Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 20:38, курсовая работа
На сегодняшний день, рынок общественного питания, является одним из самых быстрорастущих рынков России.
Уход российского общества от системы плановой экономики и вступление в рыночные отношения коренным образом изменили условия функционирования коммерческих предприятий. Предприятия, для того, чтобы выжить, должны проявить инициативу, предприимчивость и бережливость с тем, чтобы повысить эффективность производства. В противном случае они могут оказаться на грани банкротства. Цель данной курсовой работы заключается в конструктивном и по факторном анализе продукции и товарооборота на предприятии общественного питания действующего в условиях рыночных отношений.
Кварталы2009 год 2010 год Отклонение в
сумме 2010 г.в %
(+, - ) к 2009г
Таблица 2.
Анализ розничного товарооборота по товарным
группам. Розничный товарооборот ресторана
«Белый олеандр» по товарным группам за
2009-2010 гг.
Товарные |
2010 год |
2011год |
2011г. в % |
группы к 2010г 2011 год
сумма тыс. руб. |
удельный вес, % |
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
в сопоставимых ценах |
в действующих ценах |
|
сумма тыс. руб. |
удельный вес ,% |
сумма тыс. руб. |
удельный вес, % |
Мясо и птица |
372,1 |
14,2 |
447,0 |
14,4 |
376,2 |
14,0 |
120,1 |
101,2 |
|
Колбасныеизделия |
340,8 |
13,0 |
403,4 |
13,0 |
342,7 |
12,8 |
118,4 |
100,6 |
|
Рыба |
76,1 |
2,9 |
90,3 |
2,9 |
77,3 |
2,8 |
118,7 |
101,6 |
|
Хлеб и хлебобулочные изделия |
97,0 |
3,7 |
114,9 |
3,2 |
98,8 |
3,2 |
118,5 |
101,9 |
|
Плоды, фрукты, ягоды, арбузы, дыни |
214,8 |
8,2 |
248,7 |
8,0 |
212,2 |
7,9 |
115,8 |
98,8 |
|
Пиццы |
68,2 |
2,6 |
80,9 |
2,6 |
69,8 |
2,6 |
118,6 |
102,3 |
|
Табачные изделия |
81,3 |
3,1 |
99,3 |
3,2 |
84,0 |
3,2 |
122,1 |
103,3 |
|
Кондитерские изделия |
157,3 |
6,0 |
186,8 |
6,0 |
160,5 |
5,9 |
118,8 |
102,0 |
|
Пиво |
117,9 |
4,5 |
136,6 |
4,4 |
117,5 |
4,4 |
115,9 |
99,5 |
|
Мороженое |
62,7 |
2,4 |
74,7 |
2,4 |
64,2 |
2,4 |
119,1 |
102,4 |
|
Водка и ликероводочные изделия |
314,4 |
12,0 |
375,7 |
12,1 |
323,5 |
12,1 |
119,5 |
102,9 |
|
Вина, шампанское, коньяк |
283,0 |
10,8 |
329,3 |
10,4 |
281,2 |
10,5 |
116,4 |
99,4 |
|
Прочие продовольственныетовары |
264,7 |
10,1 |
321,8 |
10,4 |
304,8 |
11,4 |
121,6 |
115,1 |
|
Непродовольственные товары |
170,4 |
6,5 |
195,8 |
6,3 |
168,3 |
6,3 |
114,9 |
98,8 |
|
Всего товаров |
2,6207 |
100,0 |
3,1052 |
100,0 |
2,6815 |
100,0 |
118,5 |
102,3 |
Однако в сопоставимых ценах темпы роста товарооборота по товарным группам значительно ниже, и это говорит о том, что большой заслуги предприятия в росте суммы товарооборота нет, так как она растет за счет увеличения цен. Об удовлетворении спроса покупателей на отдельные товары и товарные группы ресторан заботится мало. Снизился физический объем товарооборота (количество реализованных товаров) но таким товарным группам хлебобулочные изделия ? на 0,5%, непродовольственные товары - на 1,2%, вина, шампанское, коньяк ? на 0,6%.
Неравномерность развития розничного товарооборота в ассортиментном разрезе привела к изменению его структуры. В частности, по сравнению с 2009 годом в общем объеме товарооборота (в сопоставимых ценах) возросла доля продажи водки и ликероводочных изделий, прочих продовольственных товаров при: относительном снижении реализации мяса и птицы, колбасных изделий, кондитерских изделий, хлебобулочных изделий, вина, шампанского и коньяка, непродовольственных товаров. Это говорит об ухудшении структуры розничного товарооборота предприятия.
