Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 16:55, курсовая работа
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать продукцию (результат). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство". Его цель – в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей.
Качество продукции – это
Конкретно
для машиностроительного производства
качество его продукции характеризуется
теми свойствами, которые определяют её
эксплуатационную пригодность и проявляются
в процессе использования.
Такие показатели
качества, как производительность, надёжность
и безаварийность или безотказность работы,
срок службы, удобство управления, внешний
вид и отделка, являются общими для всех
машин и механизмов.
Существуют следующие
показатели качества продукции: назначения
(скорость, мощность); надежность; эргономические;
технологические; транспортабельные;
стандартизации и унификации; патентно-правовые,
экологические и безопасности.
Виды контроля делятся:
Технический
контроль - это проверка соответствия
продукции или процесса, от которого зависит
качество продукции, установленным техническим
требованиям. В машиностроении он представляет
собой совокупность контрольных операций
на всех стадиях производства.
Основной задачей
технологического контроля является своевременное
получение полной и достоверной информации
о качестве продукции и состоянии технологического
процесса с целью предупреждения неполадок
и отклонений, которые могут привести
к нарушениям требований ГОСТов. Технический
контроль призван обеспечивать стабильность
производственного процесса, т.е. устойчивую
повторяемость каждой операции в предусмотренных
технологических режимах, нормах и условиях.
Объекты ТК: поступающие
материалы, п/ф на разных стадиях изготовления,
готовая продукция, средства производства,
технологические процессы и режимы, общая
культура производства.
Функции ТК: контроль за качеством и комплектностью
выпускаемых изделий, учёт и анализ возвратов
готовой продукции, дефектов, брака, рекламаций,
предупреждение брака и дефектов в производстве.
2. МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕСССА
2.2 Выбор вида движения предметов труда
Под конкретным
Для предприятий легкой промышленности характерны массовое или крупносерийное производство каждого вида продукции, работа большого коллектива исполнителей операций, использующих значительное число разнообразных машин, механизмов и аппаратов. Производственные процессы осуществляются на поточных линиях, специализированных по выпуску определенных видов продукции, разделенных на участки (часто обособленные) и отдельные операции с соответствующими рабочими местами. В связи с этим важным в организации производства является обеспечение целесообразного движения предметов труда в производственном процессе (от одной операции к другой).
По признаку одного или разновременности обработки партии предметов труда можно выделить три вида движения предметов труда:
При этом длительность производственного цикла партии изделий (5 шт.) при последовательном движении составляет 55 мин, при параллельном — 35 мин и при параллельно-последовательном — 43 мин.
На предприятиях легкой промышленности
параллельно-последовательное движение
предметов труда рассматривается, как правило,
применительно к отдельным
предприятиях легкой промышленности при массовом
производстве.
Критерием эффективности того или иного вида движения предметов труда в производственном процессе является повышение непрерывности преобразования предметов труда в готовую продукцию, т. е. уменьшение перерывов в их обработке.
Параллельное движение предметов труда
в производстве обеспечивает наиболее
быстрое их движение, а следовательно короткий
производственный цикл и наименьший объем незавершенного
производства, последовательное движение—максимальную
продолжительность
Массовое поточное производство характеризуется возможностью применения в нем наиболее совершенного параллельного вида движения предметов труда.
Производственный цикл простого и сложного процесса. Виды движения предметов труда:
Операционный цикл выражается технологическим временем на партию предметов:
Где n - количество
предметов в партии;
K0 - число
операций обработки по техпроцессу;
tj - штучно-калькуляционное
(операционное) время на j-ю операцию.
Суммарное время межоперационных перерывов
Где tмоj - норматив
неперекрываемого межоперационного времени.
Таким образом,
для партии предметов длительность производственного цикла
формулой:
Длительность
производственного цикла в
Возможны три вида движения партии деталей по операциям процесса: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.
При параллельном виде движения имеет место наиболее короткий производственный цикл, при этом детали не пролеживают в ожидании обработки. Вместе с тем, на всех операциях, кроме первой и главной, имеются простои оборудования и рабочих (микропаузы) из-за непропорциональности процесса. Увеличивается по сравнению с последовательным видом движения число планово-учетных единиц. Исключение или сокращение простоев может быть достигнуто полной или частичной синхронизацией операций процесса.
Применяется параллельный вид движения в массовом непрерывно-поточном производстве.
Смещения начал последующих операций
зависят от соотношения операционного
Если tj < tj + 1 , то начало (j + 1)-й операции сдвигается вправо относительно начала j-й операции на частичный цикл j-й операции ptj. При этом величина параллельного совмещения смежных операций (т. е. сокращения длительности производственного цикла) будет равна
Если tj tj + 1 , то окончание (j + 1)-й операции сдвигается вправо относительно окончания j-й операции на частичный цикл (j + 1)-й операции ptj + 1. При этом величина совмещения или сокращения длительности цикла составит:
В обоих случаях в формулах для tц величины tj и tj + 1 являются трудоемкостями короткой из пары смежных операций. Обозначив их через tкор, получим общую формулу для сокращения длительности цикла для каждой пары операций:
Тогда длительность цикла при параллельно-
Достоинство этого вида
движения в том, что существенно сокращается
Применяется этот вид движения в массовом прерывно-поточном и крупносерийном производствах, а также частично в более низких типах производства для сокращения длительности производственного цикла.
В последнем случае параллельно-последовательный вид движения распространяется только на такое число пар смежных операций, которое обеспечит требуемую величину сокращения длительности производственного цикла.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев тему: «Организации производственного процесса на предприятии » можно сделать следующие выводы:
Организация производства - это система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства.