Закупочная работа на ОАО "РМЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 16:33, отчет по практике

Краткое описание

Целью производственной практики является закрепление, расширение и систематизация знаний по избранной специальности, формирование навыков системного анализа коммерческой деятельности на промышленном или торговом предприятии, выработка практических навыков коммерческой работы, закрепление знаний, полученных при изучении курсов «Товароведение», «Организация и технология торговли», «Менеджмент в торговле», «Экономика торговли», «Коммерческая деятельность» и др.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3
1 Технико-экономическая характеристика РУП «Речицкий метизный завод»………………………………………………………5
2 Коммерческая деятельность РУП «Речицкий метизный завод»………14
3 Информационные технологии в коммерческой деятельности РУП «Речицкий метизный завод»……………………………………………….24
4 Организация материально-технического снабжения на РУП «Речицкий метизный завод»…………………………………30
Заключение…………………………………………………………………42
Список использованных источников……………………………………...44
Приложения…………………………………………………………………45

Вложенные файлы: 1 файл

отчёт.docx

— 3.23 Мб (Скачать файл)

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………….

3

1 Технико-экономическая  характеристика РУП «Речицкий метизный завод»……………………………………………………………………….

5

2 Коммерческая деятельность  РУП «Речицкий метизный завод»………

14

3 Информационные технологии в коммерческой деятельности РУП «Речицкий метизный завод»……………………………………………….

24

4 Организация материально-технического  снабжения на РУП «Речицкий метизный завод»………………………………………………

30

Заключение…………………………………………………………………

42

Список использованных источников……………………………………...

44

Приложения…………………………………………………………………

45


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Организационно-технологическая (производственная) практика является важнейшей частью учебного процесса по подготовке высококвалифицированных  специалистов для народного хозяйства  республики в области коммерческой деятельности.

Целью производственной практики является закрепление, расширение и  систематизация знаний по избранной  специальности, формирование навыков системного анализа коммерческой деятельности на промышленном или торговом предприятии, выработка практических навыков коммерческой работы, закрепление знаний, полученных при изучении курсов «Товароведение», «Организация и технология торговли», «Менеджмент в торговле», «Экономика торговли», «Коммерческая деятельность» и др.

Задачей практики является приобретение студентами профессиональных навыков по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, подученных при изучении специальных  дисциплин, а также привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.

В ходе организационно-технологической (производственной) практики на промышленном предприятии студент должен:

– ознакомиться с производственно–коммерческой деятельности предприятия;

– изучить действующей  организационно–управленческой структуры  предприятия и его коммерческих служб;

– изучить особенности  организации и проведения коммерческой работы на предприятии;

– определить перечень задач, которые решаются коммерческими  службами;

–  ознакомиться с методам и приемам работы с потребителями;

– оценить организации  работы одной из коммерческих служб (коммерческого отдела, отдела снабжения, отдела сбыта, отдела маркетинга и т.д.);

– освоить должностные  обязанности не менее двух специалистов коммерческой службы (начальника отдела, работника отдела сбыта, отдела материально-технического снабжения, маркетолога, экономиста и  т.д.);

– ознакомиться с системой материально-технического обеспечения  производства;

– освоить технологию приемки  материальных ресурсов производственного  назначения  по количеству и качеству;

– ознакомиться с организацией и технологией хранения материальных ресурсов и готовой продукции;

– проанализировать одну из сторон коммерческой деятельности на предприятии в соответствии с  индивидуальным заданием (или выполнить  задание исследовательского характера в рамках научного направления кафедры).

Объектом изучения является РУП «Речицкий метизный завод» как целостная производственно-экономическая система. Предметом являются протекающие на нем процессы хозяйственной деятельности.

Предметом деятельности РУП  «Речицкий метизный завод» является производство метизной продукции, проволоки, оказания услуг по переработке давальческого сырья, услуг населению. В соответствии с целями деятельности предприятие осуществляет следующие виды деятельности: производство изделий из проволоки, крепежных изделий, обработка и покрытие металлов; основным видом деятельности является производство проволоки, производство крепежных изделий.