2.2 Планирование товарооборота общественного питания
План
товарооборота общественного
Так
как состав предприятия могут
входить хозяйственные единицы,
имеющие различную
К
основным методам расчета
- используемый при сравнительно постоянном контингенте потребителей;
- используемый на предприятиях (структурных подразделениях) с изменяющимися контингентом потребителей;
- основанный на расчете пропускной способности зала и степени ее использования;
-
исходя из производственной
- основанный на расчете и прогнозировании удельных весов первых, вторых, третьих и холодных блюд в их общем количестве;
-
основанный на расчете и
На предприятиях (структурных подразделениях) с изменяющимся контингентом потребителей используется расчет количества блюд, фактически выпущенных в отчетном (базисном) периоде на одно место в день:
ВБм = ВБб : (Чм * Дб), где
ВБм - выпуск блюд ( первых, вторых и прочих) на одно место в день, тыс. блюд.
ВБб - реализация блюд в отчетном (базисном) периоде, тыс. блюд;
Чм - это количество мест зала в отчетном (базисном) периоде.
Дб - количество дней работы предприятия в отчетном (базисном) периоде;
Для расчета годового (квартального, месячного) плана выпуска блюд используют формулу
ВБп = ВБм * Чп * Дп * Кбм, где
ВБм - выпуск блюд ( первых, вторых и прочих) на одно место в день, тыс. блюд.
ВБп - плановый выпуск блюд за период, тыс. блюд;
Чп - среднедневное количество потребителей в плановом периоде, чел;
Дп - количество дней работы ресторана в плановом периоде;
Кбм
- это коэффициент изменения
Количество мест в обеденном зале ресторана «Белый олеандр» 50, в базисном году ресторан работал 340 дней, фактический выпуск блюд составил 130200 ед. В планируемом году в связи с реконструкцией помещения число мест увеличится на 10, количество рабочих дней составит 350, коэффициент изменения количества потребляемых блюд в среднем на одно место в день - 1,05, средняя цена блюда - 120,3 руб. Удельный вес прочей продукции в обороте по продукции собственного производства запланирован 8%, доля покупных товаров в розничном обороте - 15%.
Определим выпуск блюд в базисном периоде на одно место в день.
Он составит 7,65 (130200 : (50 * 340)).Используя полученный результат, можно рассчитать годовой план выпуска блюд, он составит 16,8682 (7,65* (50 + 10) * 350 * 1,05). Умножив плановый выпуск блюд на среднюю цену одного блюда, рассчитаем плановый оборот по обеденной продукции, который будет равен 20,292504 млн. руб. (168682* 120,3). Затем определим оборот по продукции собственного производства, который составит 22,057 млн. руб. (20,292 : (100 - 8)).
А
розничный оборот будет запланирован 25,9494 млн
Оборот по оптовой реализации продукции собственного производства планируют только те предприятия, которые имеют для этого производственные мощности, специальные кадры. Этот вид товарооборота планируется с учетом заказов предприятий - потребителей полуфабрикатов и другой продукции собственного производства.
При планировании товарооборота предприятия питания используются различные экономико-статистические методы. Они основаны на расчете разнообразных средних величин и их экстраполяции на прогнозируемый период.
В
практике планирование и прогнозирование
товарооборота применяется
На
основании выровненных
С = (Кп - К1)/ (п - 1), где
С - среднегодовое изменение прироста объема товарооборота;
Кп - последний показатель выровненного ряда;
К1 - первый показатель;
п - число выровненных показателей.
Прогнозируемый темп прироста товарооборота на следующий год определяется по формуле:
Кпр = Кп + 2*С, где
Кпр - темп прироста планируемого товарооборота.
Планируемый
объем товарооборота
Тплан = Тотч (100 + Кпр), где
Тплан - планируемый товарооборот;
Тотч - фактический товарооборот отчетного года;
Кпр - планируемый темп прироста товарооборота.
Произведем расчет цепных темпов прироста по данным таблицы.
Таблица 3
Информация для расчета прогнозируемого товарооборота
Год |
Условные обозначения |
Товарооборот млн. руб. |
Темп роста, в % |
Цепные темпы прироста |
|
1-ый |
К1 |
1853,2 |
___ |
___ |
|
2-ой |
К2 |
2141,5 |
115,6 |
15,6 |
|
3-ий |
К3 |
2620,7 |
141,4 |
22,4 |
|
4-ый |
К4 |
3105,2 |
167,6 |
18,5 |
|
5-ый |
К5 |
3387,5 |
174,4 |
19,8 |
|
6-ой |
К6 |
3611,9 |
194,6 |
20,1 |
Показатели выровненного ряда:
К1 = (15,6 + 22,4 + 18,5)\3= 18,83
К2 = (22,4 + 18,5 +19,8)\3 = 20,23
К3 = (18,5 + 19,8 + 20,1)\3 = 19,46
Среднегодовое изменение темпа прироста товарооборота:
= (19,46 - 18,83) \3-1= 0,315
Темп прироста товарооборота в планируемом году:
Кпр = 19,46 + 2 * 0,315= 20,09%
Прогнозируемый объем товарооборота:
Тплан = 3611,9 *20,09\100 =7256,3 млн. руб.
2.3 Планирование снабжения
Информация о работе Экономические показатели деятельности предприятия общественного питания