Бизнес план-как проект нового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2015 в 21:19, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка бизнес-плана для предприятия по предоставлению грузоперевозок:
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
дать характеристику процессу бизнес-планирования;
изучить цели и задачи бизнес-планирования;
изучить порядок разработки бизнес-плана;
описать структуру и содержание бизнес-плана.

Содержание

Введение…………………………………………..……………………………………...3
ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС ПЛАНА……………………………….. ..4
1.1. Понятие и сущность бизнес плана………………………………………………...4
1.2. Резюме бизнес плана………………………………………………………………..5
1.3.Виды товаров и услуг…………………………………………………………….....6
1.4. Рынок сбыта товаров…………………………………………………………….…6
1.5. План маркетинга……………………………………………………………………7
1.6. План производства……………………………………………………………….....8
1.7.Организационныйплан………………………………………………..………….….8
1.8. Правовое обеспечение деятельности фирмы…………………………….………..8
1.9. Оценка риска и страхование…………………………………………….……….…9
1.10. Конкуренция на рынке сбыта…………………………………………………..…9
1.11. Финансовый план……………………………………………………………....…10
1.12. План финансирования………………………………………………………….…10
2. БИЗНЕС ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ УСЛУГ ПО ПЕРЕВОЗКАМ НА АВТОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ………………………….…11
2.1.Резюме проекта………………………………………………………………….......11
2.2.Концепция проекта……………………………………………………………....…13
2.3. Описание продукта (услуги)……………………………………………………....13
2.4. Программа производств……………………………………………………..…..…14
2.5. Маркетинговый план…………………………………………………………….….15
2.5.1. Описание рынка продукции (услуг)………………………………………….….15
2.5.2 Основные и потенциальные конкуренты……………………………………….18
2.5.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения………………….20
2.5.4 Стратегия маркетинга……………………………………………………………..20
2.6. Техническое планирование…………………………………………………………21
2.6.1 Технологический процесс…………………………………………………………20
2.6.2 Оборудование и инвентарь (техника)…………………………………………….21
2.7. Организация, управление и персонал……………………………………………..21
2.8. Реализация проекта………………………………………………………………….22
2.8.1 План реализацию…………………………………………………………..………22
2.8.2 Затраты на реализацию проекта…………………………………………………..22
2.9. Эксплуатационные расходы…………………………………………………….….22
2.10. Общие и административные расходы…………………………………………...23
2.11. Потребность в финансировании…………………………………………….……24
2.12. Эффективность проекта……………………………………………………….…..25
13. Социально-экономическое и экологическое воздействие………………………..27
3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО БИЗНЕС ПЛАНУ.……………………………………….…29
Список литературы…………………………………………………………...………….31

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая Алексей.docx

— 144.83 Кб (Скачать файл)

Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта.

Проекция баланса:Коэффициенты балансового отчета в 2019 г. представлены в нижеследующей таблице.

Таблица 16 - Коэффициенты балансового отчета

Доля основных средств в стоимости активов

0,4

Коэффициент покрытия обязательств собственным капиталом

48,5


 

 

Финансовые индикаторы

Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала за 7 лет при ставке дисконтировании 13% составил 9 333 тыс. тг.

Таблица 17 - Финансовые показатели проекта

 

Внутренняя норма доходности (IRR)

46%

Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг.

9 333

Окупаемость проекта (простая), лет

3,0

Окупаемость проекта (дисконтированная), лет

3,4


 

 

Таблица 18 - Анализ безубыточности проекта, тыс. тг (Таблица 18)

Таблица показывает, что точкой безубыточности для предприятия является объем реализации в 11 040 тыс. тенге в год (2019 год). Запас финансовой устойчивости составляет 16 % в 2013 году, в дальнейшем данный показатель растет (до 37%) по мере уменьшения расходов по процентам. Предприятие имеет организационно-правовую форму индивидуального предпринимательства и применяет упрощенный режим налогообложения для субъектов малого бизнеса. Согласно Налоговому кодексу РК ставка индивидуального подоходного налога и социального налога установлена в размере 3% от суммы дохода (валовой доход).

Таблица 19 - Величина налоговых поступлений за период прогнозирования 7 лет, тыс. тг

Вид налога

Сумма, тыс. тг.

Налог на деятельность ИП, налоги от ФОТ

3 198

Налог на транспорт и имущество

254

Итого

3 452


 

 

Величина налоговых поступлений в результате реализации данного проекта составит 3 452 тыс. тг. за 7 лет.