Данная работа состоит  из  четырех глав. В первой главе  рассматривается технико-экономическая  характеристика РУП «Речицкий метизный завод». Во второй главе описываются коммерческие службы предприятия. Третья глава посвящена информационным технологиям, используемым на предприятии. Последняя глава – индивидуальное задание, в котором представлены данные об организации материально-технического снабжения на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Технико-экономическая  характеристика РУП «Речицкий метизный завод»

 

Республиканское унитарное предприятие  «Речицкий метизный завод» создано в 1912 году братьями Рык. Постановлением СМ СССР от 12.11.1965 г. № 919 завод был передан в ведение Министерства черной металлургии СССР.

В соответствии с Постановлением Совета Министров от 14.10.1991 г. № 385 завод  был передан в собственность  Республики Беларусь.

Унитарное предприятие расположено  по адресу: г. Речица, Гомельской области, ул. Фрунзе, 2.

Предприятие создано с целью  осуществления хозяйственной  деятельности, направленной на получение прибыли.

Занимаемая площадь предприятием равна – 51,9357 га. Среднегодовая проектная  мощность предприятия составляет 106230 тонн.

Предметом деятельности предприятия  является производство метизной продукции, проволоки, оказания услуг по переработке  давальческого сырья, услуг населению. В соответствии с целями деятельности предприятие осуществляет следующие  виды деятельности: производство изделий  из проволоки, крепежных изделий, обработка  и покрытие металлов; основным видом  деятельности является производство проволоки, производство крепежных изделий.

В своем составе завод имеет  шесть основных цехов: сталепроволочный, крепежный, гвоздильный, завод металлических  изделий, цех специальных крепежных  изделий, а также вспомогательные  и обслуживающие цеха (участки): инструментальный, ремонтно-механический, энергетический, автотранспортный, ремонтно-строительный, тарный, складское хозяйство.

Технологические особенности производства определяются двумя основными направлениями: волочение проволоки и холодная штамповка метизов.

Республиканское унитарное предприятие  «Речицкий метизный завод» имеет обособленное структурное подразделение сельскохозяйственный филиал – филиал «Речицкий», присоединенный в соответствии с приказом Министерства Промышленности Республики Беларусь от 29.12.2004 г. № 781, расположенный по адресу: Речицкий район, деревня Белое Болото, а также оздоровительный лагерь «Солнечный», расположенный в д. Горваль, Речицкого района.

Республиканское унитарное предприятие  «Речицкий метизный завод» является учредителем Республиканского дочернего торгово-промышленного унитарного предприятия «Торговый Дом «Речицкий метизный завод».

Дочернее предприятие функционирует с 01.07.1998 г. Расположено по адресу: 247500 г. Речица, ул. Фрунзе д. 2. Основные виды деятельности: оптовая и розничная торговля. Зарегистрировано в Едином регистре государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за номером 400547564 - Свидетельство о государственной регистрации от 17.04.2001 г.  Уставный фонд дочернего предприятия сформирован в виде не денежного вклада на сумму 4590524 рублей.

Дочернему предприятию переданы в  аренду площади в общественно-бытовом  корпусе и административно-бытовом  корпусе общей площадью 1578,25 м.кв.

Цель создания дочернего предприятия  – расширение рынков сбыта продукции  учредителя, реклама и продвижение  метизной продукции на рынки СНГ.    

Предметом деятельности предприятия  является оптовая торговля метизной продукцией организациям, промышленным предприятиям Республики Беларусь, розничная  торговля продовольственными и непродовольственными товарами, общественное питании работникам РУП Речицкий метизный завод, жителям г. Речица и Речицкого района.   Предприятие осуществляет свою  деятельность через следующие торговые обьекты:  

– столовая, числящеяся как нежилое помещение, арендуемой площадью 706,6 кв.м., Расположено по адресу г. Речица ул. Фрунзе.2

– магазин «Продовольственный», числящийся как нежилое помещение и часть нежилого помещения столовой, арендуемой площадью  129,44 кв. м. Расположено по адресу: г. Речица ул., Фрунзе,2

– магазин «Промтовары», числящийся как нежилое помещение общественно-бытового корпуса, арендуемой площадью  561,3 кв. м Расположено по адресу: г., Речица ул., Фрунзе,2

– буфет столовой, числящийся  как  нежилое помещение и часть нежилого помещения бытового корпуса шурупного цеха, арендуемой площадью  238,59  кв. м. Расположено по адресу: г. Речица ул., Гомельская,19

– магазин «Цвiк», расположенный по адресу: г. Гомель, Центральный рынок, ул. Карповича,28, арендуемая площадь 30,52 кв. м.

