Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2013 в 16:07, курсовая работа
В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать. Ориентация деятельности только на «вал», на выполнение намеченных программ любой ценой – это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности хозяйственной деятельности, улучшения качества реализуемой продукции[8,с. 2].
Введение 3-5
I.Теоретическая часть:
Понятие рентабельности. Система показателей 6-11
Анализ рентабельности. Методика анализа 11-22
Факторы повышения рентабельности 22-24
II.Аналитическая часть 25-37
III.Проектная часть 38-52
Заключение 53-54
Список использованных источников 55
Для расчета тарифного фонда оплаты труда необходимо годовой фонд времени (гр. 3) умножить на часовую тарифную ставку (гр. 5).
Тарифный фонд оплаты труда=43000*47,3=2033900 руб.
Рассчитаем годовой фонд заработной платы поваров, для чего представим сдельные расценки на различные виды салатов в таблице 19.
Таблица 19 – Сдельные расценки на изготовление поварами 1 кг салатов
Наименование салатов |
Норма времени, час на 1 кг |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Сдельные расценки на изготовление 1 кг салатов |
1 |
2 |
3 |
4 |
«Оливье» |
1,061 |
57,3 |
60,8 |
«Крабовый» |
1,02 |
57,3 |
58,45 |
«Нежный» |
1,071 |
64,2 |
68,76 |
«Сельдь под шубой» |
1,111 |
57,3 |
63,66 |
«Весенний» |
1,078 |
64,2 |
69,21 |
Сдельные расценки на изготовления салатов определяются по формуле (14):
Ср=Nвр × Чтст;
где Nвр - норма времени, час.;
Чтст – часовая тарифная ставка, руб.
Ср для салата «Весенний»=1,078*64,2=69,2 руб.
Произведем расчет годового фонда оплаты труда поваров в таблице 20.
Таблица 20 – Расчет годового фонда зарплаты поваров
Наименование салатов |
Годовой объем выпуска салатов, кг. |
Сдельные расценки на 1 кг салатов, руб. |
Оплата по сдельным расценкам, руб. (гр.2×гр3) |
Премия, руб. 30% от гр.4 |
Основной фонд оплаты, руб. гр.4+гр.5 |
Дополнительн зарплата 15% от гр.6 |
Годовой ФоТ, руб. гр.6+гр.7 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
«Оливье» |
8400 |
60,8 |
510720 |
153216 |
663936 |
99590,4 |
763526,4 | |
«Крабовый» |
7000 |
58,45 |
409159 |
122745 |
531895 |
79784,25 |
611679,25 | |
«Нежный» |
8040 |
68,76 |
552830,4 |
165849,12 |
718679,52 |
107801,92 |
826481,44 | |
«Сельдь под шубой» |
8010 |
63,66 |
509916,6 |
152974,98 |
662891,58 |
99433,74 |
762325,32 | |
«Весенний» |
6900 |
69,21 |
477549 |
143264,7 |
620813,7 |
93122,06 |
713935,76 | |
ИТОГО |
38350 |
320,88 |
2460166 |
738049,8 |
3198215,7 |
479732,37 |
3677948 |
Оплата по сдельным расценкам (салата «Оливье»)=год.объем выпуска салата*сдельная расценка на 1 кг салата=8400*60,8=510720 руб.
Годовой объем выпуска салатов представлена в таблицы 11 по соответствующему варианту; сдельный расценок – таблица 19.
Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, специалистов представим в таблице 21.
Таблица 21 – Расчет годового фонда зарплаты руководителей, специалистов.
Персонал |
Численность, чел |
Мсячный оклад, руб. |
Оклад в год, руб. (гр.3 х12 месяцев) |
Премия 50% от гр.4 |
Основной ФоТ, руб. гр. 4+гр.5 |
Дополнительная зарплата 15% от гр.6 |
Годовой ФоТ, руб. гр.6+гр.7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Начальник участка 2.Экономист-нормировщик 3.Учетчик-табельщик |
1
1
1 |
13800
12000
8000 |
165600
144000
96000 |
82800
72000
48000 |
248400
216000
144000 |
37260
32400
21600 |
285660
248400
165600 |
ИТОГО |
3 |
33800 |
405600 |
202800 |
608400 |
91260 |
699660 |
Месячн.оклад(начальник участка)=1*13800*12=165600 руб.
Премия(50% от оклада), учетчик-табельщик=96000*0,5=
Основной ФоТ(экономист)=оклад в год+премия=144000+72000=216000 руб.
Доп.з/п(начальник участка)=248400*0,15=37260 руб.
Следующим этапом анализа приготовления салатов является расчет потребности в оборудовании, представленный в таблице 22.
