Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 14:12, курсовая работа
Цель исследования заключается в оценке трудовых ресурсов предприятия и их роль в развитии предприятия.
Введение 3
1Трудовые ресурсы и их роль в развитии предприятия 5
1.1Понятие и роль труда 5
1.2Состав и особенности формирования и использование трудовых ресурсов 12
1.3Уровень использования трудовых ресурсов в условиях рыночных отношений 14
2Анализ трудовых ресурсов на предприятии 17
2.1Общая характеристика предприятия 17
2.2Изучение и анализ использования трудовых ресурсов 23
3Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов 33
3.1Экономическая эффективность предложенных мероприятий по эффективному использованию трудовых ресурсов 33
Заключение 37
Библиографический список 38
Основными мероприятиями
рациональной организации труда
являются: разделение труда и расстановка
работников на производстве; организация
рабочих мест и их обслуживание;
внедрение рациональных трудовых процессов;
создание благоприятной трудовой обстановки;
организация заработной платы и
материального стимулирования; организация
производственного обучения; охрана
труда и техника безопасности.[
На предприятии необходимо проводить и мероприятия по повышению производственной культуры (соблюдение порядка и чистоты в цехах, организация медицинского обслуживания, клумбы, газоны на территории и т.п).
Характерной чертой производства является материальное поощрение труда. Материальное стимулирование оказывает огромное влияние на повышение производительности труда, на рост культурно-технического уровня кадров. Необходимо не допускать уравнительной оплаты труда, так как этим сдерживается инициатива, тормозится производительность труда. Оплата труда должна находиться в полном соответствии с его результатами, с количеством и качеством созданной продукции, проделанной работы. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Также система оплаты труда должна учитывать территориальное размещение производственных предприятий и условия работы трудящихся.
Руководству ЗАО «Сибирское молоко» следует порекомендовать использовать премирование. Оно осуществляется из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. К основным показателям премирования относятся: выполнение и перевыполнение производственных планов, повышение качества выпускаемой продукции, улучшение качества выполняемых работ, экономия материалов и т.д.
Предположим, что предложенные рекомендации приведут к росту производительности труда на 10 %.
В связи с этим произойдет рост выручки на: 89* (46-39)=623 тыс. руб.
Проделанная работа позволяет сделать некоторые выводы. Во-первых, в процессе анализа производительности труда и фонда оплаты труда изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.
Обеспеченность трудовыми
ресурсами изучается с целью
выявления возможности
Обеспеченность трудовыми
ресурсами оценивается по видам
деятельности и категориям персонала
с учетом профессионального и
квалификационного уровня рабочих
и специалистов. Анализ обеспеченности
предприятия рабочей силой
Как видно из проведенного
анализа, наиболее распространенным показателем
производительности труда является
выработка продукции в