Отчет по практике в филиале «Несвижский льнозавод» ОАО «Воложинский льнокомбинат»

Введение

 

Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения  студент получает углубление и закрепления  знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и  сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой  преддипломной практики мною было выбрано  филиал «Несвижский льнозавод» ОАО  «Воложинский льнокомбинат».

Задачами  преддипломной практики является:

• ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
• непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
• подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.

Профессиональное управление финансами  неизбежно требует глубокого  анализа, позволяющего более точно  оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи  с этим существенно возрастает приоритетность и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное  системное изучение  финансового  состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования  уровня доходности капитала. Именно поэтому  в прохождении преддипломной  практики больший акцент был дан  на изучение вопроса проведения финансового  анализа предприятия, т. к. данная тема актуальна, необходима для изучения и, на мой взгляд, интересна.

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

• Получение пропусков, инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;
• Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;
• Сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;

В данной работе были использованы следующие  внутренние материалы:

• паспорт филиал «Несвижский льнозавод»;
• статистические данные;
• специальные печатные издания.
• бухгалтерская отчетность за 2010 – 2011 г.г.

В ходе подготовки данной работы изучены  исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные  документы, законодательные акты.

Структура отчета состоит из введения, 2 основных глав, заключения, списка использованной литературы.

Информационную базу составляют данные бухгалтерского баланса и отчетности предприятия, постановления Республики Беларусь, внутренние документы предприятия.

 

1.Общая характеристика предприятия

принадлежность – Минскоблагросервис  Минсельхозпрода

 

         Строительство начато в октябре 1952 года в г. п. Городея Несвижского района Минской области. Одновременно строились цех переработки льнотресты, котельная, склады готовой продукции, жилой посёлок, общежитие, детский сад.

К 25 декабря  1954 г. была пущена первая поточная линия получения длинного и короткого волокна. За сутки перерабатывалось 25 тонн сырья. Завод работал в трёхсменном режиме с одним выходным. Электроэнергию для работы завода и освещения посёлка давали 2 локомобиля, работавших на отходах производства – кострице.

В 1961 году льнозаводом построен Дом культуры и посажен парк отдыха.

В 1967 году проведена реконструкция цеха первичной обработки льна, поставлена вторая поточная линия нового образца. Начато строительство новой котельной и цеха по выпуску костровых плит, которые были введены в эксплуатацию в декабре 1970года.

В середине 70 – х годов продукция завода известна во многих регионах  СССР,  до  40 % всего волокна отгружается  на экспорт. Директор льнозавода Г.К. Ананьев  награждается орденом «Знак Почёта».

После реконструкции  цеха костраплит и установки импортного оборудования в 1988 – 1989 годах в ассортименте появились новые виды продукции – декоративная и фанерованная костроплиты для производства мебели.

Во время  руководства заводом М.В. Криштаповича  с 1988 по 1997 год на предприятии имеются собственные цеха по производству мягкой и офисной мебели. Расширяется жилой посёлок, строится банно – прачечный комплекс, новое общежитие.

В 1996 году проведено акционирование в результате которого предприятие получило статус открытого акционерного общества.

1 апреля 1999 года пущена первая в Беларуси  автоматическая линия производства  котонизированного льноволокна.  Оборудование поставлено французской  фирмой «Лярош». По своих качествах выпускаемое волокно близкое к хлопку и может полностью его заменить на рынке сырья.

На сегодняшний  день цех первичной обработки  производит длинное и короткое льноволокно, успешно работает цех котонизации, выпускается листовая костроплита.

Механизированное  звено предприятия проводит весь цикл работ по выращиванию льна на полях Несвижского, Столбцовского, Копыльского и других соседних районов.

1. января 2010 года ОАО «Несвижский льнозавод» переименован в филиал «Несвижский льнозавод». Целью создания филиала является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Филиал осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством. Основным видом деятельности является переработка льнотресты и получение льняного волокна.

 

1. Структура предприятия

 

Структура филиала «Несвижский льнозавод» следующая:

• административно-управленческий аппарат;
• цех первичной обработки льна;
• цех производства котонизированного льноволокна и костроплит;
• механический цех;
• электроцех;
• охрана;
• склад готовой продукции;
• котельная;
• сантехническая служба;
• хозяйственный участок;
• сырьевой двор;
• гараж;
• вспомогательные службы

В состав административно- управленческого  аппарата входят директор, планово экономический отдел, бухгалтерия, отдел кадров, экономисты, юрист.

Директор  предприятия является исполнительным органом. Он в праве принимать  решения по всем вопросам, не отнесенным к компетенции Общего собрания Участников предприятия. Полномочия Директора  определяются в контракте. Директор несет ответственность за результаты работы предприятия, соблюдение требований Устава и законодательства Республики Беларусь.

Планово-экономический  отдел совместно с бухгалтерией и другими подразделениями разрабатывает  мероприятия по повышению эффективности  производства, экономически обосновывая  их целесообразность. В центре внимания планово-экономического отдела находятся  вопросы по организации труда  и управления: внедрение типовых  проектов рабочих мест, определение  норм выработки и расценок, калькуляция  продукции, контроль расходования ФЗП  и материальное поощрение, правильность применения форм и систем зарплаты, внешнеэкономическая деятельность.

Учет  использования средств предприятия  осуществляет бухгалтерия. Этот отдел  ведет работу в области финансовых взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов, потребителями  заводской продукции и финансовыми  органами. Бухгалтерский учет на предприятии ведется на основании Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности», «План счетов бухгалтерского учета», «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции», «Инструкция о порядке заполнения форм бухгалтерского учета», «Порядок ведения кассовых операций в Республике Беларусь». Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией в составе 5 человек, включая главного бухгалтера. Из них имеют высшее образование 1 человека, среднее специальное – 4 человека. Главный бухгалтер вместе с руководителем предприятия подписывают  документы, служащие основанием для приемки и выдачи ценностей  и денежных средств, а так же расчетных, кредитных и финансовых обязательств. Учет на предприятии ведется по журнально-ордерной форме, на складах – по сальдовому методу. В отчетном периоде проведены все необходимые документы по списанию и оприходованию основных  средств. Расходы по  текущему  и капитальному  ремонту ОС и оборудования отражаются  в учете по цене их фактического приобретения и по этим же ценам списываются на затраты производства в том  периоде  в котором  производились. Калькуляционный метод, который предусматривает накопление прямых затрат на счете 20, косвенных на счете 26. Косвенные затраты списываются на каждый из видов  производства пропорционально основной заработной плате. Готовая продукция отражается в балансе по фактической себестоимости. При годовой инвентаризации и сверке расчетов сомнительных и безнадежных долгов не установлено. Дебиторская и кредиторская задолженности реальные. Инвентаризация кассы проводится ежемесячно, остатков готовой продукции – ежеквартально, материального склада – один раз в год. По состоянию на 01.01.2012 года расхождений не выявлено. Все выплаты производились согласно коллективного договора.

За состоянием трудовой дисциплины и соблюдением  работниками правил внутреннего  трудового распорядка следит отдел  кадров. Отдел также ведет работу по набору рабочей силы, учету и  отчетности на предприятии.

В цеху первичной  переработке льна идет первичный  процесс переработки сырья.

В производственном цеху осуществляют основную деятельность льнозавода, производят котонизированное волокно и кастроплиты.

Склад готовой  продукции обеспечивает хранение продукции, несет ответственность за доверенные на хранение товарно-материальные ценности.

Котельная обеспечивает водоснабжение горячей  водой и отопление предприятия.           

Все отделы подчиняются и согласуют свою работу на прямую с директором предприятия.

 

1.2Характеристика выпускаемой продукции  

        Филиал «Несвижский льнозавод»  специализируется на выпуске  льняного волокна.

В 2011 году было произведено товарной продукции  в действующих ценах на сумму 6300 миллионов рублей, в 2010 г. – 3473 млн. руб, темп роста товарной продукции в 2011 г действующих ценах составил 181,4 %., в 2012 – рост товарной продукции уменьшился до 120,1% в сравнении с предыдущим годом.

