Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2012 в 22:14, курсовая работа
Организация составляет обобщенную смету на предстоящий период (год). Предприятие производит изделия «Альфа», «Бета» и «Гамма», которые изготавливаются в двух производственных подразделениях: подразделение 1 – обрабатывающее; подразделение 2 - сборочное.
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ 3
1. РАЗРАБОТКА СМЕТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ 6
1.1. Программа сбыта 9
1.2. Производственная программа и сметный уровень запасов 10
1.3. Смета использования основных материалов в производстве 11
1.4. Смета затрат на приобретение основных материалов 13
1.5. Смета прямых затрат по оплате труда основных производственных рабочих (ОПР) 14
1.6. Смета общепроизводственных накладных расходов 15
1.7. Расчет производственной себестоимости единицы продукции 18
1.8. Сметный счет прибылей и убытков 19
1.9 Кассовая консолидированная смета 21
1.10. Прогноз бухгалтерского баланса 23
2 ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ СМЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ 26
2.1.Оптимальное использование ограниченных производственных ресурсов 29
2.2. Решения о цене реализации 31
ЛИТЕРАТУРА 35
СОДЕРЖАНИЕ
Описание ситуации
1. Разработка смет в управленческом учете
1.1. Программа сбыта
1.2. Производственная программа и сметный уровень запасов
1.3. Смета использования основных материалов в производстве
1.4. Смета затрат на приобретение основных материалов
1.5. Смета прямых затрат по оплате труда основных производственных рабочих (ОПР)
1.6. Смета общепроизводственных накладных расходов
1.7. Расчет производственной себестоимости единицы продукции
1.8. Сметный счет прибылей и убытков
1.9 Кассовая консолидированная смета
1.10. Прогноз бухгалтерского баланса
2 Принятие решений на основе сметной информации
2.1.Оптимальное использование ограниченных производственных ресурсов
2.2. Решения о цене реализации
ЛИТЕРАТУРА
Описание ситуации
Организация составляет обобщенную смету на предстоящий период (год). Предприятие производит изделия «Альфа», «Бета» и «Гамма», которые изготавливаются в двух производственных подразделениях: подразделение 1 – обрабатывающее; подразделение 2 - сборочное.
Предоставлена следующая информация по нормативным затратам
Таблица 1 – Нормативные расходы на оплату основных материалов и рабочей силы, (ден.ед.)
Материал X,1 кг | 2,4 |
Материал Y, за 1 кг | 2,4 |
Ставка заработной платы: подразделение 1 подразделение 2 |
4,6 2,4 |
Накладные расходы в подразделении 1 возмещаются на базе показателя рабочего времени основных производственных рабочих (нормо-часов), в подразделении 2 – на базе машино-часов (автоматизированная сборка).
Таблица 2 – Нормативы расхода основных материалов и рабочего времени на изделие:
| Изделие «Альфа» | Изделие «Бета» | Изделие «Гамма» |
Материал X, на 1 ед. | 2,00 | 3,00 | 2,5 |
Материал Y, на 1 ед. | 3,00 | 4,00 | 1,5 |
Трудозатраты, ч: подразделение1 подразделение2 |
0,75 1,5 |
2,0 2,0 |
1,25 2,5 |
Машино-часы: подразделение1 подразделение2 |
1,0 2,0 |
1,5 2,0 |
2,5 3,0 |
Таблица 3 – Баланс за предыдущий год, ден.ед.
Основной капитал |
| ||
Земля |
| 72 500 |
|
здания и оборудование | 1 500 000 |
|
|
Износ* | 563 750 | 936250 | 1 008 750 |
Оборотный капитал | |||
Запасы |
|
| |
Сырье основные материалы | 165 000 |
|
|
Запас готовой продукции на конец периода | 296 000 |
|
|
Дебиторская задолженность** | 175 250 |
|
|
Касса | 48 500 | 684 750 |
|
кредиторская задолженность*** | 162 500 | 522 250 | |
|
| 1 531 000 | |
Акционерный капитал | 1 200 000 |
| |
300 000 обычных акций по 4 ден.ед. каждая |
|
| |
резервный фонд | 331 000 |
| |
| 1 531 000 | ||
Таблица 4 – Данные о реализации
Готовая продукция | Альфа | Бета | Гамма |
Прогнозируемый объем продаж | 12 000 | 10 000 | 8 000 |
Цена реализации единицы продукции | 70 | 100 | 95 |
Необходимые запасы на конец учетного периода, ед. | 1200 | 1000 | 800 |
Запасы на начало учетного периода, ед. | 1000 | 1200 | 1500 |
Таблица 5 – Запасы материалов, кг
Основные материалы | Материал Х | Материал Y |
Запасы на начало учетного периода | 5 000 | 75 000 |
Необходимые запасы на конец учетного периода | 8 000 | 10 000 |
Таблица 6 – Накладные производственные расходы, ден.ед.
| Подразделение 1 | Подразделение 2 |
Сметная ставка распределения накладных расходов: | на час трудозатрат | на час трудозатрат |
-вспомогательные материалы | 2,0 | 1,5 |
-ЗП вспомогательных рабочих | 1,2 | 1,2 |
-энергия (переменная часть) | 0,8 | 1,0 |
-ремонт и техобслуживание (переменная часть) | 0,8 | 1,2 |
Сметные постоянные накладные расходы: |
|
|
-Амортизация | 120000 | 150000 |
-Контроль | 45000 | 50000 |
-энергия (постоянная часть) | 30000 | 45000 |
-ремонт и техобслуживание (постоянная часть) | 30000 | 50000 |