Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 19:40, отчет по практике
Отраслевая принадлежность предприятия ОАО «Коминтерн» – легкая промышленность (швейная отрасль). Предприятие является одним из лидеров в отечественном производстве мужских костюмов.
Предприятие входит в концерн «Беллегпром».
Влияние вышестоящей организации (концерна «Беллегпром») на предприятие осуществляется в следующих основных направлениях:
– доведение плановых показателей;
– ведомственный контроль (аудиторские проверки, предшествующие подготовке годовых отчетов предприятия с периодичностью один раз в два года).
Показатели |
2010, млн. руб |
2011, млн. руб. |
Отклонение, (+/-) |
Темп изменения, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарная продукция, млн. р. |
||||
в действующих ценах |
43901 |
88161 |
44260 |
200,82 |
в сопоставимых ценах |
- |
- |
- |
- |
Выручка от реализации продукции, (без косвенных налогов) млн.р. |
51861 |
102718 |
50857 |
198,06 |
Полная себестоимость реализованной продукции млн.р. |
41705 |
71090 |
29385 |
170,46 |
Прибыль от реализации, млн.р. |
8545 |
28132 |
19587 |
329,22 |
Прибыль отчетного года, млн.р. |
7939 |
25670 |
17731 |
323,34 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
1305 |
1334 |
29 |
102,22 |
Фонд зар платы всего, млн. руб. |
14829 |
26570,2 |
11741,2 |
179,18 |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн. р. |
28782,5 |
41068,5 |
12286 |
142,68 |
Производительность труда, млн.р. |
17,90 |
32,15 |
14,25 |
179,63 |
Фондоотдача, руб. |
1,52 |
2,15 |
0,63 |
141,45 |
Окончание таблицы 7 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. |
0,95 |
0,81 |
-0,14 |
85,26 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
912452 |
1659807 |
747355 |
181,91 |
Рентабельность продаж, % |
16,48 |
27,39 |
10,91 |
Х |
Рентабельность реализованной продукции, % |
20,49 |
39,57 |
19,08 |
Х |
Данные таблицы 7 показывают, что объем производства продукции в действующих ценах за 2011 год увеличился на 100,82% по сравнению с 2010 годом и составил 88161 млн. руб. Также за отчетный год увеличилась выручка от реализации продукции без косвенных налогов на 50857 млн. руб. или на 98,06 % и составила 102718 млн. руб.
Полная себестоимость
Прибыль от реализации за 2011 год по сравнению с 2010 годом увеличилась на 229,22% и составила 12132 млн. руб. За счет увеличения прибыли от реализации увеличилась прибыль отчетного периода на 223,34% и составила в 2011 году 25670 млн. руб. Среднесписочная численность работников увеличилась на 29 человек и в 2011 году составила 1334 человека.
Следует отметить, что среднемесячная заработная плата увеличилась на 81,91% при увеличении производительности труда на 79,63%, это свидетельствует об эффективном расходовании фонда заработной платы. А фонд заработной платы за отчетный год увеличился на 11741,20 млн. руб. и составил 26570,20 млн. руб.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов за 2011 год увеличилась на 12286 млн. руб. или на 42,68% и составила 41068,5 млн. руб., в то же время фондоотдача увеличилась на 41,45 % и это свидетельствует об эффективном освоении вновь веденных основных производственных фондов.
Затраты на 1 рубль реализованной продукции за отчетный период снизились на 14,74% и составили в 2011 году 0,81 руб. и это является положительной тенденцией.
Рентабельность продаж и рентабельность
реализованной продукции
2 Организация работы в финансовой службе предприятия
Финансовая работа на предприятии
– это специфическая
Финансовая работа на предприятиях организуется и выполняется финансовыми службами. На крупных отечественных предприятиях для этого создаются специальные финансовые управления или отделы. На средних предприятиях могут создаваться финансовые отделы или финансовые группы в составе других подразделений (бухгалтерии, отделов, служб по анализу и прогнозированию, по труду и зарплате, ценообразованию). На малых предприятиях финансовая работа возлагается на главного бухгалтера. Финансовым службам дано право получать необходимую информацию от всех других служб предприятий (это бухгалтерские балансы, отчеты, планы выпуска и отгрузки продукции, калькуляции себестоимости, сводные расчеты затрат и др.)
Рассмотрим организацию работу в финансовой службе ОАО «Коминтерн».
Цель функционирования финансового отдела - организация управления движением финансовых ресурсов предприятия.
Финансовый отдел
является самостоятельным структурным по
Структуру и штаты отдела утверждает генеральный директор организации, исходя из условий и особенностей производства, а также объема работ, возложенных на отдел.
