Ф_зп - заработная плата сотрудников, непосредственно участвующих в выполнении НИР, тыс.руб;

Н _р - нормативная рентабельность, %;

К - коэффициент, учитывающий заработную плату обслуживающих и управленческих подразделений.

Нормативная рентабельность Н_р рассчитывается в целом по научно- исследовательской организации в процентах к общему фонду заработной платы исходя из обязательного обеспечения выплаты фиксированных платежей (платы за основные производственные фонды, трудовые ресурсы и др.) а также образования фонда научно-технического и социального развития и фонда материального поощрения.

Корректирующий коэффициент К рассчитывается в целом по научно- исследовательской организации как отношение общего фонда заработной платы к фонду заработной платы подразделений, непосредственно занятых проведением НИР.

Рассчитанные основные технико-экономические показатели НИР  выносятся в таблицу.  Её  образец приведен в таблице 8.

 

Таблица 8 - Технико-экономические показатели НИР

Показатели	Единицы измерения	Значение показателей
Трудоемкость выполнения НИР
Длительность проведения НИР
Плановая себестоимость  проведения НИР
Договорная цена НИР
Прибыль НИР

 

Приложение А

 

Содержание научно-исследовательской работы

Структура	Требования к содержанию
Титульный                            лист	- наименование учебного  заведения, где выполнена работа; - ФИО автора; - тема научной работы; - ФИО научного руководителя; - город и год.
Оглавление	- наименование всех  глав, разделов с указанием номеров страниц, на которых размещается материал.
Введение      (оглавление) (до 2 страниц)	- оценка современного  состояния решаемой проблемы  или задачи; - актуальность, практическая  значимость, обоснование необходимости  проведения работы.
Обзор   литературы	Краткие  сведения  по теме, полученные при изучении  литературы.
Основная       часть (до 10 страниц)	Включает главы  (разделов), в которых содержится  материал по конкретно исследуемой  теме.  Методика. Описание места и условий исследования.                             Результаты и их обсуждение. Полученные данные в цифрах    и фактах.  Ссылки на авторов  и источник, из которого использованы  материалы.
Выводы	Краткие выводы по результатам  выполненной работы должны состоять из нескольких пунктов, подводящих итог выполненной работы, соответствуют целям и задачам.
Список литературы	Содержит перечень  источников, использованных автором  работы  в алфавитном  порядке.
Приложение	Содержит схемы,  диаграммы, таблицы, фотографии.
Аннотация (до 2 станиц)	Краткая характеристика работы с точки зрения содержания, назначения и других особенностей.  Содержит цель, методы, приемы работы, полученные результаты  и выводы.

 

Приложение  Б

 

Должностные оклады научных работников и руководителей научных учреждений и научных работников научных центров российской академии наук

 

Должность	Размер должностного оклада (рублей)
Директор	26500
Заместитель директора	23200
Ученый секретарь	20100
Руководитель подразделения	20100
Главный научный сотрудник	20100
Ведущий научный сотрудник	17500
Старший научный сотрудник	15200
Научный сотрудник	13200
Младший научный сотрудник	11500
Стажер-исследователь, старший  лаборант с высшим профессиональным образованием,   инженер-исследователь	11500

 

 

Приложение В

 

Этапы проведения НИР

 

Этапы проведения НИР	Вид работ
Разработка технического задания (ТЗ)	Сопоставление и утверждение  ТЗ на НИР
Выбор направления исследования	Сбор и изучение научно-технической  литературы, нормативно-технической  документации и других материалов, относящихся к теме исследования. Проведение патентных  исследований. Составление аналитического обзора  состояния вопросов по теме. Формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ НИР и их сравнительная оценка. Выбор и обоснование  принятого направления проведения исследований  и способов решения  поставленных задач. Разработка общей методики проведения исследований (программы  работ, плана графика). Составление промежуточного отчета и его рассмотрение (при  необходимости).
Теоретические и экспериментальные  исследования	Разработка рабочих  гипотез, построение моделей объекта  исследований, обоснование допущений. Выявление необходимости  проведения экспериментов для подтверждения. Разработка частных  методик проведения экспериментальных  исследований. Подготовка моделей, а  так же испытательного оборудования, необходимых для проведения экспериментальных  исследований. Сопоставление экспериментов, обработка полученных данных. Корректировка теоретических  моделей исследования. Проведение дополнительных экспериментов (при необходимости). Сопоставление промежуточного отчета и его рассмотрение (при  необходимости).
Обобщение и оценка результатов  исследований	Обобщение предыдущих этапов работы. Оценка полноты решения поставленных задач. Проведение дополнительных исследований, в том числе патентных (при необходимости). Формулировка требований для ТЗ на последующие НИР и  ОКР. Составление и оформление отчета. Рассмотрение результатов  проведенной НИР и приемка  работы в целом.