13. Социально-экономическое  и экологическое воздействие

При реализации проекта предусмотрено решение следующих задач:

  • создание новых рабочих мест, что позволит работникам получать стабильный доход;
  • создание нового предприятия по предоставлению транспортных услуг при переезде;
  • поступление в бюджет г. Усть-Каменогорск налогов и других отчислений (более 3 млн. тенге).

К социальным воздействиям можно отнести: удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в услугах по перевозке личных вещей, мебели и другого имущества автодорожным транспортом.

В результате реализации  проекта создадутся 6 рабочих мест.

Воздействие на окружающую среду

С 1 января 2011 года в Казахстане введены экологические стандарты Евро-3 для автотранспортных средств.

Нормы Eвро-3, в отличие от Eврo-2, отдельно оговаривают параметры холодного пуска, и сокращают по сравнению с нормами Eврo-2 объем допустимых токсичных выбросов примерно на 25% (в два раза – по сравнению с Eврo-1).Поэтапное введение стандартов Евро позволит ограничить ввоз устаревших автомашин, повысить конкурентоспособность казахстанских автосборочных предприятий, а также повысить качество выпускаемого и импортируемого топлива. Тем самым, к 2015 году планируется снижения количество автотранспортных средств, работающих свыше 12 лет, с 63% до 50%.

Приобретаемые автомобили соответствуют нормам Евро-3

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО БИЗНЕС ПЛАНУ ПРЕДПРИЯТИЯ.

 

 

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Данная фирма очень конкурентно способна и может хорошо закрепится на данном рынке. Но и сфера ее деятельности очень рисована потому что при перевозке грузов может произойти повреждение груза такие как:

• механические — удары, толчки, вибрация, статические нагрузки, трение;

• климатические — влияние атмосферных осадков, влажного воздуха, морского тумана, солнечной радиации, переменной температуры и др.;

•биологические — влияние жизнедеятельности организмов, насекомых и грызунов.

Для более ценных грузов целесообразно применять страхование. Оплата страхования производится за наличный расчёт в центральном офисе, стоимость страхования зависит от стоимости груза и колеблется от 0,6% до 1% от страховой стоимости груза.

Или применять упаковку груза. Упакованные грузы допускаются к перевозке только в том случае, если тара удовлетворяет техническим требованиям, изложенным в государственных стандартах. Грузоотправители обязаны, обеспечивающей сохранность груза при транспортировании в подвижном составлена автомобильном транспорте. При этом должны также учитываться климатические условия в пути следования и пункте назначения груза.

В будущем для повышения конкурентоспособности  и расширения круга потребителей возможно применение перевозки сборных грузов

Это отправка товаров малыми партиями. Несомненно, подобная форма делает перевозку несколько дороже. Но при этом клиенты экономят на складском хранении и не отвлекают лишние финансовые ресурсы(если большой объем перевозимого груза). За последние 10–15 лет в Казахстане практически с нуля возникла целая отрасль в области перевозки сборных грузов, многие компании стали предоставлять услуги в подобной сфере.

А так же несомненно руководство данного предприятия должно пользоваться  2 правилами для развития предприятия:

  •  Это применение новейших информационных и логистических технологий, это создание команды талантливых менеджеров, но самое главное — постоянная работа над совершенствованием качества услуг. Конкурентоспособность компании, постоянный рост и движение вперед можно обеспечить лишь тогда, когда все ресурсы вкладывают в расширение бизнеса.
  • Правило «Клиент всегда прав»

Современная практика подтверждает, что клиент действительно всегда прав. Это связано, в первую очередь с тем, что клиенты стали намного разборчивее в выборе транспортной компании. Они четко отслеживают выполнение взятых перевозчиком обязательств, и если раньше в случае какого либо прокола со стороны партнера никаких действий не предпринимали, то сейчас требуют финансовой компенсации и смело меняют перевозчика. В таких условиях на рынке приходится бороться за клиента, и в этой борьбе на первое место выходит качество предоставляемых услуг.

 

Список литературы.

  1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 248с.

  1. Бизнес-план: Методические материалы/Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 80с.

  1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1998. – 392с.

  1. Девид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. М.: ФИНПРЕСС, 1998. – 253с.

  1. Любанова Т.П., Мясоедова Л.Е. Стратегическое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 1998. – 240с.

  1. Огородникова Е. Бизнес-планирование и его актуальность//Аудит и налогообложение, 1998. №8

  1. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 2-е изд. – М.: Издательско-книготорговый «Маркетинг», 2002. – 164с.