Основной задачей предприятия  является выполнение заявок торгующих  и прочих организаций в приобретении продукции РУП «Речицкий метизный завод», а также обеспечение работников завода через розничную сеть продовольственными и непродовольственными товарами как за наличный расчет так и по системе безналичного расчета «Алмаз», а так же приобретение работниками товаров в кредит согласно разработанного Положения. Деятельность предприятия в 2010 г. была направлена на внутренний рынок.

Организационная структура управления РУП «Речицкий метизный завод» отражается  в схеме структуры аппарата управления, положениях о подразделениях, должностных инструкциях работников аппарата и других работников, а также в штатных расписаниях руководителей, специалистов и служащих.

Схема структуры управления заводом  включает в свой состав структурные  подразделения и должностных  лиц в их взаимосвязи и соподчиненности, распределении цехов и служб  по уровням управления.

Для Республиканского унитарного предприятия  «Речицкий метизный завод» характерна четырехуровневая линейно-функциональная организационная структура. В качестве уровней управления соответственно выделяются: должностные лица, непосредственно подчиненные директору, отделы, цеха и участки. В своем составе завод имеет пять основных цехов: сталепроволочный, крепежный, гвоздильный, завод металлических изделий, цех специальных крепежных изделий, инструментальный, а также вспомогательные и обслуживающие цеха (участки): ремонтно-механический, энергетический, автотранспортный, ремонтно-строительный, тарный, складское хозяйство.

Управление всей производственно-хозяйственной  деятельностью завода осуществляет директор.

Управление производственным отделом, крепежным цехом, сталепроволочным, шурупным цехом, ЦСКИ, гвоздильным, цехом  подготовки производства, ПРР, складом  сырья, ЦИС, автотранспортным цехом, ремонтно-тарным участком, отделом материального  снабжения и внешней кооперации, ЦМС осуществляет заместитель директора  завода по производству и снабжению.

Управление техническими службами осуществляет главный инженер завода.

Заместителю директора завода по экономике  и реализации продукции подчинены  ПЭО, отдел внешнеэкономических  связей и таможенных операций, отдел маркетинга и сбыта, СГП и др.

Заместитель директора по идеологии, качеству и кадровой работе осуществляет управление отделом управления качеством, ОТК, отделом кадров, ему подчинены  также общежитие, база отдыха, медпункт завода, физкультурно-спортивный комплекс.

Директор завода принял в непосредственное подчинение: ОПС, юридическое бюро, хозяйственный отдел, КРБ, отдел охраны труда.

Непосредственно директору подчиняются  заместитель директора по сельскому хозяйству.

Главному бухгалтеру подчиняется  бухгалтерия и финансовый отдел.

Каждый заместитель директора  завода и главный инженер наделены необходимыми правами и несут  полную ответственность за результаты работы подчиненных подразделений. Они проводят совещания с руководителями отделов, привлекают на них руководителей  тех подразделений, по которым рассматриваются  вопросы.

Руководством завода продлена определенная работа по совершенствованию системы  управления:

– в короткое время были проведены следующие мероприятия: созданы отдел маркетинга, отдел сбыта, ОВЭС, что позволило увязать маркетинг рынков сбыта с планированием производства конкретной продукции и отгрузки её по назначению;

– отдел АСУ, что позволило создать надежную систему автоматизации бухгалтерского учета, решение на ЭВМ задач планирования производства и нормирование труда, учета движения кадров и др.;

– финансовый отдел, статус которого как  самостоятельного подразделения завода способствовал повышению уровня финансовой работы на заводе, решению задач, стоящих перед отделом;

– открыты фирменные магазины «ЦВIК» в г. Речице, г. Гомеле и г. Добруше, которые ведут розничную торговлю и мелкооптовую торговлю продукцией завода, организуют мелкооптовую продажу, создано дочернее предприятие «Торговый Дом Речицкого метизного завода»;

Информация о работе Закупочная работа на ОАО "РМЗ"