Финансовый отдел
возглавляет начальник отдела, который
подчиняется непосредственно
Основными задачами финансового отдела являются:
- организация
финансовой деятельности
- своевременное
выполнение платежей по
- анализ финансовой
деятельности организации с
Функции:
Организует финансовую деятельность
организации направленную на обеспечение
финансовыми ресурсами
Обеспечивает своевременное осуществление расчётов налогов и платежей в республиканский бюджет, местный бюджет и внебюджетные фонды, платежей за энергоносители, поставщикам и учреждениям банков.
Организует подготовку финансовых и кассовых планов, кредитных заявок.
Участвует в разработке бизнес-планов организации: плана реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли и рентабельности.
Определяет потребность организации во всех видах кредита, источники финансирования планов технического перевооружения и реконструкции организации.
Осуществляет оформление получаемых кредитов в соответствии с действующими правилами кредитования и обеспечение возврата полученных кредитов в установленные сроки.
Обеспечивает предъявление
в учреждения банков оформленные
в установленном порядке
Обеспечивает выполнение
в установленные сроки
Обеспечивает своевременное получение документов на отгрузку продукции, выписку счетов и принимает меры по своевременному получению причитающихся с покупателей средств.
Внедряет наиболее целесообразные формы расчётов с покупателями и поставщиками, способствующие своевременности платежей, и обеспечивает соблюдение правил ведения этих расчётов.
Осуществляет расчёт лимита остатка наличных денег в кассах организации и представляет в банк для утверждения.
Осуществляет ежеквартальное распределение чистой прибыли.
Организует работу по оформлению сведений в банк по внешнеэкономическим операциям.
Осуществляет контроль за выполнением финансового и кредитного планов, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заёмных средств.
Анализирует финансово-хозяйственную деятельность организации, участвует в разработке предложений, направленных на предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, снижение себестоимости продукции, укрепление финансовой дисциплины, хозяйственного расчёта, совершенствование аппарата управления производством.
Представляет информацию
по результатам финансово-
Участвует совместно со структурными подразделениями организации в своевременном рассмотрении претензий поставщиков и подрядчиков.
Осуществляет совместно со структурными подразделениями организации расчёты по предъявлению претензий покупателям и заказчикам, рассмотрение причин отказа от оплаты платёжных требований за отгруженную продукцию и оказанные услуги.
Представляет статистическую отчётность по формам и в сроки, установленные Национальным статистическим комитетом.
Разрабатывает реестр нормативных правовых актов и технических нормативных правовых актов, регулирующих деятельность финансового отдела, вносит изменения и дополнения, доводит до сведения работников отдела.
Систематизирует и хранит документы отдела.
Подготавливает документы для сдачи в архив организации в соответствии с утверждённой номенклатурой дел.
Обеспечивает внедрение и поддержание систем менеджмента качества, управления охраной труда и окружающей средой в отделе.
Доводит Политику организации в области качества, профессиональной безопасности и здоровья и Политику в области охраны окружающей среды до работников отдела и участвует в её реализации.
Проводит идентификацию опасностей и оценку значительности рисков работников отдела, доводит информацию до подчинённых работников.
Доводит Политику организации и области качества, профессиональной безопасности и здоровья и Политику в области охраны окружающей среды до работников отдела и участвует в ее реализации.
Проводит идентификацию опасностей и оценку значительности рисков работников отдела, доводит информацию до подчиненных работников.
Организует работу по оценке экологических аспектов отдела.
Определяет цели в области качества, охраны труда и охраны окружающей среды отдела, доводит их до подчиненных работников и вносит предложения по их реализации.
Обеспечивает разработку и осуществление мероприятий по снижению (устранению) рисков до допустимых уровней, мероприятий по охране окружающей среды.
Информирует работников отдела о вновь принятых законодательных и иных нормативных правовых актах в области качества, охраны труда и охраны окружающей среды.
Проводит анализ выявленных несоответствий, разрабатывает корректирующие и предупреждающие мероприятия по результатам внутренних и внешних проверок.
Представляет необходимые отчеты в рамках систем менеджмента качества управления охраной труда и окружающей средой.
Обеспечивает хранение документов и записей по системам менеджмента качества, управления охраной труда и окружающей средой.
Организует информирование и обучение работников отдела по вопросам охраны труда, охраны окружающей среды.
Организует повышение квалификации работников отдела.
Начальник финансового отдела назначается и увольняется приказом генерального директора по согласованию с заместителем генерального директора по экономическим вопросам.
Квалификационные требования:
- высшее экономическое
образование и стаж работы
по специальности в области
финансовой деятельности не
Должен знать:
- нормативные
правовые акты, другие руководящие,
методические и нормативные