 

Приложение Г

 

Нормативы единовременных затрат на транспортировку, установку и монтаж   оборудования

 

 

Вид оборудования	Норматив затрат, % от цены
	на транспортировку	на установку  и монтаж
Станочное оборудование	4,0	6,0
Научные и аналитические  приборы	4,0	5,0-10,0
Средства автоматизации	4,0-6,0	20,0-50,0

 

Приложение Д

 

Темы НИР

 

 

1. Разработка научно – методического обеспечения комплексной программы автоматизации деятельности предприятия
2. Разработка научно-методического обеспечения автоматизации дистанционного обучения в УГАТУ
3. Разработка методологических основ формирования стратегии управления развитием кадрового потенциала
4. Совершенствование инфраструктуры воспроизводства кадрового потенциала
5. Анализ маркетингового микро- и макроокружения организации, предприятия фирмы
6. Исследование конкурентов и конкурентной среды
7. Разработка проекта информатизации предприятия
8. Методы привлечения, удержания и оценки посредников и потребителей
9. Характеристики используемых на предприятии методов продвижения товаров (услуг) и анализ их эффективности
10. Разработка пакета рекомендаций по реализации инновации (продукции, услуги) данного предприятия
11. Разработка проекта модернизации оборудования
12. Разработка проекта внедрения инновационной технологии на предприятии
13. Исследование конкурентоспособности предприятия

 

Приложение Е

 

Пример технико-экономического обоснования НИР

 

В данном разделе рассматривается SWOT – анализ предлагаемого в данной НИР способа, а также представлено технико-экономическое обоснование научно-исследовательской работы прикладного характера.

Все эксперименты происходят на действующем лабораторном оборудовании, не требующем дополнительных затрат по его обновлению.

1.  SWOT – анализ предлагаемого способа создания макронеоднородной  структуры

В данной работе, для определения сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды) по разработанному способу создания макронеоднородной структуры, применяется SWOT – анализ.

Применение SWOT – анализа создает прекрасные предпосылки для разработки тактики конкурентной борьбы и обеспечения конкурентных преимуществ, а также позволяющее систематизировать проблемные ситуации, лучше осознать структуру ресурсов, на которые следует опираться в совершенствовании деятельности и развитии организации.

При проведении SWOT – анализа необходимо заполнение специальной матрицы (таблица 1). При этом сначала необходимо составить перечень параметров, по которым будет производиться оценка. Затем выделить наиболее важные из них и определить в какой квадрант матрицы необходимо отнести соответствующий параметр. Определение параметров, а также ранжирование их по уровню значимости проводилось с привлечением экспертов. В качестве основных параметров использовались: 1) организация; 2) новизна; 3) финансы; 4) производство; 5) интеллектуальная защита; 6) качество получаемой поверхности и др.

Таблица 1 – SWOT – анализ

Сильные стороны:   1. высокий уровень  квалификации руководящих сотрудников  предприятия   2. новый способ   3. низкая стоимость  модернизации оборудования; отсутствие  необходимости проектирования и  изготовления сложной технологической  оснастки   4. простота и экологическая  безопасность процесса; низкая стоимость  модернизации оборудования; отсутствие необходимости проектирования и изготовления сложной технологической оснастки; сокращение времени процесса в 2-3 раза; сокращение расхода рабочего газа; сокращение расхода электроэнергии   5. наличие двух заявок  на стадии экспертизы по существу   6. повышение эксплуатационных  свойств

Слабые  стороны:   1. низкий уровень взаимодействия  между отделами   2. неопределенный срок  окупаемости проекта   3. отсутствие стабильного  финансирования   4. отсутствие надежных  каналов поставки сырья; износ  оборудования   5. наличие двух заявок  на стадии экспертизы по существу

Возможности:   1. плотная интеграция  с заводами авиационной техники   2. развитие новых отраслей потребителей   3. возможность узкой  специализации   4. выход на рынок  иностранных компаний   5. новые технологии   6. (пере) определение целевой  аудитории

Угрозы:   1. наличие конкуренции  на рынке в виде существующих  технологий   2. уменьшение госзаказов  на производство авиационной  техники