  1. Попова В.Н., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2002. – 668с.

  1. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: Учеб. – практ. пособие/Ред В.М. Попов, С.И. Ляпунов. – 4-е изд. – М.: КноРус, 2003. – 377.

  1. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие для студ. вуз./Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 160с.

  1. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: Акалис, 1996. – 176с.

  1. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2002. – 272с.

 

 

Приложение.

Таблица 1 - Планируемая программа производства  по годам

Показатель

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Кол-во рабочих дней, дн./мес.

25

Среднее время работы в день, час.

6

Цена за 1 час, тг.

25

Кол-во авто, ед.

3 000

% загруженности авто

65%

70%

75%

80%

85%

85%

Время оказанных услуг по автоперевозкам, час/год

3 510

5 040

5 400

5 760

6 120

6 120

Продажи, тыс. тг. (в год)

14 112

15 120

16 128

17 136

17 136

17 136


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Таблица 4)

Наименование компании

Деятельность

Месторасположение

ТОО «Тимур Консалд»

Перевоз вещей

пр. Независимости 22

ТОО «Ерасыл курлыс KZ»

Переезды, разбор мебели, все, что связано с переездами

ул. Рабочая,20

ИП «Урусов»

Профессиональные услуги по переезду офисов и квартир.

ул. Калинина, 206

ИП «Екименко Д. В.»

Полный комплект услуг для переезда (дачного, офисного, квартирного).

ул. Промышленая.3

ТОО «Жyк»

Полный комплект услуг для переезда (офисного, квартирного).

ул.  Бажова 114а

Comfort Technologies

Качественное, оперативное и последовательное мероприятие по переезду офиса.

Ул. Тракторная 34

ИП «Захарченко А. В.»

Профессиональные услуги по переезду дач, офисов и квартир.

Аксай 3 д,3

Компания «ANEX»

Грузоперевозки по г. Алматы. Переезды. Междугородние перевозки.

ул. Крылова, 176

Avto трейд

Перевозка грузов, помощь при переезде офисов, квартир (при необходимости: грузчики, мебельщики, упаковщики и т. п.). На ГАЗели, Mercedes, по Алматы и области.

пр. Абая  81

ЕВРОРЕМОНТ

Переезды офисов, квартир, а также сборка, разборка и перевозка мебели.

Пр. .Абая 90

ТОО «Казрефтранссервис»

Переезды по городу Алматы и области

ул. Френдзе, 65, офис 414

ИП «Хохлов»

Услуги газелей по г. Алматы. Доставка любых грузов. Переезды. Вывоз строительного мусора.

ул. Международная 75/2

ИП «Попов»

Профессиональные услуги по переезду офисов и квартир.

ул.Гастело, 5

ТОО «МЭР international»

Профессиональные услуги по переезду офисов и квартир.

г. Усть-Каменогорск

ИП «Саитов»

Профессиональные переезды на комфортабельных мебельных фургонах. Перевозка и переноска сейфов, роялей.

ул. Славского, 72

ТОО «Somilina»

Грузоперевозки по территории всего Казахстана (в том числе по г. Алматы) в кратчайшие сроки. Услуги грузчиков.

пр.Независимости, 212, корпус 4, оф. 216

ТОО «ARTTEX Logistic Company LTD»

Услуги хранения, эксплуатация зданий и сооружений, услуги  логистики и уборки, организация переездов, транспортировка грузов и др.

ул. Макатаева,117

ИП «КОНЫР»

Транспортные услуги.

ул.  Молодежная 2а БЦ "Массагет", офис 123

АРИ «Карго»

Профессиональные услуги по переезду офисов и квартир.

ул. Кабанбай Батыра, 7А

ИП «Игорь»

Профессиональные переезды офисов и квартир по г. Алматы.

ул. Мызы 41-1

ИП «Аканов Е. Б.»

Грузоперевозки, переезды офисов и квартир. Услуги грузчиков. Разборка / Сборка мебели.

Пос.Меновное

Транспортная компания «AvtoMax»

Квартирные, офисные и дачные переезды, перестановка мебели, перевозка пианино и роялей и т. д.

г. Усть-Каменогорск

Компания "Система переезда"

Услуги по перевозке личных вещей и сборных грузов по всем регионам Казахстана от 10 кг и выше.

г. Усть-Каменогорск

Информация о работе Бизнес план-как проект нового предприятия