Таблица 22– Расчет потребности в оборудовании, используемом для обработки компонентов салатов
Наименование технологического оборудования |
Тип оборудования |
Стоимость, тыс. руб. |
Машинное время на обработку 10 кг компонентов |
Годовая программа салатов, кг |
Машинное время на годовую программу, час. |
Необходимое количество оборудования, шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Моечная машина |
М-25 |
300 |
1,1 |
38350 |
4218,5 |
3 |
Паровой шкаф электрический |
ПШ-132 |
150 |
3,21 |
38350 |
12310,35 |
7 |
Мясорубка электрическая |
МЭ-60 |
200 |
11,8 |
38350 |
45253 |
24 |
ИТОГО |
- |
650 |
16,11 |
- |
61781,85 |
34 |
Первым этапом определения количества оборудования является расчет машинного времени на производство годовой программы салатов. Для чего необходимо рассчитать эффективный фонд времени работы технологического оборудования исчисляется по формуле (15):
Эф=(Рд х 8) × (1-Пр);
где - количество рабочих дней в году, дн.;
Пр – длительность простоя оборудования в ремонте. Принимается 3% от времени работы оборудования (Рд).
Эф=(251*8)*(1-0,03)=1947,76~
Количество рабочих дней в году исчисляется по формуле (16):
;
где - календарное время в году – 365 дней;
Пвых – количество выходных дней в году, дн.;
Ппр – количество праздничных дней в году- 10 дней.
Рд=(365-(104+10)=251 день.
Зная эффективный фонд времени работы оборудования, рассчитаем:
- количество моечных машин Nм по формуле (17):
;
где – машинное время на годовую программу по операции моечной машины, нормо-ч ; (строка 1 графа 6);
Nм(моечн.машин)==2,166~3 шт.
- количество паровых шкафов по формуле (18):
;
где – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч; (строка 2 графа 6);
Nn==6,32~7 шт.
- количество электрических мясорубок рассчитаем по формуле (19):
;
где – машинное время на годовую программу по паровому шкафу, нормо-ч; (строка 3 графа 6).
Nэ==23,233~24 шт.
Следующим этапом проектной части курсовой работы является расчет затрат на производство продукции. Все ранее рассчитанные статьи затрат по признаку изменения в зависимости от изменения объема производства, подразделяются на постоянные, не изменяемые, и переменные, зависящие от его изменения. Рассчитаем и представим данные показатели в таблице 23.
Таблица 23 – Расчет затрат на производство салатов
Статьи затрат |
Затраты, руб. |
Всего затрат на производство, руб. | |
постоянные |
переменные | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Стоимость расходуемых компонентов на годовую программу производства салатов; |
___ |
17380220 |
17380220 |
2. ФОТ: а) обслуживающего персонала; |
___ |
3167707,6 |
3167707,6 |
б) руководителей и специалистов; |
699660 |
___ |
699660 |
в) поваров |
3677948 |
___ |
3677948 |
3. Отчисления в государственные внебюджетные фонды; |
1488386,7 |
1077020,5 |
2565407,2 |
4. Амортизация; |
650 |
____ |
650 |
5. Прочие затраты. |
586664,47 |
424472,81 |
1011137,2 |
ИТОГО |
6453309,1 |
4669200,9 |
11122510 |
Примечание: Для расчета амортизации учтем её норму в размере 10% от стоимости оборудования (таблица 22), формула (20):
А=(10 × гр.3 табл.22)/100%; (20)
Прочие затраты принимаем равными 10% от стоимости текущих затрат (Σ стр.1+стр.2+стр.3+стр.4 табл.23) . Прочие затраты делятся как на постоянные так и на переменные.
Прочие затраты(пост.)= (699660+3677948+1488386,7+650)
В таблице 24 приведем расчет переменных затрат на производство 1 кг. продукции и годовой программы. В дальнейшем это позволит нам рассчитать цену продукции и точку безубыточности.
Таблица 24 – Расчет переменных затрат на приготовление продукции
Наименование салатов |
Затраты компонентов, руб. |
Фонд заработной платы обслуживающего персонала, руб. |
Отчисления в государственные внебюджетные фонды, руб. |
Итого, руб. |
|||||
На 1 кг |
На производство годовой программы |
На 1 кг |
На производство годовой программы |
На 1 кг |
На производство годовой программы |
На 1 кг |
На производство годовой программы | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
«Оливье» |
97,15 |
816060 |
82,6 |
693840 |
28,08 |
235872 |
207,83 |
1745772 | |
«Крабовый» |
107,75 |
754250 |
82,6 |
578200 |
28,08 |
196560 |
218,43 |
1529010 | |
«Нежный» |
134,95 |
1084998 |
82,6 |
664104 |
28,08 |
225763,2 |
245,63 |
1974865,2 | |
«Сельдь под шубой» |
33,4 |
267534 |
82,6 |
661626 |
28,08 |
224920,8 |
144,08 |
1154080,8 | |
«Весенний» |
79,95 |
551655 |
82,6 |
569940 |
28,08 |
193752 |
190,63 |
1315347 |
Информация о работе Рентабельность предприятия. Система показателей, порядок определения