Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 17:52, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является изучение движущих мотивов деятельности предприятия в строительстве. Исходя из цели, можно выделить следующие задачи работы:
• выделить основные цели деятельности предприятия;
• рассмотреть влияние собственников предприятия на стратегию развития предприятия;
• просмотреть направление влияния внешней среды на деятельность предприятия;
• изучить оценку деловой активности в строительной отросли России.
Введение 3
Глава 1. Цели деятельности предприятия 5
Глава 2. Влияние собственников предприятия на стратегию развития предприятия 9
2.1. Сущность и функции стратегического планирования. 9
2.2. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. 11
Глава 3. Направление влияния внешней среды на деятельность предприятия 18
3.1. Сущность и основные элементы внешней среды 18
3.2 Воздействие внешней среды на деятельность организации 21
Глава 4. Оценка динамики деловой активности в строительной отрасли России 23
Заключение 32
Оценка экономической
ситуации в строительстве | |
Распределение строительных
организаций
по уровню обеспеченности финансированием
в I квартале 2010 года
(доля организаций в % к их количеству)
Строительные
организации |
В среднем по всем
строительным | ||||
до 50 |
51-100 |
101-250 |
свыше | ||
Уровень обеспеченности финансированием, месяцев: менее 1 |
44 |
34 |
27 |
20 |
30 |
1-3 |
34 |
36 |
36 |
37 |
35 |
4-6 |
12 |
12 |
23 |
20 |
17 |
7-9 |
4 |
7 |
5 |
7 |
6 |
10-12 |
3 |
10 |
7 |
12 |
8 |
13-15 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
16 и более |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
Средний уровень, месяцев |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
Оценки основных показателей
деятельности строительных организаций
за I квартал 2011 года
I квартал 2011 г. |
Справочно: | ||
IV квартал 2010 г. |
I квартал 2010 г. | ||
Индекс предпринимательского доверия в строительстве, *) |
-19 |
-21 |
-22 |
Оценка экономической ситуации в строительстве**) |
|||
благоприятная |
16 |
2 |
3 |
удовлетворительная |
63 |
77 |
61 |
неблагоприятная |
21 |
21 |
36 |
Портфель заказов**) |
|||
выше нормального |
- |
12 |
- |
нормальная |
53 |
51 |
43 |
ниже нормального |
47 |
37 |
56 |
Средний уровень использования мощностей, % |
56 |
63 |
46 |
Направление деятельности строительных организаций |
|||
жилые дома |
15 |
15 |
12 |
нежилые дома |
25 |
19 |
18 |
сооружения |
14 |
20 |
19 |
капитальный ремонт зданий и сооружений |
9 |
16 |
8 |
текущий ремонт зданий и сооружений |
9 |
14 |
19 |
другое |
28 |
16 |
24 |
Факторы, ограничивающие производственную деятельность |
|||
недостаток заказов |
37 |
42 |
58 |
неплатежеспособность |
65 |
62 |
65 |
высокий уровень налогов |
48 |
45 |
44 |
высокий % коммерческого кредита |
22 |
25 |
36 |
недостаток квалифицированных рабочих |
20 |
23 |
20 |
высокая стоимость материалов, конструкций, изделий |
23 |
24 |
28 |
нехватка и изношенность строительных машин и механизмов |
30 |
26 |
26 |
конкуренция со стороны других строительных фирм |
31 |
40 |
40 |
погодные условия |
16 |
14 |
20 |
ограничений нет |
5 |
3 |
- |
другое |
8 |
9 |
10 |
Средняя обеспеченность заказами, мес. |
5 |
6 |
4 |
Средняя обеспеченность финансированием, мес. |
3 |
3 |
2 |
*) Баланс оценок – разница между процентом положительных и отрицательных ответов
**) в процентах от числа опрошенных
Информация о работе Движущие мотивы деятельности предприятия в строительстве