Организация производственного процесса

      Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата.

      Главной задачей организации производства является максимальное удовлетворение потребностей общества.

      Множество производственных процессов, происходящих на предприятии, представляет собой совокупный производственный процесс. Процесс производства каждого отдельного вида продукции предприятия называют частным производственным процессом. В свою очередь в частном производственном процессе могут быть выделены частичные производственные процессы как законченные и технологически обособленные элементы частного производственного процесса, не являющиеся первичными элементами производственного процесса (он, как правило, осуществляется рабочими разных специальностей с использованием оборудования различного назначения).

       Таким образом, актуальность этой темы всё более ярко выражается и требует решения многих закоренелых проблем в производстве. В связи с этим  предлагается: 
       1) Длительность цикла подготовки производства и освоения выпуска различных видов продукции, несмотря на тенденцию к сокращению, продолжает оставаться чрезвычайно высокой.

        2) Конкретные меры по сокращению времени подготовки производства предусматривают высокий уровень ее организации, основанный на применении  научных  принципов. 
        3) Сокращение времени подготовки производства является главной задачей организационной деятельности при создании различных видов продукции. Реализация этой задачи призвана обеспечить ускорение научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства. Основными направлениями этой работы могут быть: сокращение времени рабочего периода за счет проведения мероприятий по сокращению трудовых затрат: сокращение времени перерывов в процессе подготовки производства, внедрение параллельно-совмещенного метода организации работ. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОСНИКОВ

1. Балабанов И. Т. «Инновационный менеджмент», — СПб.: ИД Питер, 2009 г.  
2. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие - Мн.: ИП «Экономика»; 2010 г.
3. Волкова О. И. Экономика предприятия: Учебник/Под редакцией проф. - М.: ИНФРА-М, 2009 г.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2011 г.
5. Глазьев С. Ю. «Теория долгосрочного технико-экономического развития», — М.: Владар, 2008 г. 
6. Гончаров В. В. «В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала», — М.: МНИИ, 2009 г.
7. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: СОФИТ, 2010 г. 
8. Журнал «Управление предприятием» № 5 / 2009 г.
9. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2012 г.
10. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К. А., Рогачёва Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / науч. Редактор А.А. Радугин. - М: Центр, 2008 г.
11. Завлин П. Н., Казанцев А. К., Миндеди Л. Э. «Инновационный менеджмент. Справочное пособие», — СПб.: Наука, 2010 г.
12. Лоуэлл С. Технологически эффективное предприятие. – М.: Политиздат, 2009 г. 
13. Медынский В. Г. «Инновационный менеджмент», — М.: Инфра-М, 2008 г.
14. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. «Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: том 1», — М.: Внешторгиздат, 2011 г.  
15. Румянцева З. П., Саломатин Н. А. «Менеджмент организации. Учебное пособие», — М.: ИНФРА-М, 2008 г.
16. Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. «Организация производства и управление предприятием», М.: Инфра-М, 2009 г.
17. Ребрин Ю.Н, «Основы экономики и управления производством», 
    Изд-во ТРТУ, 2008 г.
18. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием, Изд-во ТРТУ, 2011г.
19. Сафронов Н.А., Экономика организации (предприятия) – М.: Экономист, 2009 г.
20. Яркина Т.В. «Основы экономики предприятия»,  Изд-во «РГИУ», 2008 г.
21. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / И.В.Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2010 г.