За 2011 год  было выработано 816 тонн льноволокна  всего в 2010 – 723тонн, в том числе длинного в 2011- 159 тонн, в 2010 –174. Фактический выпуск льноволокна за 2011 год увеличился по сравнению с объемом льноволокна, произведенным в 2010 году, по общему количеству на 12,9 %, в том числе по длинному уменьшился на 8,6 %, по короткому увеличился - на 19,7 %.

В 2011 году филиалом  «Несвижский льнозавод» было переработано 2926 тонн льнотресты средним номером 0,78. На переработку  льносырья затрачено 4912 машино/часов. Средняя продолжительность смены 8 часов.

Основные  результаты по производству льноволокна  в 2011 году по сравнению с нормативными данными таблица 1.

Таблица1

	норматив	Фактически на 2010 г.	Отклонение	Фактически на 2011г.	Отклонение
Выход всего волокна	24,23	24,23	0	27,89	+3,66
выход длинного волокна	8,68	5,83	-3,79	5,43	-3,25
номер длинного волокна	9,76	10,07	+0,31	10,43	+0,67
номер короткого волокна	2,63	3,42	+0,79	3,53	+0,9

 

Согласно  таблице мы можем сделать вывод  что выпуск продукции по сравнению с 2010 годом увеличился. Выход всего волокна увеличился по сравнению с нормативными данными и 2010 г. на 3,66. Выход длинного волокна увеличился сравнению с 2010 г. по на 0,54 но по сравнению с нормативными данными следует, что недовыпущено 3,25.Номер длинного волокна увеличился в 2 раза, 10,43, и номер короткого волокна на 0,9.

Пропуск льнотресты на мяльно-трепальном агрегате в 2011 составил 596 кг/час, что выше нормы на 6 кг/час. Всего за отчетный период было произведено 398  тонн льноволокна условного № 10.

Расход  сырья на одну условную тонну составил 7,4 тонны и по сравнению с прошлым  годом уменьшился на 0,4 тонну.

Основными потребителями льняного волокна  являются РУПТП «Оршанский льнокомбинат», ЗАО «Несвиж-Лен». В 2010-2011 году не производилась отгрузка льняного льноволокна за пределы Республики Беларусь.

Льноперерабатывающая  отрасль носит сезонный характер и поэтому имеет свою специфику. Выращивание такой культуры, как  лен, целиком и полностью зависит  от погодных условий.  Руководство  и работники льнозавода приложили  все свои усилия для подъема и  уборки льна, как с арендованных полей, так и с полей хозяйств. Заготовка сырья урожая 2011 года была проведена в связи с погодными  условиями больше запланированного срока.  Всего   заготовлено  льнотресты  3200 тонн,  из которых  силами  льнозавода  выращено  и  убрано  2067 тонн льна  с  площади  795 га. Средний номер заготовленной льнотресты 0,69.

Выпуска новых видов продукции за отчетный период не производилось.

В отчетном периоде произведенное  льноволокно соответствовало ГОСТам и стандартным образцам.

 

2.Анализ финансового состояния предприятия

Для количественной оценки результативности финансово-хозяйственной  деятельности филиала  «Несвижский  льнозавод» рассчитаем показатели, характеризующие  эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Источниками  информации для проведения анализа  являются форма №1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение А) и форма 2 «Отчет о  прибылях и убытках» (Приложение Б).

В 2011 году было выработано 567 тонн котонизированного  льноволокна на сумму 3456 млн.рублей. Переработано короткого льноволокна 785 тонн из него собственного 577 тонн. Реализовано 620 тонн. Основной потребитель котонизированного  льноволокна – Россия.

Выручка от реализации продукции  на 2011г. составляет 6955 млн. руб. (за 2010г. –4621млн. руб.) (стр 010 «Отчета о прибылях и убытках» - Приложение Б).

 

 

2.1. Анализ ликвидности и платежеспособности  филиала «Несвижский льнозавод»